推进供电企业廉洁文化建设

作为关系国计民生的供电企业，大力推进廉洁文化建设，是遏制腐败现象的需求，是净化企业风气、凝聚员工队伍的需要，对于促进企业健康、稳定、和谐发展具有重要的、积极的推动作用。     

浅谈煤炭企业和谐企业的创建

"社会和谐,企业有责".创建和谐企业是建设社会主义和谐社会的重要组成部分,也是实现企业持续快速健康发展的客观需要.煤炭企业作为关系国家能源安全和经济命脉的重要骨干企业.在服务和谐社会建设中肩负着重要使命和神圣职责.积极促进企业与员工和衷共济、企业与客户和睦共处、企业与社会和谐发展,既是企业发展的主基调,也是营造良好环境、创建和偕企业、促进企业发展的硬要求.     

浅谈石油科研单位和谐文化建设

党的十八大强调必须从维护最广大人民根本利益的高度推动社会主义和谐社会建设。石油企业作为我国社会经济发展的坚实基础和重要力量,不仅肩负着经济责任、政治责任,而且肩负着社会责任,在构建社会主义和谐社会中有着特殊的地位与作用。笔者就石油企业科研单位和谐文化建设谈谈粗浅认识。     

把握四个着力点 建设和谐企业

建设和谐企业也是构建社会主义和谐社会的重要组成部分,而和谐炼油是构建和谐石化的重要组成部分。所谓和谐企业,就是企业党政班子成员之间、党员干部与群众之间、内部与外部、文化建设与发展的关系融洽、协调、能够坚持以人为本的原则,妥善处理各种利益关系,充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性,实现企业与人、企业与自然、企业与社会的和谐发展,使企业具有强劲的竞争力和生命力,如何建设和谐炼油,实现又好又快发展呢？对此,天津石化炼油部进行了有益的探索和尝试。     

实施关爱工程 构建和谐企业

湖北石油公司党委认真贯彻以人为本的工作理念，把发展企业与贡献国家、回报股东、奉献社会、造福员工有机统一起来，把“提高员工的幸福感”作为党委重要的工作目标，通过全面实施关爱工程，抓好“四个保障”，推动企业实现持续和谐发展。     

“家文化”引领企业和谐发展

销售企业点多面广线长,员工流动性大、构成复杂,如何增强员工的责任感,将个人发展与企业发展紧密结合起来？如何强化员工的主人翁地位,增强企业发展的主体创造力？2012年,油品销售公司在广泛调研的基础上,决定启动“家文化”建设试点工作。,黑龙江石油、江苏石油、河北石油、广东石油等试点单位进行了有益尝试。     

浅谈和谐文化建设的“六个结合”

社会主义和谐社会构建需要和谐文化的引导和支持。构建和谐企业,是构建社会主义和谐社会的组成部分,同样需要和谐文化的引导和支撑,需要用先进的和谐文化构筑和谐企业的思想基础。石油企业和谐文化建设应做到六个结合：     

建设和谐企业文化

社会要和谐．企业要发展．文化是灵魂。石油化工企业作为国民经济的重要支柱和社会组织的重要细胞．肩负着全面建设小康社会和建设社会主义和谐社会的重大政治责任、经济责任和社会责任。建设和谐企业文化．既是建设和谐企业的重要保证．也是构建社会主义和谐社会的重要工作。     

建立员工自我和谐

“和谐社会企业有责”，“和谐企业员工有责”，员工是创建和谐企业的主体，创建和谐供电企业需要员工的积极参与，每位员工的自我和谐是建立和谐企业的基础，所以建立员工的自我和谐显得尤为重要。     

让阳光洒进心田里

近年来,镇江供电公司为增强员工爱岗敬业意识,提高企业凝聚力,推进和谐企业创建,党政工团齐心协力开展了多层次的文化活动,努力推进企业和谐文化建设。今年又在全公司大力倡导“快乐工作、幸福生活”,全面提升员工幸福指数。一时间,幸福成为公司和谐文化建设的核心。     

瓦轴打造四个和谐

构筑社会主义和谐社会是一项复杂艰巨的系统工程，企业作为社会的“经济细胞”，构筑和谐企业是这一系统工程的重要组成部分。瓦轴集团在建设和谐企业中，以“为企业创造市场价值、为用户创造增值服务、为员工创造幸福生活”为企业宗旨，努力创造四个和谐，即实现企业与员工的和谐、企业与客户的和谐、企业和供应商的和谐、企业与社会的和谐，以此推动企业与社会的全面发展。     

