河北钢铁集团矿业有限公司

河北钢铁集团矿业有限公司是河北钢铁集团的全资子公司，总部位于河北省唐山市。2008年9月由原唐钢集团和邯钢集团所属矿山整合组建而成，是以铁矿山采选加工为主业的国有大型冶金矿山企业。现有职工13326人，直属矿山（分子公司）单位10个，固定资产34．81亿元，2008年上半年实现销售收入45亿元，利润9．06亿元。     

蓬勃发展中的河北钢铁集团矿业公司

<正>河北钢铁集团矿业有限公司是河北钢铁集团的全资子公司,总部位于河北省唐山市。东临渤海,西依太行,北土燕山,中居冀东资源富饶之地。公司享有得天独厚的资源条件和区位交通优势。公司铁矿石资源储量丰富,现有矿石储量26亿吨,批复在办资源近22亿吨,规划资源储量66亿吨。2008年9月由原唐钢集团和邯钢集团所属矿山整合组建而成,是以铁矿石采选加工为主业、辅以矿建、矿机、冶炼、运输等产业的国有大型冶金矿山企业。主导产品有:铁精粉、白云石粉、生铁、铁合金等。     

铁矿山企业经济责任制考核

<正>我公司是河北钢铁集团全资子公司,是以铁矿石采选加工为主业的国有大型冶金矿山企业,下属矿山单位22个,分布在全省6个城市及内蒙古自治区。针对各矿山单位之间实际存在的"工资结构不同、分配方式不同、收入水平不同、用     

加快国内矿山建设的榜样——河北钢铁集团公司成立两年来发展情况调查

近几年来,随着我国钢铁工业高速发展,铁矿石缺口越来越大,原料对外依存度越来越高。与此同时,国际三大铁矿供应商以垄断资源逐步实现了垄断性经营,使进口铁矿价格连续几年大幅度暴涨,造成钢铁产品成本急剧上升,钢铁企业利润大幅度挤压,不少钢铁企业出现亏损。所以,加快国内矿山发展,提高铁矿原料自给率,增强进口矿话语权,遏制进口矿盲目涨价,已成国人共识。为了研究探讨这个问题,本刊编辑部曾先后几次派员到河北钢铁集团矿业公司及所属矿山和相关领导一起结合实践经验研究探讨,总结调研。现将调研报告全文发表。这里既概括总结了河北钢铁集团矿业公司近两年来创造积累的主要经验,又从中引伸出几条加快国内矿山发展的体会和启示,供矿山界同仁学习借鉴,也为有关部门在研究制订"十二五"矿山发展规划和相关政策时参考。     

强化资源掌控 实现做大做强

<正>河北钢铁集团矿业公司强化资源战略,加快资源整合开发掌控步伐,以振兴铁矿业争取国际铁矿石市场话语权为己任,努力为河北由钢铁大省到钢铁强省的转变提供内在保障。该公司成立两年来,铁矿石资源掌控量迅速扩张,由组建初8.9亿吨猛增到目前的44亿吨,增长了4倍,规划掌控资源达到66亿吨,其中海外资源8亿吨。     

现代冶金矿山企业可持续发展战略研究——以河北钢铁集团矿业公司整合与发展战略为例

<正>河北钢铁集团矿业公司(以下简称矿业公司)组建初期,在认真研究分析冶金矿山行业发展趋势和公司实际的基础上提出了"双一体双翼一补充"发展战略,即在产业布局上,以铁矿石采选加工为主体,以有色和钒钛资源采选加工为两翼,以火工品制造、矿机、矿建、现代物流为补充;在资源布局上,以冀东地区为主体,以张承、邢保为两翼,以开发海外资     

六大转变转出矿山科学发展新方式

<正>矿业公司作为河北钢铁航母的一支特殊舰队,如何肩负起钢铁粮仓的历史重任,矿山行业作为钢铁产业链条中一个关键环节,如何走出一条又好又快的科学发展之路,组建成立仅三年时间的河北钢铁集团矿业公司适应矿山开发由露天转井下、由浅部到深层、由小规模到大规模的新特点、新趋势,紧紧围绕转变资源利用方式和矿业开发方式,积极探索,勇于实践,以"六大转变"转出矿山科学发展新方式,创出一条国有矿山企业跨地区、跨矿种、跨所有制整合发展的成功之路。     

