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精益管理已日渐成为建筑装饰工程的主流管理模式。通过对案例装饰工程进行价值分析,比选出最优方案。阐释了如何利用价值工程实现精益管理思想,并提出了提高建筑企业精益管理能力的相应措施,期望能促进建筑装饰工程的精益管理水平的发展。 相似文献
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建筑制图课是工程管理专业的一门专业基础课,主要是培养学生读图、识图、绘图的能力及空间想象能力。本文对目前工程管理专业建筑制图课程教学中出现的一些问题进行分析并给出了一些建议对策,希望对教学有所帮助,以期得到更好的教学效果。 相似文献
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根据水闸工程的实际情况,提出了一种水闸工程"分区"管理的新办法,实践表明,此种办法对增强基层闸管所的管理能力有着非常重要的现实意义,是一种值得推广的管理办法。笔者对水闸工程分区管理的范围、模式及内容进行了详细的介绍,通过对管理工作的相应考核,实施奖励机制,从而促进水闸工程管理水平的提高。 相似文献
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欧洲供应商主要通过独家经销商、品牌代理或母公司驻中国销售公司进入中国市场.代理模式使得进口产品的采购成本增加,相关市场管理难度加大,但其桥梁作用在短期内暂不具备可替代性.目前中国工程企业在欧洲采购遇到的主要问题包括:采用不合格的海外分供商、物流商;工程询价项目设备供应商报价高;对海外供应商的控制力较弱;交货期延迟.为了有针对性地解决这些问题,中国工程企业应重视供应商资源,对其进行分级管理并加强与战略供应商的合作;提高海外采购中心的影响力,直接管理海外供应商;消除甲方思维,提高中国工程企业的履约能力;利用海外合资公司优势,提高国际化水平;对代理商进行信用制管理;加强对供应商全球业绩的考评. 相似文献
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对水利枢纽进行投资估算和经济评价可给工程建设提供科学的理论依据,能有效提高工程综合效益。以新疆齐古水库枢纽工程为例,对工程投资进行了估算,并对该工程进行了国民经济评价,最终得到该项目在经济上是合理的,而且具有较好的抗风险能力,可以实施。估算及评价方法可对类似工程提供必要的技术参考。 相似文献
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工程管理信息系统在国际工程管理中的应用 总被引:6,自引:1,他引:5
章通过对国际工程管理咨询公司工作特点的分析,结合工程管理信息系统在工程管理中的应用情况,阐述了在工程管理咨询中应用工程管理信息系统进行信息处理的意义,同时,对工程管理信息系统的概念、基本功能、发展趋势和应用模式进行了探讨。 相似文献
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<正>新公司成立以来,百废待兴,为了生存和发展,公司进行了大规模的技改技措等基本建设,这就必须加强和改进在建工程成本管理,采取一系列措施对在建工程所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,把各项工程费用控制在计划范围之内,降低项目成本。进一步加强了合同管理、推进项目信息管理,进一步加强项目精细化管理,提高了项目履约能力,提高了公司的综合效益。 相似文献
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《中国电力企业管理》2021,(21)
正国际工程承包企业面临信用风险,主要原因在于企业内部信用风险管理不足。因此,国际工程承包企业应建立独立的信用风险管控部门,对信用风险进行事前、事中和事后控制。信用风险是指交易对象客观履约能力变化导致的风险,以及由于风险的内源性和不易观察性导致的主观信用风险。在电力行业信用管理中,信用主要指主体的信贷能力,信用管理的主要目的是进行结算风险的控制。 相似文献
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针对高层建筑施工现场的火灾风险评价问题,在对各因素相互关系进行分析的基础上,通过层次分析法建立了由防火能力、灭火能力、疏散逃生能力和消防安全管理四大子系统组成的火灾风险评价指标体系,确定了指标体系内各因素的权值分配,得到了针对高层建筑施工现场的火灾风险评价模型。运用模糊综合评价方法对实际工程进行评价,根据最大隶属度原则确定了该工程的火灾风险等级。通过对评价结果的分析,找出了高层建筑施工现场存在的火灾隐患以及消防安全管理薄弱环节,提出了改进对策,指导施工人员有效控制施工中的不安全因素,减少施工中火灾事故的发生。 相似文献
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河道防洪项目在各地有序展开,河道防洪工程治理措施冗杂,在合理的监理规划和措施下,方可保证工程建设受控。以山西省寿阳县白马河为例,围绕其河道防洪能力提升工程监理目标,对河道防洪工程监理的控制要点进行分析,并从对工程监理“提质增效”措施进行讨论。结果认为:在河道防洪工程监理中,应重点围绕安全、质量、投资、进度、环保等方面的控制,以及合同管理、信息化管理、各方关系等方面的协调,以适应工程监理的需要。从实际控制效果看,工程建成后,防洪能力增强,河道岸坡稳定,工程质量目标达成。 相似文献
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《中国电力企业管理》2021,(9)
正从输电线路工程结算中"竣工图工程量、施工工程量、结算工程量"三量不一致的实际问题为出发点,通过对造价管理成效监督检查情况分析,并参考通用的LEC分析法,利用专家打分法对所有工程量进行风险和重要性评价,针对综合等级较高的工程量项目进行审核要点的分析和研究,向各相关方提出管理建议。 相似文献
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企业布局工程总承包管理,需要企业强大的后台支撑能力和前端协调能力共同组成,建立前端和后台高效协同联动机制,形成强大的项目总体策划和设计管理、资源整合、专业管理等能力,以核心业务为主,进行全产业链有机整合,通过高效的总承包管理,为客户提供全过程服务。 相似文献
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一、航天工程型号管理范畴航天工程型号研制是一个复杂的过程,存在着参与单位多、研制周期紧、协调工作量大、经费紧缺等特点。型号管理大致分为研究室管理、机关管理和高层管理三方面。本文将单位行政主管领导与型号核心领导(正副指挥和总师)、研究室行政主管领导与技术负责人(正副主任设计师)分别划为同层面的管理者,按其相应的知识和能力范畴进行大致分类如图1:如图1所示,各层面的管理者都需具备相应的技术、业务、管理的知识和能力,只是不同层面的管理者对这三方面的需求程度不同。其中,技术维主要包括技术方案、研制程序、… 相似文献
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根据石油工程监督管理工作的需要,以及油田监督服务市场准入与监管初步调查结果,参阅油公司及各油田分公司相关管理规定,提出对石油工程监督服务机构进行年度评价的基本原则和具体执行细则。评价分级实行五项五格四级制,列出各项主要内容,以企业信用、人力资源评价为主导,依照各项评分进行分级,做出相应奖励与处罚。 相似文献
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城市供水是城市社会经济发展的重要基础之一,而建设供水工程必须首先要考虑工程投资及对其经济性进行评价。以乌鲁木齐市区供水工程为实例,介绍了供水工程投资估算分析方法,并且对国民经济评价和成本水价进行了估算,得出各骨干供水工程的成本水价远大于现行水价,因此必须再对供水方案和水费制定进行优化。 相似文献