企业文化是企业发展的动力

企业文化是具有本企业特色的共同文化观念,由企业领导者倡导,为全体职工所认同的群体意识和行为准则。企业文化是增加活力的各种精神、信念、道德、心理因素的总和。企业文化具有企业目标导向、行为约束、动机激励和企业凝聚力等基本功能,它能够适应外部变化,进行内部协调,减少职工焦虑,始终围绕企业宗旨,为企业总目标服务。一、企业文化是增加企业凝聚力的粘合剂企业靠什么来增强凝聚力?企业文化理论告诉我们:企业价值观念是企业精神的核心,企业全体职工从上到下在思想认识上形成一种统一的价值观念和道德规范,是增加企业凝聚力的前提和基…     

企业文化是企业永续发展的动力源

企业文化是企业的灵魂。它是企业生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力。它是企业全体职工共同的价值观念和行为准则．对全体成员具有凝聚、约束、导向、激励作用。为此，企业文化理论被看作是一种现代企业新型的管理理论，将企业管理由制度管理、科学管理上升到以人为本的文化管理层面，成为现代企业管理创新的高级形式。运用现代企业经营战略关于企业竞争力的“三轴指向”理论（即企业力由商品力、销售力、形象力组成）分析，     

县局创一流市局怎么做?

市供电企业在县供电企业创一流中应当发挥好五个作用发挥导向作用. 一流供电企业应以企业文化建设为重点,其核心是企业的价值观,即共同价值取向.它强调企业文化和企业精神的延续性,根据时间的推移和形势的变化,不断赋予其新的内涵和理念,而非抱残守缺,一成不变.这种价值观对职工的心理、性格、形象、价值取向等产生积极影响.这种明确的导向作用,能使职工感觉到强烈的归属感、自豪感和对企业目标、准则、观念的认同感,从而在企业内部形成一股强劲的凝聚力和向心力.     

熔铸企业灵魂开拓企业精神

企业与职工的命运紧紧地拴在一起,是不可能分隔的。热爱企业,关爱企业,就要把企业的精神和文化的力量融洽在一起,形成企业的强大的生命力、创造力和凝聚力：要使企业精神保持健康向上、积极进取、开拓创新、与时俱进的精神品格,必须在企业精神导向的具体把握上,坚持以下几个观点．     

企业文化建设在企业经营管理中的作用

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观、经营思想、群体意识和行为规范的总和。构成企业文化基本要素的有企业的目标、企业的理念、企业的人才观和企业的文化氛围。哈佛大学商学院兰普教授说：“过去看一个公司的业绩仅仅看账面，而现在，更多的要看公司的文化及产生的凝聚力，这是公司能持续发展的关键。”可见，谁能建设优秀的企业文化，谁就能赢得竞争的主动权。企业文化的核心是企业精神企业精神是指在一定的社会制度、生产力水平和文化背景下，企业在长期的活动中，倡导、积蓄、培育所形成的职工信念、意志、风格、行为准则…     

浅议企业文化与企业发展的关系

企业文化是在一定的社会经济条件下．企业在长期的生产经营及管理活动中，逐渐形成和发展起来并为绝大多数成员所认可、遵循的价值准则、经营哲学、精神道德、行为规范、共同信念及凝聚力的总和，是一个企业在自身发展过程中形成的以价值观为核心的文化。企业文化作为企业文明的特征。是企业全体成员共同创造的物质财富和精神财富的总和，体现了企业在一定发展阶段生产技术与经营管理的现代化程度。     

松下精神：松下成功的重要因素

松下精神，作为使设备、技术、结构和制度运转起来的科学研究的因素，在松下公司的成长中形成，并不断得到培育强化，它是一种内在的力量，是松下公司的精神支柱，它具有强大的凝聚力、导向力、感染力和影响力，它是松下公司成功的重要因素。     

企业文化--企业之魂

企业文化的内涵较广，这里着重讨论的是影响企业发展的深层次的属于精神层面的那部分，就是为全体员工所共同认同的企业核心价值观和企业精神，以及由此而形成的企业经营理念、目标理念、道德准则、行为规范等。这种理念和企业精神一旦形成，就会成为强大的凝聚力，成为职工自觉行为的准则，成为推动企业前进强有力的精神力量。因此，企业文化可以说是企业之魂。一个没有文化积淀、文化底蕴，不重视企业文化建设的企业是没有生命力的企业。应该说，无论哪个企业，客观上都有其自身的文化，只是有的是积极的，有的是消极的，有的是自觉地去培…     

创新企业文化的实践和思考

企业文化是处于一定经济社会文化背景下的企业，在长期生产经营过程中逐步形成和发育起来的独特的企业价值观、企业精神、行为规范、道德准则、生活信念、企业习俗、习惯、传统等，以及在此基础上生成的企业经营意识、经营指导思想、经营战略等。企业文化是文化概念在企业这一特定领域的延伸，是企业宝贵的、潜在的无形资产。其本质要求是挖掘和激发员工积极性、智慧和潜能，形成强大的凝聚力和原动力，将企业的价值取向、价值观、风貌、行为规范发展成一个与众不同的个性文化。     

