深度监督法在点控监督模式中的应用

深度监督法是点控监督模式基础性系列方法之一。以规范化、专业化、标准化的技术监督之路为背景,简要介绍了点控监督模式的结构体理论,深度监督法的内容和做法,包括主要依据、指导思想与思路、目标与原则、"四合一"培训制度及"五化"现场实施模式;系统阐述了单项技术课题实用性技能培训方式的管理程序流程与要求等内容,并对该方法的应用效果进行了分析。     

单井讲评法在点控监督模式中的应用

以"规范化、专业化、标准化"的监督之路为背景,介绍了"点控"责任制度、结构体因素分解、控制点风险评估等方法。以落实监督人员单井钻井质量安全指标责任制的业绩考核为载体,阐述了单井讲评法的主要内容、做法以及应用成果。指出,单井讲评法是点控监督模式的主体方法之一,对发挥点控监督模式在钻井作业过程中质量和安全风险控制点的监控作用不可缺少。     

吐哈油田钻井工程点控监督体系的探索

“十二五”期间,吐哈油田随着致密油、火山岩等特殊或非常规储量的开发,同时油田结构调整致使大量人员转岗到钻井监督岗位,产能建设规模逐年增加和水平井大规模的应用使得对钻井监督业务的需求与监督素质之间的矛盾非常突出。为了保障油田上产的需要,吐哈油田公司监督中心自2012年成立以来,制修订《钻井工程监督手册》并配套了支持平台的制度建设,探索出了以“点控”为核心的监督模式。实践证明,点控监督体系符合吐哈油田工作实际,在短期内现场监督工作水平有了较大提升,成效显著。     

故障树分析法在数控激光切割机故障诊断中的应用

以CO_2数控激光切割机为分析对象,利用故障树分析方法,建立以"切割工件异常"为顶事件的数控激光切割机故障树模型。通过实际案例验证故障树模型的正确性和有效性,利用故障树分析法可以提高故障定位的准确性和故障维修效率。     

强化工程现场监督 提升工程建设质量

随着油田生产建设发展的需要,如何强化工程质量监督,提升工程建设质量,已成为各油田工程质量监督部门一项十分重要的工作内容。胜利油田孤东采油厂工程质量监督站结合实际,落实"转变发展方式、提高发展质量"的新要求,通过开展对工程质量监督过程中存在问题的分析,提出了强化工程监督计划的制定和落实、加强监督人员综合素质的培养以及完善检测手段等6点对策与建议,并对垦东18站玻璃钢储罐外表出现环向裂纹等3个质量问题典型案例作了分析。指出,强化工程监督计划的制定实施以及监督人员一专多能素质的培养,加强质监部门与相关部门的沟通联系与协调,加大对工程所用原材料质量检查力度以及做好施工过程的质量控制,一定能收到良好的工程质量监督效果。     

工程质量监督现场执法技巧

工程质量技术监督人员不仅要熟练地掌握、运用法律法规及工程建设强制性条文,同时也要讲究一定的取证策略和执法技巧。结合现场监督实践,以通俗的内容、生动的案例展开了相关理论分析和实务探讨。     

以管理标准为中心推动石油企业标准化工作不断向前发展

论述了“油公司”体制下,以管理标准为中心,以技术标准、服务(产品)标准为工具和手段的企业标准贯彻实施与监督模式的内容和经济性、法制性、社会化等特点.介绍了以管理标准为中心,推动石油企业标准贯彻实施与监督模式在石油企业的应用情况和主要途径.     

浅析扎哈泉区块总承包井钻井监督管理工作

钻井总承包开发模式是为了应对复杂严峻的生产经营形势,更好地发挥市场化机制和综合一体化优势的重要举措,是创新生产组织方式、转换经营机制、优化资源配置、提高施工作业效率的重要途径,也是实现有质量有效益可持续发展的重要手段。将"井控为中心,质量、速度为重点,突出油层保护工作"作为工作原则,围绕"成本降低、质量保证,安全第一、提速提效,监督素质稳步提高"的监督管理工作思路,采取提高监督业务素质、强化监督基础工作管理、严格监督考核及保持监督纪律等有效的管理措施。实践表明,实施监督管理创新、工作模式创新,扎哈泉区块钻井监督工作平稳有序,做到监督工作"公平、公正、高效"。     

航天质量监督“深入一线”工作开展的探索与实践

正航天质量监督是中国航天科技集团有限公司内部设立的监督队伍对其下属各研究院及厂所实施监督的一项活动,该制度于1995年由航天工业总公司建立并试行,1999年航天科技集团成立以后得到完善和发展。2011年,航天科技集团进一步明确了质量监督代表的职责是"以发现问题、查找薄弱环节为主要工作内容,履行质量监督把关职能",明确了质量监督工作"独立性、权威性、有效性、及时性、规范性"的要求。     

活用海因里希法则 科学治理井控隐患

为了根绝油田井喷事故,进而达到提高钻井效率、保护好油气资源的目的,从安全法则的视角,通过剖析国内外井喷案例,论述了消除井控隐患的重要意义,阐明了千里之堤溃于蚁穴,安全事故始于隐患的旨趣。用积极井控理念这一有力武器宣示,所有油气井的井喷均可以避免,所有的井喷都可以控制。以数理统计与枚举相结合的方法辨识、甄别出"重要"隐患,在精益管理理论引导下,从设计、制度、监督、培训等方面入手,强化管理和控制,从而达到彻底铲除井喷事故苗头,确保油田井控安全的目的。     

