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<正>在市场和技术不断进步的今天,现在的几种合同能源管理模式已经不能满足日益多样化的市场需求,合同能源管理模式需要创新发展。合同能源管理目前的机制是节能服务公司将发挥其专业优势,通过为用能企业(如电厂、钢铁厂、酒店等)投资建设节能改造项目并提供节能服务等方式,大幅降低企业在节能改造过程中面临的资金和技术风险,最终以节能效益分享方式回收投资并获得合理利润。但这种机制下的模式已经不能满足目前市场的多样化需求。 相似文献
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客户风险是合同能源管理项目面临的主要风险之一。对客户进行财务评价有助于企业了解客户的经营与信用状况,所以在合同能源管理项目决策前对客户进行财务评价可以有效降低客户风险。结合企业的财务评价理论,从能源费用托管型合同能源管理项目对客户的要求出发,选取13个财务评价指标,建立了一个适合能源费用托管型合同能源管理项目的客户财务综合评价系统。 相似文献
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国家经贸委节能信息传播中心 《设备管理与维修》2004,(1):41-42
为了引进、示范并在全国推广合同能源管理这种基于市场的节能服务机制,1997年在国家经贸委和世界银行的支持下,组建了三家示范性的节能服务公司(简称EMC):北京源深节能技术有限责任公司、辽宁省节能技术发展公司和山东省节能工程有限责任公司。他们的任务是按合同能源管理机制为客户实施节能项目。合同能源管理机制的基本概念和EMC的性质是。 相似文献
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本文通过对国家有关合同能源管理政策的学习和理解,剖析了合同能源管理(EPC)的本质,分析了项目实施的需求依据、效益及潜在风险,为矿山行业节能降耗工作寻找出一条新途径。 相似文献
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<正>用15年走过了美国40年走过的道路,合同能源管理在我国获得了爆发式增长,并将继续快速增长。合同能源管理是近年来国家重点推行的一种以运用市场手段促进节能减排的机制。合同能源管理能够使市场多方共赢,因此在政府的推动下,合同能源管理在我国获得了超常规的发展。"用15年走过了美国40年走过的道路"自20世纪70年代兴起以来,合同能源管理在北美、欧洲以及一些发展中国家得到快速发展,尤其是在美国、加拿大等发达国家,合同能源管理已发展成为一种新兴的节能产业。1996年,世界银行第一 相似文献
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合同风险的控制直接关系项目经营成果,国际工程的多重风险和多种不确定因素都要求做好合同风险的控制与管理.国际工程合同风险包括价格风险、与价格紧密相关的汇率风险、收汇风险、合同约定的法规政策风险、工期风险以及技术风险等.这些风险的防范与控制都与项目风险评估、投标报价、合同评审、合同约定的条款以及合同履约过程的管理有关. 相似文献
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一、合同能源管理的运作原理
合同能源管理是国际上一种先进的能源管理模式,是联合国支持引进的节能市场化运作新机制。由原国家经贸委、世行/CEF中国节能项目促进办公室支持成立的专业节能服务公司(EMC,Energy Management Company:国外称为ESCO,Energy Service Company Organization)通过与客户签订能源服务合同, 相似文献
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<正>合同能源管理是发达国家普遍推行的、运用市场手段促进节能的服务机制。具体指节能服务公司与用户签订能源管理合同,为用能单位提供节 相似文献