加强应收账款管理

<正>应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。广义的应收账款包括应收货款、应收票据和其他应收款项。对于企业来讲,应收账款的存在本身就是一个产销的统一体     

销售使用过固定资产的税务筹划

<正>企业在生产经营活动中,经常会遇到应收账款收回困难的情况,购货方无力支付货款只能以自己的产品或固定资产等清偿债务。但企业收到的固定资产往往并非是自己所需使用的,不得不将其卖出换回现金。     

加强应收账款管理 提升企业竞争能力

<正>应收账款是企业资本运转的重要环节,它是指企业因为销售产品、材料、提供劳务等业务活动而向购货方、接受劳务的单位或者个人应收取的款项,产生应收账款的直接原因是存在赊销活动。近年来,我国企业的应收账款总量逐年增加,企业的应收账款不能及时收回,企业之间存在拖欠货款现象,呆账和坏账比例逐渐提高,这已经成为了企业正常运转的一大弊     

健全赊销管理:企业应对信用风险的盾牌

“信用”好比一把“双刃剑” ,在现在的市场环境中 ,赊销使企业经常陷入销售与现金回收两难的境地 :一方面为了扩大销售额和市场占有率 ,必须采取赊销的方式 ;另一方面 ,如果货款不能及时收回 ,就会造成现金周转风险和坏账风险 ,引发信用危机。目前我国整个社会信用体系尚未健全 ,企业相互拖欠行为严重 ,企业应收账款总量逐年递增。据专业机构统计 ,在发达市场经济中 ,企业间的逾期应收账款发生额约占贸易总额的 0 .2 5 %～0 .5 % ,而在我国 ,这一比率高达 5 %以上。产生这一现象的主要原因 :一是企业没有建立健全信用风险管理体系 ,缺乏有…     

加强企业应收账款的风险管理

<正>随着市场竞争日益激烈,赊销已成为企业促销产品的重要手段。但同时赊销也致使企业的应收账款金额迅速膨胀,加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重,给企业的正常生产经营活动造成重大影响。如何有效地控制应收账款的增长,规避企业应收账款的风险,已成为关系企业生存和发展     

建立诚信管理机制强化企业应收账款管理

建立诚信管理机制,不断加强企业应收账款的管理,可以缩短企业现金回收时间,提高企业的市场竞争能力,避免企业遭受呆坏账损失的风险。本文从应收账款管理中存在的问题,建立企业诚信机制重要性,运用诚信管理机制加强应收账款管理的措施等方面进行了有益的探索。     

谈加强应收账款管理

<正>应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,其管理水平直接影响企业营运资金的周转和经济效益。应收账款会降低企业的资金周转速度,夸大企业经营成果,造成企业资金短缺,给企业带来较大风险和损失。本文主要分析应收账款形成的原因和如何加强应收账款管理。一、加强应收账款管理的重要性应收账款虽然能够提高企业的市场占有率,提高销售收入,实现利润增长,有效减少企业库存产品,扩大产品销路,尤其对销售新产品、开拓新市场具有更重要的意义。但是应收账款会降低企业的资金周转速度,增加企业的现金流出,形成坏账损失,夸大企业经营成果,造成企业资金短缺,可支     

对应收账款周转率指标的思考

<正> 一、应收账款周转率的涵义 根据财政部1999年6月发布的《国有资本金效绩评价指标解释》,作为该评价指标体系中修正指标之一的应收账款周转率——周转次数,它反映的是企业应收账款的流动速度,即年度内应收账款转为现金的平均次数。按照该评价指标体系的规定,应收账款周转率(次数)的计算公式是:     

应收账款管理浅谈

企业把赊销作为一种促销的手段,形成应收账款后,如管理不当使应收账款不能及时收回,会影响企业正常的生产经营活动.加强应收账款管理的方法主要有:(一)对购货方信用管理的调查;(二)与购货方签订正规合同;(三)合理采用现金折扣政策;(四)加强内部审计的监督作用;(五)建立应收账款坏账准备制度;(六)不断完善收账政策;(七)进行应收账款核对.     