浅谈企业文化建设的重要意义

企业文化是处于一定经济社会文化背景下的企业，在长期生产经营过程中逐步形成和发育起来的日趋稳定的独特的企业价值观、企业精神、行为规范、道德准则、生活信念、企业风俗、习惯、传统等．以及在此基础上生成的企业经营意识、经营指导思想、经营战略等。企业文化专家把企业文化的重要作用高度概括为“文化力”，并指出：“文化力”是推动力、导向力、凝聚力、鼓舞力。     

以“四位一体”助推企业文化深植

文化是人类在社会历史和发展进程中所创造的物质财富和精神财富的总和。企业文化强调管理中的软要素,其中的价值观是企业文化的核心。优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准,对内能形成凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范,能使企业产生积极向上的作用,使企业资源得到合理配置,从而提高企业的软实力、竞争力。     

浅议提高企业凝聚力

一个企业就好比是人的躯壳,员工就是血和肉,而凝聚力就是人的一种精神,一种顽强拼搏,勇于奋斗的精神。而一个企业如果没有了企业精神,那么这个企业也必然会走向灭亡。在危急关头,支持人们能够继续生存下去的就是精神。企业的凝聚力也是支持一个企业得以生存,发展的精     

“‘大冶铁矿杯’建设优秀企业文化”征文启事

企业文化是企业在长期生产经营实践中形成的,以企业价值观和企业精神为核心的企业意识形态、管理思想、群体意识和行为规范,是企业的灵魂和精神支柱。建设以人为本的和谐武钢,就是要着力构建以人文为特征的企业文化,使企业形成强大的凝聚力、向心力和亲和力。为了集中反映武钢在企业文化建设方面的理论成果和     

传承石油基因 探索文化铸魂——新疆销售公司企业文化建设初探

<正>集团公司经过长期的实践、探索和不断完善,已形成了包括优良的文化传统、企业精神、企业理念、企业核心价值观,及价值导向、道德规范等一套系统的企业文化建设体系。新疆销售分公司在企业改革发展的进程中,结合实际,不断推进和丰富石油企业文化建设成果,使之内化为一种强大的精神动力,引导人、凝聚人和激励人,在干部员工队伍中形成共同的责任感和使命感,强有力地推动了企业稳健发展。     

推进企业文化与管理的共融共进

企业文化是企业在长期的生产经营管理活动中逐渐形成并为全体职工认可的价值取向、行为方式、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标和思想意识等因素的总和。企业文化建设的目标和功能主要是提高企业的内部凝聚力和外部竞争力，规范职工的群体行为，激发职工的进取精神...     

工会组织与企业文化建设

企业文化对一个企业发展的影响是深远的,工会在促进企业文化建设中作用也是十分重要的.企业文化是一个企业在一定的社会、文化、政治、经济等背景下,为实现企业目标在长期的生产经营和建设实践中形成的,被该企业广大职工群众所接受的共同的行为准则.发展企业文化就在于用一种精神的东西去统一职工的思想行为和价值观,增强企业的凝聚力和向心力,实现企业的可持续发展. 一、工会组织在企业文化建设中的作用 企业文化的作用,在企业的发展过程中日益凸显出来.如凌钢集团公司的企业精神,就是广大职工群众在生产建设中的精神和价值观念的集中体现.在企业文化建设中,职工是企业文化建设的主体,而工会作为企业的重要组织之一,有着更广泛的职工群众基础,因此在企业文化建设中具有举足轻重的作用.     

"小天鹅"二次创业企业文化建设构想

企业的发展，关键在于人。人是要有点精神的，企业文化建设，最根本的目的就是用先进的理论武装人，用先进的思想教育人，用先进的事迹引导人，增强企业的凝聚力，焕发员工的热情，加快经济发展。所以，各级领导必须把加强企业文化建设，作为增强企业凝聚力的出发点和归宿。从２００１年开始，小天鹅“十五”规划开始实施，小天鹅二次创业随之开始，小天鹅二次创业企业文化建设也随之开始。小天鹅在第一次创业中，已经形成了内涵丰富的小天鹅文化，包括小天鹅理念、小天鹅精神、小天鹅形象、小天鹅品牌以及管理制度、激励机制、员工精神风貌…     

浅析“航星精神”

企业文化是一种群体文化,是在一定的环境里,全体职工劳动和生活的长期过程中创造出来物质成果和精神成果的总和及表现。它的内容是极其丰富的。其中,企业精神是企业文化的核心,是在长期的生产经营管理中逐渐建立起来的一种共同价值取向、道德规范、行为准则,由此凝结成强大的向心力、凝聚力、责任感和使命感,形成各企业独具特点的企业精神。它是企业及企业职工的精神支柱和活力源泉,是企业中最可贵的精神财富。     

如何增强国有企业的凝聚力

企业的凝聚力，是指企业及其行为对员工产生吸引力的程度。一个凝聚力强的企业，其员工一定紧紧围绕企业目标，精诚团结，互相信任，互相协作，在企业内部形成一种积极向上、团结有力的工作氛围。没有凝聚力就没有战斗力。只有努力增强企业凝聚力，提高企业竞争能力，才能更好地做到人尽其才，物尽其用；才能充分调动职工的积极性，使企业充满生机和活力。     

企业文化建设的核心：发挥人的主观能动性

企业文化是企业员工在长期生产经营活动中形成的一套观念、信念、价值和行为规则，以及由此导致的行为模式。如何培育员工的崇高的价值观念和富于开拓的精神气质，形成企业独特的经营理念和企业文化是当前企业管理者要做的重要工作之一。