推进供电企业廉洁文化建设

作为关系国计民生的供电企业,大力推进廉洁文化建设,是遏制腐败现象的需求,是净化企业风气、凝聚员工队伍的需要,对于促进企业健康、稳定、和谐发展具有重要的、积极的推动作用。     

加强和改进思想文化工作 努力构建和谐企业

建设和谐企业，既需要雄厚的物质基础、可靠的政治保障，也需要有力的精神支撑、良好的文化条件。只有不断加强和改进思想文化工作，员工思想才会一致，才会与企业同呼吸共命运，才能形成构建和谐企业的强大的向心力、凝聚力和执行力。[第一段]     

施工企业的和合管理之路

在构建和谐社会的今天,和合管理理念作为一种文化,将对企业管理产生深刻影响,特别是对施工企业解决劳资矛盾、建设和谐企业具有十分重要的意义。     

上下同心打造和谐团队

当今社会,耳熟能详又最能引起共鸣的词语就是"和谐"。对国家而言是建设和谐社会;对企业而言是建设和谐团队。笔者认为和谐团队应具备三点:一是企业项目优质、效益突出、环境适宜。二是企业员工具有敬业精神,有较强的自律意识、较高的业务能力和工作效率。三是企业具有较强的凝聚力,员工对企业充满信任和忠诚。没有     

石油企业文化建设与管理制度创新

石油企业不同于一般的企业,其企业文化具有鲜明的管理属性,是石油企业经营管理的重要组成部分。石油企业作为战略能源企业,企业文化建设对企业的发展有着重要作用,也是石油企业的价值理念所在。在新的历史时期,石油企业要想获得更好的发展,就要加强文化建设和管理制度的创新。本文就石油企业文化建设创新方法进行分析,并提出了石油企业加强文化建设和管理制度创新的办法。     

石化企业应构建和谐文化

对于企业而言．以“和谐”为核心内容和目标的企业文化与传统文化中的“和谐”思想息息相关，血脉相连。“和谐”企业文化应当是“尊重规律、协调有序”的文化。企业是社会的经济细胞。存在于社会，受制于自然。作为道德范畴的和谐企业，它要承担社会责任。处理好与社会、与自然环境、与员工、与政府、与利益相关者之间的关系。同时在企业内部要构造各个利益主体之间的和谐氛围，遵循企业运行规则，维护良好的秩序。     

用和谐文化凝心聚力

在企业基层文化建设中,如何贯彻“和谐理念”,坚持以人为本,不断吸收石油企业的优秀文化成果,营造有时代特色和基层自身特色的和谐文化,是企业基层管理者需要不断思索和实践的问题。青海油田英东项目部党政组织以和谐文化建设凝心聚力,助推企业持续发展。     

大力开展群众性文化建设 为建设和谐油田作贡献

党的十六届六中全会明确提出了建设和谐文化的重大任务，为我们企业加强文化建设指明了前进的方向。石化石油行业有着深厚的文化传统。中原油田作为有着30多年发展史，拥有职工家属23万人的国有特大型企业，在生产油气产品的同时，也创造了丰硕的精神文化成果。贯彻六中全会精神，就要做到以文化促和谐，大力开展群众性文化建设，努力为职工群众提供内容丰富、形式多样的精神文化产品和服务，不断满足职工群众多层次、多方面、多样化的精神文化需求，为建设和谐油田作贡献。     

“家”文化:把感恩之心转化为发展动力

正肇庆石油公司延伸"家"文化内涵,做到企业发展为了员工、企业发展依靠员工、发展成果由员工共享,员工的企业归属感、自豪感和幸福感不断增强。110座在营加油站,700多名一线员工,广东肇庆石油分公司工作地点和员工分布相对分散。为凝聚员工,该公司将家文化建设作为基层党、工、团组织开展工作的主要载体,以"我靠企业成长、企业靠我发展"为核心理念,以"温馨、平安、奋进、和谐"为主要内涵,积极建设肇庆石油大家庭,让员工共同参与企业经营管理、共享身心健康、共促企业发展。