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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 216 毫秒
1.
风险是客观存在的,是由未来损益的不确定性决定的;而保险是规避和转移风险,有效降低风险损失,保障风险损失赔偿的有效途径之一。本文从“保险安排的合同分工和基本思路”、“建安险管理实践”、“核保险管理实践”、“防灾防损管理和索理赔实践”等四部分对秦山三期的保险管理实践做了较为细致的介绍和经验总结,提出了今后开展类似工作的建议和意见,并在第五部分的“总结”中地秦山三期项目保险管理工作做了基本的概括和总结。  相似文献   

2.
互联网保险作为新兴的互联网金融产品,已然被越来越多的保险公司乃至其他金融组织和机构的业务所涉及,近几年的快速发展也是显而易见。然发展与风险并存,本文基于互联网保险模式和发展现状,旨在研究互联网保险发展过程中可能遇到的道德风险,并针对这些道德风险探讨有效的风险防范和管理措施,以希望对推动我国互联网保险健康发展提供一定的参考。  相似文献   

3.
应急资本(又称“或有资本”)作为非传统风险转移方式(ART)的解决方案之一,目前是一种崭新的风险融资工具。确切地讲,应急资本并不是一种真正意义上的保险风险证券化方式,而是一种融资工具,应急资本实现了保险风险向资本市场的转移。与其他非传统风险转移方式不同,应急资本不能起到平滑经营业绩的作用。应急资本主要是被用于在发生重大损失后,维持企业的运营,其目的是要避免因缺乏可支配资金而导致企业破产和对有关计划投资项目的威胁。应急资本解决了企业发生损失后对额外资本的需求问题,从而可以使企业的资本结构与计划中的业务需求更加吻合,使企业的资本得到高效、优化投入。  相似文献   

4.
纵观石化企业的长期发展过程,过程安全事故始终是安全事故的"重灾区",这就凸显了过程安全管理的必要性与重要价值。过程安全管理策略也经历了从"亡羊补牢"的补救策略、到基于合规性的规避处罚策略、再到持续改进的主动管理策略的发展,直到今日基于风险的过程安全管理成为石化企业安全管理的中心。文章结合石化企业的发展实际,对基于风险的过程安全管理与风险识别进行了分析,以期为石化企业优化安全管理方略、提高企业现代化发展能力提供参考。  相似文献   

5.
保险是一种经济行为,是投保人与承保人之间通过保险合同建立的对被保险人的有限保障机制。工程保险是针对工程项目在建设过程中可能出现的意外事故而造成的物质损失和依法应对第三者的人身伤亡或财产损失承担的经济赔偿责任提供保障的一种综合性保险。在水电建设工程中,业主主要是通过工程保险,与承包人、供货商、服务商签订合同和留足风险费用等措施,合理地转移和消化工程建设过程中的风险。  相似文献   

6.
拉美石油投资的政治风险分析   总被引:3,自引:1,他引:2  
拉美地区是我国海外石油投资的战略选区之一,但是近年来政治风险显著上升,主要表现在资源国有化和国家政策不稳定两个方面。为了更好地规避政治风险,石油投资企业应高度重视政治风险评估,提高政治风险防范意识;寻求政府帮助,强化政治风险的识别、监控和预警管理;实施本地化战略;通过股权结构安排,规避海外产权风险;寻求投资伙伴,共同分担风险;通过实施企业保险、签署国家间条约等措施,增强企业抵御政治风险的能力。  相似文献   

7.
《工业会计》2007,(12):73-73
如果想要购买的是投资型保险.还有两点需要关注。 费用 投资型保险中万能险、投连险除了收取风险保费外.保费在进入投资账户前还要被扣除各种费用,扣除项目(退保费除外,属于后期费用)越多、每项费用越高,则可以用于投资的钱越少。按照《万能保险精算规定》,万能险的费用有初始费用、死亡风险保险费、保单管理费、手续费(办理部分领取时收取)、退保费5种:按照《投资连结保险精算规定》,  相似文献   

8.
我国电力企业所面临的风险是错综复杂的,它包括自然风险、人为风险、责任风险和财务风险等.因此,企业只有构建和完善风险防范机制,加强风险管理,才能有效地实现企业风险成本最小化和企业价值最大化的总体目标.构成企业风险防范机制的框架包括风险评估、风险控制、损失融资三个基本要素.我国电力企业建立风险防范机制的有效途径是保险.保险过去是、现在是、将来仍然是企业风险管理的重要手段,并且在风险管理方面发挥越来越重要的作用.  相似文献   

9.
张宏亮 《董事会》2015,(Z1):122
要让员工学会在业务工作过程中识别和管理风险,而不是在业务工作过程结束后再执行风险管理过程,要避免业务管理和风险管理存在“两张皮”现象企业建立风险管理部门的目的是促进风险管理的方法、技术和过程在企业内部的发展,从而形成良好的风险意识和文化,为实现“企业经营管理活动中的重大重要风险得到有效控制”目  相似文献   

10.
要让员工学会在业务工作过程中识别和管理风险,而不是在业务工作过程结束后再执行风险管理过程,要避免业务管理和风险管理存在"两张皮"现象企业建立风险管理部门的目的是促进风险管理的方法、技术和过程在企业内部的发展,从而形成良好的风险意识和文化,为实现"企业经营管理活动中的重大重要风险得到有效控制"目  相似文献   

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