浅谈企业应收账款管理

一、应收账款的形成1 按权责发生制确认收入是形成应收账款的根源。《企业会计准则———收入》规定 ,依据权责发生制原则 ,企业销售商品收入 ,应在下列条件均能满足时予以确认 :①企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方。②企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权 ,也没有对已售出商品实施控制。③与交易相关的经济利益能够流入企业。④相关的收入和成本能够可靠计量。以上确认收入的原则 ,是与企业的权力和责任紧密联系的 ,并没有考虑以后企业是否真正收到现金 ,如果货款的结算采用商业信用或其他赊销方式 ,应收账款就…     

企业如何管理应收账款

应收账款是指企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项,包括应收销售款、其他应收款、应收票据等。 一、应收账款产生的原因应收账款产生的原因:第一、市场竞争。这是应收账款产生的主要原因。激烈的市场竞争促使企业千方百计地扩大销售。市场经济时代,竞争异常激烈,有时为了保信住市场,扩大市场,企业被迫或者主动采取赊销的办法。当然赊销并不是盲目的,是建立在对销售对象有充分了解的基础之上的,特别是它的商业信誉。第二,销货和收款时间的不同。有时由于商品成交的时间和收到货款的时…     

新常态下国有能源化工企业应收账款管理研究

国有大型能源化工企业在经济新常态下,如何改善经营管理质量,提高生存和竞争能力,已经成为各大企业重点关注的问题。从应收账款管理的角度出发,针对国有大型能源化工企业应收账款管理中存在的问题,提出将企业应收账款的分析与企业经营相结合,创新应收账款管理方式等建议,以期提高国有大型能源化工企业管理水平,降低企业应收账款风险,增强企业市场竞争力。     

依法清理石油石化企业应收账款

应收账款是企业流动资产的一个重要项目，有利于扩大销售，减少库存，降低管理开支。如果企业应收账款维持在一个合理水平，它与其他会计科目一样，在会计报表中并没有什么特殊性。但是，应收账款余额过高，会降低企业资金使用效率，虚增企业经营效益，加速企业的现金流出，影响企业正常生产经营，带来经济损失。近年来，石油石化企业的应收账款与日俱增。     

应收账款的管控之路

应收账款是影响企业现金量的一个重要因素,我国目前的建筑施工企业被拖欠的工程款金额巨大,资金周转困难,所以必须要重视应收账款的管理,及时回笼资金,保证建筑施工企业走上良性的发展道路。     

企业应加强应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。具体地说 ,应收账款是指企业销售商品、产品或提供劳务等原因 ,应向购货方或接受劳务方收取的款项或代垫的运杂费。应收款形成主要是基于两大原因 :第一是因销售与货款解付时间不一致形成。当企业发出商品、产品 ,提供劳务 ,获取索取价款的凭据时 ,确认销售的成立 ,在财务制度上要求应及时确认销售收入的实现 ;而在解付款项时 ,因结算手段、结算方式等因素影响 ,货款的结算需要一定的结算时间 ,销货企业不得不承担由此而垫付资金的义务 ,从而形成应收账款。第二是在激烈的市场竞争中…     

浅谈应收账款信用及规避风险的对策

应收账款是指企业在正常的经营过程中，由于向客户提供赊销商品或劳务而形成的债权。即向客户提供信用，给予一定的付款期限。然而，应收账款这一商业信用，如果管理不善，会产生消极的后果，赊购企业因银根紧张或其他原因而拖欠货款，就可能使提供商业信用的企业蒙受损失。因此要系统规范企业应收账款管理行为，加强客户信用管理，加速应收账款的收回，防止赊销失误，确保资金有序回笼。     

谈冶金企业应收账款控制

<正>应收账款问题,制约和困惑着企业资金的筹措和使用,如何加强冶金企业应收账款管理控制,是摆在所有企业面前的一个亟待解决的重要课题。一、应收账款存在的原因应收账款是指企业对外销售产品,提供劳务以及其他原     

企业不良应收账款的控制和管理

<正>一、不良应收账款形成的原因1.在重销售轻货款回收的计划经济条件下,对货款回收缺乏管理措施。货款形成早期没有及时催收,只注重按计划发货,没有在发货后对不同的信用等级实施不同的收账政策。     

加强应收财款管理之我见

在会计核算上,应收账款是企业已实现的销售收入,但实际上现金并未当期流入企业。应收账款若数额过大,一方面不良债权发生的风险增大,另一方面会造成企业的资金周转困难,成为困扰企业发展的“桎梏”。     

应收账款管理的症结与对策

应收账款是企业赊销产品或劳务形成的债权,是企业流动资产的一个重要项目。在市场经济大潮中,企业为了扩大产品的市场占有率,大量运用商业信用促销,应收账款在流动资产中的比重日益扩大,坏账损失亦随之呈上升趋势,造成资金周转困难,被迫向银行多申请贷款、多支付利息而增加成本,甚至由于货款回笼率低而影响正常生产经营。对此,本文剖析了应收账款的现状,找出问题的症结,并提出相应对策,与同行共同探讨改善应收账款管理的办法,以减少其损失。