对话杨元庆：进化出创新的基因

记者：联想从2006年就开始做移动互联网的技术储备，但是感觉联想目前还处在比较初级的阶段，现在联想在移动互联网领域的领军人物是谁？     

互联网工具论

正"过去我认为互联网就是一个工具。近两年来我发生了深刻的变化,我已经无条件向移动互联网全面投降,已经不再持有传统的观念。我认为,在不久的将来,中国移动互联网的整个经济规模会是美国的3到4倍,移动互联网的规模将是过去的PC互联网的十几倍;移动互联网跟传统行业嫁接之后诞生的是新行业、新产品,跟你原来的东西是不一样的,并且它的规模可能     

终端O了，品牌咋办？

长久以来，传统意义上的高端百货商场、购物中心一直是服装品牌所向往的殿堂，这里是服装企业通向高端零售市场的必由之路，也被视为服装品牌“梦开始的地方”。
　　然而，随着以“去中心化”为主要特征的互联网，特别是移动互联网的蓬勃发展，使得包括百货零售业在内的传统商业服务业率先受到了冲击。雨后春笋般涌现的网上商城、井喷式增长的网络购物，以及随时随地灵活便捷的移动消费方式，无情地撼动着那棵曾经让服装品牌高不可攀的“梧桐树”。     

应宜伦的征途

你很难定性生博泰到底是一家什么样的公司，它是汽车电子企业，又是互联网企业，也是移动互联网企业以及服务运营商。某种程度上，它充当了一个传统游戏规则破坏者的角色。     

谈移动互联网

“在所有这些发展趋势里，现在最最重要的趋势是什么？互联网和传统产业的结合，尤其是移动互联网。如果互联网是电的话，移动互联网是电灯，每家每户都会用上，再不用你真的是要被淘汰了。复星今天思考的一个非常重要的问题，就是在移动互联网时代怎么转变。”     

寻找下一个“大产品”

正《IT经理世界》总编辑黎争当下这个时代无疑已经逐渐显露出一个非常明显的印记,那就是被越来越多的社会各界人士争相谈论的互联网思维。2008年,新一波IT和互联网技术与应用浪潮来袭,主要包括移动、社交、物联网、电子商务、云计算、大数据。这是IT和互联网发展史上从未有过的盛况:如此大范围的创新浪潮;如此多的激情与争论。同时也给传统商业领域的管理者带来了恐惧,当面对用所谓互联网思维武装起来的新一代进攻者的时候。商业发展史上好像也从未产生过如此泾渭分明的     

“承诺”是什么？

在薇薇心里，承诺就是“你说的我信”。然而，中国邮政重新给了她一个关于承诺的定义，那就是：“我说的你别全信”。     

劳保现“贵贱”

“老板，安全帽有吗？”“有，要什么价位的？给谁用啊？”看来老板对行规门儿清，更会针对不同脑袋扣不同的帽子。“啊，明天相关领导要到我们单位视察……”“呀．给上级领导用啊，那你得来50元一顶的。”“好，不错，找人帮我搬到车后备箱里。”之后，那人又折了回来，“老板，还得来100顶安全帽。”     

回收工的眼神

想起剩饭剩菜回收工的那个眼神,我觉得浑身都有些不自在,那眼神里明显有鄙视、讥讽的因素存在,而我,面对这样"秒杀"似的眼神,也颇觉无辜——我也没犯错啊!饭后,还把餐盘给你拿过去,免了你挨桌收拾的辛劳,咋还换来你这么个眼神呢?我们公司是个大公司,公司内外有好几个职工食堂,能同时容纳几千人用餐。前阶段,公司给职工每人每天按8元的标准发放午餐补贴,这样一来,中午到食堂就餐的人就更多了。我呢,平时带饭,偶尔没带饭时会就近到厂内的5食堂就餐。那次,我在餐     

新闻激战客户端

对移动互联网势力范围的第二轮争夺开始了。这一次的战略制高点,是新闻客户端。门户移动互联网竞争格局变数频生,资讯传播产业链也被重塑。