浅析石油企业一体化管理体系

石油企业近年来相继引入并实施了ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、HSE管理体系,多个管理体系独立实施造成了大量文件和资源的重复使用,增加了管理人员、操作成本和体系维护费用,也给基层岗位员工增加了工作量。探索和实施一体化管理体系,开展多体系整合工作,逐步实现机构一体化、人员一体化、管理一体化的管理模式是现代企业管理的趋势。就石油企业如何推行一体化管理体系,从现状和问题、必要性和可行性分析、一体化管理体系要素融合原则、一体化管理体系文件层次结构等方面,对一体化管理体系的建立进行了探索。     

建立HSE管理体系提高我国石油企业的国际竞争力

HSE管理体系是国际石油公司高层领导为了把在勘探开发等施工作业过程中可能发生的健康、安全和环境事故控制在政府和社会公众可以接受的水平内,通过一系列管理程序和规范化、责任到人的管理活动,精心“编织”起来的一张“安全网”。该管理体系体现当今石油天然气企业在大市场环境下的规范运作,具有领导承诺、全员参与、程序/文件化管理和持续改进等特点,是石油天然气企业实现现代化管理,进入国际大市场的准行证。我国石油企业HSE管理体系的建立工作刚刚起步,因此建议:以CNPC的名义参加国际HSE机构,及时了解有关信息;深入实际,研究我国石油企业在HSE管理方面与国际石油公司相比存在的突出问题,有针对性地开展工作;加强培训,加强领导层的重视与参与,尽快建立和完善HSE管理体系,提高国际竞争能力。     

企业贯彻实施HSE管理的几点体会

国际标准化组织 (ISO)在 1 996年 1月推出ISO/CD 1 4 6 90标准 (HSE标准 ) ,标准一出台 ,就引起了国际石油行业的普遍关注 ,得到了世界各大石油公司的广泛认可 ,成为石油天然气企业进入国际市场的“入场券”。通过开展HSE管理 ,企业能逐步树立良好的企业形象 ,提高企业在国际市场上的地位和知名度。国内石油企业贯彻实施HSE管理已成为势在必行的举措。大多数石油企业已清醒认识到它的重要性以及紧迫感 ,已开始把贯彻实施HSE管理纳入工作日程。那么如何才能使标准规定真正转变为企业的管理和操作行为 ,并使HSE管理体系见到实效。其…     

石油企业实施HSE管理体系研究

HSE是英文“Health（健康）、Safety（安全）、环境（Environmental）”的缩写,也是一种现代化管理模式,在二十世纪80年代中期由石油企业率先提出,并通过国际石油工业组织进行相关方面的研究探索。由于石油行业是一个安全风险相对集中的领域,同时我国的石油工业发展又存在诸多不稳定因素,因此亟需健康、安全和环境保护等方面的理论研究支撑。不断发展和完善我国石油企业HSE管理体系,具有重大的理论和现实意义。本文将从HSE管理体系的理论内涵出发,针对我国石油企业的存在问题和应用现状展开讨论,并提出合理化建议。     

销售企业HSE管理的问题与对策

HSE是国际石油行业的先进管理体系，BP、壳牌等国际石油公司因推行HSE管理体系收益颇丰。HSE管理体系采取积极的预防措施，可以提高企业安全、环境、健康管理水平，减少各类事故发生，树立良好的企业形象，促进企业的管理与国际接轨，有利于企业顺利进入国际市场，     

HSE管理在中国物流企业的应用

健康、安全与环境管理体系简称HSE管理体系，是近几年出现的国际石油天然气工业通用的管理体系。HSE管理体系对健康（H）、安全（S）与环境（E）实行一体化管理．体现了当今石油天然气企业在城市环境下的规范运作。突出了预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进、社会责任的科学管理思想，是中国石油天然气工业实现现代管理，走向国际大市场的准行证。     