三级标杆系统精算对标体系的构建

<正>河北钢铁集团于2008年6月30日由原唐钢集团和邯钢集团联合组建而成。经过几年来稳健发展,初步形成了以钢铁为主业,矿山资源、金融服务、装备制造、现代物流等相关产业协同发展的产业格局。集团组建之初,正值世界金融危机,面对异常严酷的市场形势,河北钢铁集团居危思危、居危思进,紧紧抓住对标这一挖潜增效、提高工作水平的重要"法宝",迅速组织开展了全员参与、全过程控制、全方位实施的对标挖潜活动,积极为各子分公司搭建对标平台,借鉴和推介先进经验做法,查摆、分析和     

加快国有矿山发展的方针必须坚定不移——访河北钢铁集团矿业公司董事长王洪仁

加快国有矿山发展是降低钢铁工业原料依赖度,增强我国钢铁工业发展后劲的重要措施,也是增强进口矿谈判话语权、遏制矿石供应商垄断经营的必要手段,得到了国家有关部门和领导的肯定和支持。河北钢铁集团矿业公司在这方面做出了成绩,树立了典范、提供了经验,为进一步加快国有矿山发展,最近本刊记者走访了河北钢铁矿业公司董事长王洪仁同志,从他的谈话中可以看到,目前国有矿山虽然已有较大发展,但还面临许多困难,需要有关各方大力支持。     

浅谈非钢子公司的预算控制

在传统地方钢铁集团中,钢铁主业往往占据绝对主导地位,非钢板块子公司(下称非钢子公司或子公司,本文所称子公司为全资、控股或实际控制子公司)也以服务主业为主要业务内容,因此其全面预算也围绕钢铁主业进行资源配置和资金安排,经营目标也主要依赖于主业实现,但随着节能环保约束的进一步强化,依靠主业扩大规模来提升效益更为困难,因此,提升非钢产业的竞争力和盈利能力势在必行,在全面预算中更加关注非钢板块的预算控制也成为必然。     

企业文化与生产经营相结合 精神与物质双丰收——热烈祝贺河北钢铁集团矿业有限公司首届矿山职工文化节胜利召开

<正>河北钢铁矿业公司自2008年9月成立以来,就十分重视矿山文化建设。今年以来,为贯彻落实党的十七届六中全会提出的"文化大发展大繁荣"总要求,从四月开始举办了首届矿山文化节,历时5个月于9月21日在龙烟矿山分公司隆重举行了首届矿山文化节闭幕式,进一步把矿业公司的文化建设推向高潮、引向纵深发展。一、矿山的春天欢乐的海洋金秋九月,秋高气爽,鲜花吐艳,丹桂飘香。在这欢庆丰收的大喜日子里,河北钢铁集团矿业有限公司(以下简称矿     

开展“对标挖潜、创优升级”活动 努力提高企业经济效益

王安同志原来在唐钢财务处工作,唐钢是冶金行业对标挖潜工作发起单位之一。去年王安同志到河北钢铁集团矿业公司主抓资产财务工作,把唐钢对标挖潜的经验带到矿山,根据矿山的实际情况进行了重新设计、策划和组织落实。经过一年的工作实践效果明显,不仅提高了矿业公司所属矿山的经济效益,而且对其他企业和地区的矿山也有一定的参考借鉴作用。现将王安同志在矿山企业开展对标挖潜的做法、体会予以发表,供大家特别是矿山企业参考。     

用文化软实力增强矿山思政工作感染力

武钢矿业公司作为武钢最大的全资子公司，是武钢重要的铁矿石原料基地。矿业公司党委自1994年组建以来，一直在探讨怎样通过开展扎实有效的思想政治工作．来保障思想政治工作是经济工作和其它一切工作的生命线作用。经过十几年的探索和思考，我们认为必须用先进的企业文化来调动职工积极性，凝聚职工力量，规范职工行为．从而达到统一认识、凝聚力量、创造效益、和谐稳定的目的。     

从财务整合入手 做大做强钢铁粮仓——河钢矿业公司实施财务整合的实践与研究

河北钢铁矿业公司成立两年多来,发展很快,效果很好,这与公司财务部门的精心策划、优化整合是分不开的。在市场经济条件下,任何一个经济组织的组建与联合,往往都是以财务资产为纽带整合集结起来的。今天,从本刊发表的河北钢铁矿业公司财务部长王安同志结合矿业公司组建实施财务整合的实践与研究一文中,也进一步看到了财务整合工作的重要作用。王安同志过去在唐钢财务处做领导工作,曾参与了唐钢对标挖潜方案的设计制定,成为钢铁行业对标挖潜工作的样板。今天,他又结合河北钢铁矿业公司组建工作实践,对矿业公司的财务整合进行了大胆的尝试与研究,并发挥了较好作用。他的文章始终贯穿着实践与研究这条主线,既有实践经验,又有理论探索,在目前钢铁工业加快联合,加快国内矿山建设中具有现实的参考借鉴作用,值得一读。     

