博弈视角下联合创新策略及协调机制研究

为分析研发企业与创新企业协同创新，本文构建上下游联合创新的博弈模型。基于此博弈模型，首先分析研发创新努力成本系数对创新努力程度、单位委托研发成本、单位产品销售价格、销售量和收益的影响；进一步，对比分析集中决策与分散决策对上下游联合创新的影响结论；最后，给出上下游联合创新的协调机制，实现上下游联合创新合作机制。研究主要得到结论：研发企业进行创新时，会通过提高单位产品委托研发费用来转移其研发成本；集中决策时创新努力程度大于分散决策时创新努力程度，集中决策时收益大于分散决策时收益之和；收益共享契约可以实现上下游联合创新，使上下游收益达到整体最优。     

构建高效率组织工作机制 深化物资供应质量管理

从现行的物资供应组织工作机制和质量管理现状入手，阐述了物资供应的职责和已建立的质量保证体系模式，通过对工作中存在问题的调查分析，发现有章不循，责任心差是影响质量控制关键，为此推行了以明确岗位职责，建立目标体系为内容的岗位责任推进机制；以动态管理和三岗制为内容的工作创新机制，以理顺业务流程，以制度管人为内容的监督约束机制；以提高自身素质为内容的教育机制。     

电力投资体制改革要解决三大问题

陈松柏在《江西电业》2001年第3期上撰文指出，当前，电力投资体制改革要解决三大基本问题：一是建立以市场为导向、以市场机制取代目前仍普遍存在的计划投资体制的投融资约束机制，以政府对投融资的间接调控取代直接干预，避免政府与各融资主体之间的矛盾；二是培育能够吸引民间资本和境外资本有效、公平地直接参与电力工业建设与经营的进入机制，改善融资结构负债过高、资本金过低的失衡现状；三是形成能够有效激励国有企业实现机制创新、管理创新、提高投资效率和经营效率的激励机制。□电力投资体制改革要解决三大问题$江西省电力公司…     

能源技术创新对区域绿色经济效率的空间溢出效应

提升区域绿色经济效率是改善生态环境、实现“双碳”目标的必然要求，更是从根本上解决我国资源环境生态问题的应有之策。本文采用2011～2020年全国285个地级及以上城市面板数据，通过构建静态和动态空间杜宾模型，实证检验能源技术创新对区域绿色经济效率的空间溢出效应。研究发现：整体来看，能源技术创新可显著提升区域绿色经济效率；从空间溢出效应来看，能源技术创新对区域绿色经济效率具有正向空间溢出效应，且以短期效应为主；从作用机制来看，创新要素集聚在能源技术创新对区域绿色经济效率的影响中发挥正向调节作用，即能源技术创新可通过创新要素配置提升区域绿色经济效率。产业结构升级可正向调节能源技术创新对区域绿色经济效率的影响效应。基于此，提出构建能源技术创新生态圈、建立绿色经济内外一体化发展机制、打造区域能源技术创新产业集群的建议，以更好地发挥能源技术创新对区域绿色经济发展赋能作用。     

航天科研院所制度创新初探

指出了深化航天科技院所改革的方向是建立科学的科研院所管理制度。论述了科学的科研院所制度的特征、衡量标准，以及建立航天科研院所制度的八条途径：①观念创新；②制度创新；③结构创新；④体制创新；⑤机制创新；⑥科技创新；⑦管理创新；⑧条件创新。     

就业结构升级的经济效应及其路径分析——基于创新机制的调节作用

本文通过分区域回归和门限效应分析， 考察创新机制调节作用下就业结构升级对经济增长的影响机制。 分析结果表明： （1） 总体上， 就业结构升级通过创新机制影响经济发展时存在显著的调节效应， 创新环境的调节作用最大， 产业升级次之， 技术进步最小； （2） 分区域看， 三大地区的就业结构升级均能有效促进经济增长， 创新机制的调节作用呈现 “西强中弱” 的分布格局； （3） 从门限特征看，基于创新机制的就业结构升级影响经济发展时存在明显的门限效应， 以创新环境和技术进步为门限变量时， 经济效应呈现先升后降的 “倒U 型” 趋势； 以产业升级为门限变量时， 经济效应逐渐强化。     

创一流火电厂的“一二三四五”