HSE-MS的动态管理

对石油行业健康、安全与环境管理体系（HSE－MS）的实施进行了分析和探讨，提出了HSE－MS动态管理、分层次运行的观点和思路，以及如何实现HSE的持续改进。     

“认证”网上行

管理体系是国际上80年代后期兴起的现代管理模式,我国现在推行的有ISO9000、ISO14000、OHSMS(Occupational Safety and Health Man-agement System)职业安全健康管理体系和HSE管理体系(Health Safety andEnvironment Management System)即健康、安全与环境管理体系等。目前我国石油石化行业正在全面推行HSE管理体系。HSE是国际上石油天然气工业为减轻和消除石油天然气工业生产中可能产生的健康.安全与环境方面的风险,保护人身安全和生态环境制定的一套系统的管理办法。它主要通过各种经常化和规范化的管理话动实现健康、安全与环境管理目标,目的在于指导组织建立和维护一个符合要求的HSE管理体系,通过不断的评价、评审和体系审核活动推动整个体系有效运行,不断提高健康、安全及环境管理的水平。 在新形势下,如何利用现代信息技术为管理体系推广服务,提高推广中的信息管理水平,建立基于Web的认证管理系统是一次很好的尝试。     

我国石油化工行业HSE管理体系应用中的问题与对策

实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障，对企业持续快速发展也起着极为关键的作用。近年来，我国石油化工公司在HSE管理方面都不断加大投入，并已取得一定成效，但是安全事故仍时有发生。文章分析了我国石油化工行业HSE管理体系中存在的问题，并提出了相应的改进对策。HSE管理体系是关于健康、安全和环境的管理方法。自20世纪80年代后期，在石油化工行业得到了长足发展。它通过运用系统分析方法，成为企业安全、稳定生产的保障，对企业持续快速发展也起着极为关键的作用。近年来，虽然石油企业的健康、安全工作取得了不少成绩，但是安全生产形式仍然十分严峻。事故频发，职业危害严重，不仅造成了重大经济损失，而且对社会造成了不良影响，事实上仍然存在许多的问题。     

HSE管理体系与石油安全文化

分析了安全文化的含义、构成和作用，指出了石油企业结合实施HSE管理体系，建设支持HSE管理体系的石油企业安全文化的重要性、做法及其需要注意的问题。     

加快石油企业采标步伐势在必行

阐述了石油企业采标的重要性、石油企业采标现状。指出石油企业只有采用国际标准和国外先进标准才能走出国门，提高国际竞争力，缩短与国外先进水平的差距。针对石油企业采标现状。提出了加快采标步伐的有效途径。     

加入WTO后如何深化石油企业标准化工作

“入世”意味着企业进入全方位的市场竞争，加入WT0对我国石油企业有着深远的影响，我们应当充分利用好加入WT0后的过渡期，制定相应的企业标准化对策与措施，坚持较高的石油石化产品进出口检验标准和包装要求及环保要求，以隐形壁垒的方式适当缓解国外产品涌人的压力，保证出口产品的质量和竞争力。     

环保标准与企业经济效益的关系

阐述了环境保护标准是企业改善劳动条件，美化作业环境，实现经济效益的前提；环境保护标准是企业树立环保形象，提高市场竞争力，实现经济效益的基石；环境保护标准是企业减少环境污染，提高管理水平，实现经济效益的手段：指出，环境保护标：隹与企业经济效益是密不可分、相辅相成的关系。提出了如何处理环境保护标准与企业经济效益问题的几点建议。     

论现代化工企业的专利战略

随着世界经济一体化不断推进 ,我国经济逐步融入世界经济体系。我国的产品和技术要在国际市场中占有一席之地 ,并获得更大的发展就应该寻求法律保护 ,也就是说要制定和实施正确的专利战略。为此 ,借鉴国内外成功的经验提出了专利战略的实施方略 ,同时也对我国化工企业专利申请中存在的问题提出了相应的对策。     

石油企业如何在经济、环境、社会多重期望下满足能源需求——五大国际石油公司的战略应对

如何在经济、环境、社会多重期望下满足能源需求,是石油企业可持续发展面临的巨大挑战.壳牌、BP、埃克森美孚、道达尔和雪佛龙五大国际石油公司将可持续发展纳入公司战略层面加以统筹考虑,在管理决策和运营过程中融入可持续发展要素,从被动应对转向主动规划,成为推进油气行业可持续发展的倡导者和探索者.国际大石油公司的探索和已经取得的经验值得中国石油企业学习和借鉴.     