钢铁集团子公司管控模式初探

近年来,钢铁行业形势愈加严峻,上游原燃料价格持续上涨,钢铁产品成本居高不下,产品销售价格持续下滑,钢铁行业遇到了前所未有的困难。我国绝大部分钢铁企业都是以钢铁为主业,实行多元化经营,依托钢铁主业的市场、生产、技术、人才及资金优势,建立众多相关或非相关的多元化子公司,充分利用集团下属子公司这一平台,发展非钢产业,以应     

精细化管理的典范——来自河北钢铁集团矿业公司司家营铁矿的报告

两年前,司家营铁矿还是一座默默无闻、名不经传的普通矿山。河北钢铁集团矿业公司成立以后,即被作为全公司示范矿山大力支持,重点培养。目前,大部分经济技术指标都在全国同类型矿山中领先,成为加快安全标准化矿山、河北省"十佳绿色矿山之首",国家有关部门和地方政府各级领导、兄弟矿山同行多次来矿山参观,并给予很高的评价与称赞。河北钢铁集团董事长、总经理王义芳看到这里的变化后感到震惊和振奋,深有感触地说:"这就是现代化矿山"。     

河北钢铁集团矿业公司SWOT分析及对策研究

运用SWOT分析法对河北钢铁集团矿业公司的优势、劣势、机遇、威胁进行了分析,得出矿业公司应抓住机遇、发挥优势,加快自身发展壮大。在战略层面提出"双一体两翼一补充"发展战略,在实施层面提出"三步走"战略,在具体操作层面提出以"6个转变"为主要途径,进而实现"国内最大、国际一流"现代化矿业基地建设,打造钢铁粮仓,巩固钢铁产业链安全,最终提高钢铁产业整体竞争力。     

深入推进会计委派工作 提高财务人员管理水平

<正> 2001年,武汉钢铁(集团)公司(下称武钢),按照国家批准的武钢“债转股”方案,组建了武汉钢铁有限责任公司(下称有限公司)。新组建的有限公司,以市场为导向,以效益为中心,深入推进会计委派工作,致力于钢铁主业计划管理、统计管理和财务管理等各项制度的建立与实践,以适应市场经济发展和提高企业竞争力的需要。     

追寻“矿业梦”给力“中国梦”——河北矿业“矿山发展方式和可持续发展”高端论坛述评

在河北钢铁集团矿业有限公司成立五周年之际,该公司为了贯彻落实党的“十八”大关于推进文化强国建设会议精神,深入交流矿山行业为国争光,加快发展给力“中国梦”,实现矿山可持续发展战略和奋斗目标,集中研究新形势下矿山企业如何转变矿山发展方式,践行可持续发展理论,总结探讨矿山发展理念、发展战略、发展方式,展望国际矿山市场竞争格局,预测未来矿山发展趋势,推动中国矿业更好、更快发展。9月21日,在公司所属研山铁矿举办了“矿山发展方式和可持续发展”高端论坛。来自中国矿业联合会、中国金属学会、河北矿业联合会、北京大学、北京交通大学等有关部门、院校的领导、专家、学者和业界的知名人士与河北矿业公司各级领导近百人欢聚一堂,共同研讨冶金矿山发展大计。     

搞好财会文化建设 迎接党的“十八大”胜利召开

<正>中央决定,今年11月8日党的十八大在北京召开,这是全党全国各族人民政治生活中的一件大事。我们要努力做好各项工作,以实际行动迎接党的十八大胜利召开。今天,本刊刊发专稿加封面、封底等4个彩版和4篇重点文章以图文并茂的形式,较全面地反映了河北钢铁集团矿业公司矿山文化建设的丰硕成果和实践经验。这些稿件既展示了河北钢铁集团矿业公司广大员工加强矿山文化建设,推进矿山生产建设全面发展的生动事实,也是他们认真贯彻落实党的十七届六中全会精神,繁荣发展矿山文化用实际行动向党的十八大献出的一份厚礼。我们党历来十分重视政治思想和文化建设。去年在党的十七届六中全会上,对深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣做出了全面部署,审议