创一流火电厂的“一、二、三、四、五”是：一个中心，两个转变，三个创新，四个一流，五个领先。一个中心当前，创建一流火电厂的重要任务就是贯彻以经济效益为中心的方针，强化效益观念；进一步提高运行经济指标，提高可靠性，降低物耗，严格控制成本，并建立相应的管理考核制度；少投入、多产出，提高劳动生产率，提高效益，增强企业在电力市场中的竞争力。要以实现经营目标为龙头和统帅，来带动、制约各方面的工作，实行“模拟市场，成本否决”的机制。建立经营目标保证体系；建立和完善企业经营计划体系；建立健全企业营销管理体系；完…     

供电企业更要和谐理财

财务管理历来是企业管理的核心内容之一，在企业的经营和发展过程中发挥着关键的支持作用。财务管理不仅支持着各项业务的开展，同时，在建立和谐员工队伍、促进企业可持续发展方面也起着不可或缺的作用，因此。创建和谐的供电企业，必须进行财务管理创新。一方面，通过企业财务管理创新。不断提高管理效率，在达到实现企业价值最大化的同时，实现服务质量的最优化、社会满意程度的最大化、社会综合效益的最大化，为和谐社会的创建履行好供电企业的职责。另一方面，通过企业财务管理创新，发展和谐企业、和谐社会所需要的企业理财理念。建立起激励与约束有机融合、内外部利益相对平衡与共赢、有利于可持续发展的财务管理机制和利益协调机制，以促进企业和谐与社会和谐。     

开滦集团结构调整重内涵

依靠科技创新和技术进步，提高企业的技术水平；围绕研发、生产经营优质和高附加值产品．走集约高效的发展新路。2007～2009年，开滦营业收入从157亿元增至548.6亿元；企业利润从3亿元增至10.5亿元，两年增长2.5倍。     

高管激励、约束机制与企业创新

党的十九大报告提出， 创新是引领发展的第一动力， 是建设现代化经济体系的战略支撑， 而建设现代化经济体系， 必须把发展经济的着力点放在实体经济上。本文从公司治理的角度剖析了企业创新决策的驱动机制， 并基于2010～2016 年的中国制造业上市公司数据， 探讨了高管激励对企业创新的影响以及高管所面临的内外部约束机制对两者关系的调节作用。实证结果显示： （1） 在制造业企业中，高管股权激励与企业创新呈倒 U 型关系， 薪酬激励与企业创新呈正相关关系； （2） 内部约束机制会直接影响企业创新活动， 并间接强化高管激励效果， 而外部约束机制仅直接影响企业创新活动； （3） 内外部约束机制的联合作用会强化高管激励效果。本文为如何调动制造业企业高管的积极性和主动性进行创新活动， 进而为实现《中国制造2025》规划提供了借鉴。     

四种机制促多经

建立科技创新机制。重点抓以下几方面的工作：建立动态、开放的人才体系，广招科技人才。鼓励带技术入股，建立社会性的民营科研机构，采取聘用、协作、特邀顾问等形式吸引和吸纳高科技人才，参与公司的技术创新；加大科技人才的培养力度，在人力资源开发上下功夫，采取“送出去”和“请进来”等方式培养一批具有创新精神，在科技领域大胆探索、勇于开拓的科技队伍，并坚持事业留人、感情留人、待遇留人的原则，稳定队伍；借助主业的科技力量和先进技术的优势，通过经济杠杆等手段，形成优势互补，提升多经企业科技创新的能力。　　建立管理…     

秉承历史铸创未来--庆祝中国航天科工集团公司组建两周年

中国航天科工集团公司自１９９９年７月组建以来，坚持以邓小平理论为指导，牢记自己肩负的历史责任，顽强拼搏，各项工作取得了较好成绩，受到党和国家领导同志的充分肯定。 集团公司在完成组建以来党组制定的工作目标和主要任务的同时，实现了型号科研生产任务取得新成绩的计划目标，试验成功率和任务完成率逐年上升；经济发展跨上新台阶，工业总产值和销售收入的增长速度超过５５％，经济效益逐年有较大改善；科技创新有新气象，预研和创新项目实现了突破，初步建立了集团公司创新体系；企业扭亏增盈又有新进展，截止到２００１年第三季…     

认真落实科学发展观 积极推进循环经济 为实现石油和化学工业可持续发展而奋斗——在化工行业循环经济现场交流会上的讲话

党的十六届五中全会和十届人大四次会议为我国“十一五”经济和社会发展描绘了宏伟的蓝图，贯彻科学发展观，建立创新型国家和建设资源节约型、环境友好型社会的要求，标志着未来5年我国经济增长方式将发生重大的转变。石油和化学工业是我国国民经济的重要基础产业和支柱产业，经过20多年的改革开放，特别是“十五”以来的发展，我国石油和化学工业已经具有比较坚实的基础。2005年工业总产值达到33762亿元，有20多种主要产品的产量位居世界前列；通过建立以企业为主体的技术创新体系，推进科技进步，行业整体技术水平进一步提高；     