全球视角下分布式创新的形成因素分析

20世纪90年代以后,随着经济全球化及先进信息技术的广泛应用,分布式创新应运而生。其产生根源是知识和技术已超过自然资源、资本和劳动力成为最重要的生产要素,并且具有技术领导者主宰国际知识分散创新的特点。文章认为有多种因素促成了分布式创新形成,包括全球化创新和跨国公司发展,发展中国家技术能力不断提升,全球技术标准和主导设计,创新快速响应客户需求,ICT技术广泛应用,日益加深的劳动分工和供应商协同等。为适应全球化创新环境要求,企业特别是技术密集型企业必须调整其创新模式。     

国际劳工权益保护及其对中国企业的影响

劳工权益保护问题越来越受到国际社会的关注，先后出现了国际劳工标准、核心劳工标准、社会条款、企业社会责任守则以及SA8000社会责任标准等，它们对中国企业的影响也各不相同。从长远来看，劳工权益保护是经济全球化发展的必然趋势，有些劳工标准还可能成为贸易壁垒。中国企业需要认真分析，积极应对。调整企业的竞争策略，加强企业的劳工权益保护，为企业可持续发展奠定基础。     

重组改制后石油物资供应部门实施标准监督的有效模式

指出重组改制后，在石油物资供应部门实施标准监督已成为当务之急，应建立一套有效模式：建立完善的实施标准监督机构，提高全员的标准化意识，建立物资技术标准、管理标准、工作标准“三位一体”的监督体系，开展行之有效的标准化监督检查活动。     

WTO规则下的中国工业经济

拥有21％世界人口的中国,作为一个高度统一的国家进入工业化的高速增长时期,必然产生许人类历史上从未出现过的现象和问题,在主要由发达国家所构造的世界经济秩序中,阻碍劳动力国际流动是合法的,而阻碍在国内地区间的流动则是不合法,这迫使中国只得依赖低价工业品生产和出口来实现经济资源的国际配置,所以,依靠价格优势和进行“价格大战”是中国现阶段工业化进程中难以避免的历史性现象和必然过程,加入WTO后,中国工业化的“价廉物美”现象,必将以更快的速度向国际化的方向扩展,中国工业化过程中的地区差距将表现是非常突出。这是因为,中国不可能像其他工业化国际那样把工业化过程中的经济不平衡问题外化成国际现象,而且,在中国工业化进程中,一个巨大国家之内的地区差异成为导致“重复建设”的重要原因之一。中国拥有巨大人口,国土和地区差异,使得中国政府管理经济的“工作量”是世界上任何其他国家的政府所不可相比的,WTO的规则首先是对政府行为的规范,而规范政府行为包括两方面的要求：一是缔约方的政府承诺遵守WTO规则,并且在实践中履行所作的承诺;二是缔约方的（中央）政府要能够保土本国的各经济行为人（包括地方政府）都遵守WTO规则。这是对中国政策管理经济的能力的一个很大挑战。     

垂直合约与产业环境贸易政策——环境成本内部化及中国的策略选择

全球经济一体化背景下,发达国家利用环境贸易政策来实现竞争优势已经出现趋势。本文介绍了欧盟的环境贸易政策,基于环境贸易政策的背景,预设国内外上、下游企业之间已经构成一个产业链,应用Stephen F.Hamilton的垂直型结构模型,将数量竞争分为四种不同情况,给出了最大均衡供给量。分析表明,如果采用垂直合约,则数量竞争和价格竞争的最佳非合作环境政策均是庇古(Pigouvian)税。在国内下游出口商与上游进口品供应商能够达成合约的条件下,政府之间存在着非合作环境政策。因此,我国的产业环境贸易政策应当是努力实现环境成本的内部化。