“四抓四创”专项监管小微权力

<正>党的十八大以来,党中央高度重视反腐倡廉建设,反腐工作不断被赋予新的内容和要求。与此同时,反腐斗争呈现持续向纵深发展趋势。在新的反腐形势下,探索研究新时期加强基层单位小微权力廉政风险防控建设的新思路,是供电企业必须面对的重要课题。国网河北省电力有限公司衡水市桃城区供电公司(以下简称"桃城区供电公司")按照新时期反腐倡廉工作要求,紧密围绕中心工作,坚持"问题导向、精准防控、标本兼治"原则,创新思路,深入探索,进一步强化对小微权力的监督管控,不断深化"四抓四创"工作体系,实现集体企业和供电所廉洁风险的可控、在控、能控。     

安全监督管理有效模式探索

正电力生产和基建现场具有点多面广、工工作作量量大大、作业人员地点分散等特点,由于安全监督人员到现场跟踪巡查的传统方式存在着一定的弊端,难以保证监督管理的及时和有效,易造成安全监监督督的的盲盲区区。国网山东省电力公司烟台台市市牟牟平平区区供供电电公公司司(以下简称"牟平公司")探寻安全监督管理有效模式,应用现现场场作作业业视视频频管管控控平平台台,对各生产、基建现场作业进行全过程实时管控,有效提高了现场安全管理水平。     

用电信息采集系统下营销全业务管控体系建设

正基于用电信息采集系统的营销全业务管控体系建设是以智能电表全覆盖、用电信息全采集为基础,探索客户用电信息大数据的深化应用,变革传统营销业务组织模式与基础专业管理体系,建设组织架构科学、职责分工明确、业务监督立体的营销全业务管控体系,确保营销各业务流程协作高效,关键业务流程能控在控,推动营销精益化管理再上新台阶,为助推新形势下营销转型提供有力支撑。     

企业沙盘模拟课程建设研究

企业沙盘模拟课程基于直观的沙盘教具,将企业结构和管理流程全部展示在模拟沙盘上,把复杂、抽象的管理理论以最直观的方式呈现,同时让学生直接参与企业运营,通过"做"来"学",与传统的课堂灌输授课形式截然不同。企业沙盘模拟融角色扮演、案例分析和专家诊断于一体,要求学生将理论付诸实践,并在实践中升华理论,通过实战培养管理人才。企业沙盘模拟是一种全新的教学模式,对教师的学识水平、执教能力和敬业精神提出了更高要求。     

风险导向审计在人民银行的应用研究

风险导向审计是战略管理理论和系统理论在审计实践中的运用所推动的审计模式的新发展,与传统的审计模式相比较,风险导向审计提高了审计效率,降低了审计风险。本文从风险导向审计的内涵出发,首先介绍了人民银行使用风险导向审计的必要性,和人民银行风险导向审计的内容,其次进一步探析了人民银行实行风险导向审计模式可能出现的困难,最后对人民银行应用风险导向审计提出了几点建议。     

主攻学生的动手能力 东华大学环境工程专业教学及人才培养模式引关注

随着大众化教育的普及,东华大学时刻感受到环境工程专业在培养学生能力与教学方面存在的滞后性,基于此所提出的"模式探讨",已走过了十个年头,而今,无论是学生能力的培养还是理论知识的把控,东华大学都有了长足的进步。作为东华大学环境工程学院副院长,同时也是该项目负责人的薛罡在介绍《具有鲜明纺织行业特色的环境工程专业教学及人才培养模式探讨》时表示,教学、科研与工程应用有机结合是该体系的最大创新点。     

没有假设就没有油气发现——访2012年度中国石化科技创新功勋奖获得者宋国奇

创新是科学研究的本质和灵魂。创新成就了胜利油田连续30年平均年探明储量超亿吨的辉煌,也是油田今后继续实现高效勘探的根本保证。访谈人名片宋国奇,胜利油田油气勘探首席高级专家,中国石油大学(华东)兼职教授、博士生导师。他提出的陆相断陷盆地断坳转换期"T-S"油气运聚控藏模式和潜山内幕层状储层形成的"层面耦合"机理,与其他内容一起,构成了陆相断陷盆地隐蔽油气藏和多样性潜山油气成藏的理论框架体系,2003年、2004年分获国家科技进步二等奖和一等奖。他提出的诸多理论,为胜利油田连续30年平均年探明储量超亿吨、连续10年三级储量超亿吨做出了贡献。     

电厂集控运行控制模式及应用技术探究

发展电力行业、保证电力资源正常供需是国家建设中的重要内容。因上级部门的指导,再加上发电厂自身发展需要,为进一步提高电力供需的稳定性,保障电力运输安全,电力集控运行控制模式及相关应用技术正不断创新。改进电力集控运行控制模式,不断提高电厂集控运行应用技术,这样才有可能进一步提高电厂发电效率,保障社会正常运转。     

钦州供电局安全生产整治工作突出“严、细、实”

钦州供电局开展安全生产整治工作以米,继续在安全生产的过程控制、精细化管理和现场监督上做文章,在"严、细、实"上下功夫,努力实现安全生产的"能控、可控、在控",保持长期稳定的安全局面.     

航天科研院所创新 纪检监察监督模式的研究与思考

<正>党的十九大报告正式提出建设航天强国的战略布局,标志着中国航天事业发展已进入新时代。而航天科研院所纪检监察机构肩负着监督院所级落实党和国家重要决策部署的使命,急需创新监督模式以适应航天事业发展新阶段。因此,笔者通过实地调研、座谈讨论、总结分析,指出了航天科研院所纪检监督工作面临的困境,并从差异化的监督模式、"大监督"协调机制和监督信息化建设等方面提出了对策与建议。