封面简介

许继集团 ５０多年来谱写了不畏困难、力争一流的奋斗史。１９７０年从东北迁至许昌，成立许昌继电器厂，为中国自行研制了第一代新型保护继电器及其装置，结束了仿苏产品“老、大、黑、粗”的时代；１９８４年以来，认真贯彻国家改革开放的方针政策，深化内部机制改革，率先走向市场，不断开发高新技术产品，不断完善和创新管理制度，提高企业整体素质，市场竞争能力迅速增强；１９９３年改制成立许继电气股份有限公司；１９９６年建立了母子型的许继集团有限公司，从此许继集团开始向现代大型企业集团迈进；１９９７年４月，“许继电气”…     

供给侧改革背景下中国煤炭科技发展探讨

在供给侧结构性改革持续深化的背景下,科技创新驱动已经成为煤炭工业实现科学产能的基础支撑。在介绍我国煤炭科技的发展现状基础上,通过分析煤炭科技发展面临的一系列挑战以及发展趋势,提出了在明确技术创新目标前提下,以完善科技投入保障机制和人才培养与激励机制为基础,以优化技术研发机制和科技创新成果转化机制为核心,通过建立科技创新控制机制进行全过程控制的煤炭企业科技创新体系的构建思路;从而为煤炭企业实现转型升级发展提供有力支撑。     

完善煤矿安全生产机制保障煤炭工业安全发展

近日召开的国务院第133次常务会议，审议并原则通过了《关于在山西省开展煤炭工业可持续发展政策措施试点的意见》。其中“完善煤矿安全生产机制，落实安全生产责任制，建立联合执法机制，加强劳动用工管理，提高安全生产技术水平，保障煤炭工业安全发展”作为试点的六项任务之一写进了《意见》，这对实现煤矿安全生产形势的根本好转具有重要的现实意义。     

中国航空工业自主创新路径的探索

增强自主创新能力是我国航空工业发展的重大战略问题。要通过打基础、上水平，从根本上提高航空工业自主创新能力；要引进技术、消化、吸收，增强自主创新能力；要通过广泛的、多种形式国际合作．在合作中提高自主创新能力；要通过航空工业企业的体制创新和机制创新，提高自主创新能力。     

中华人民共和国国家工商行政管理总局和非洲地区知识产权组织（英语局）合作谅解备忘录

中华人民共和国国家工商行政管理总局和非洲地区知识产权组织（以下称“双方”）认识到知识产权在促进国内经济与全球经济的发展、鼓励创新经济投资、培养创业精神方面的重要性；期待通过建立定期交流信息和最佳实践、共同开展培训和其他活动的机制，促进双方双边合作，继而强化现有的知识产权体系；希望通过进一步开展合作活动提高双方注册程序效率，交流商标流程的最佳管理方法，特别是完善为用户提供完全成熟的电子商务服务。减少等待时间，同意达成下列谅解备忘录：     

集团公司“十五”期间改革与发展战略目标

初步建立现代企业制度，初步建立华北区域电力市场，实现体制创新、机制创新、管理创新，争创国内一流区域电网。　　 集团公司 2001年工作总体思路 　　以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实十五届五中全会、中央经济工作会议和国电公司 2001年工作座谈会精神，围绕集团公司“十五”期间改革和发展的战略目标，突出地抓好管理工作，提高企业素质，树立集团公司良好形象。加强电网建设，大力推进“西电东送”和全国联网。全面加强管理，确保电网安全稳定，确保经营目标完成，确保“电力市场整顿和优质服务年”活动…     

数字化转型与制造业出口竞争力——来自各分行业的经验证据

数字经济时代积极推进制造业的数字化转型具有重要意义。本文基于2011～2021年制造业分行业的面板数据，对数字化转型与制造业分行业出口竞争力的内在关系进行实证检验。研究结果表明，数字化转型可有效促进制造业出口竞争力的提升，其影响机制为：数字化转型通过降低交易成本、创新激励和提高制造业群体数字化水平来实现制造业出口竞争力的提高，异质性检验结果表明：数字化转型水平的提升对中低技术行业出口竞争力的提高有更显著的促进作用。本文提出以下对策建议：以数字产业辐射力为靶向构建行业交流平台；以产业数字化为靶向激发制造业的创新活力；以数字化生产力为靶向加强制造业数字基础设施建设。