践行南网方略 浔洲明珠更璀璨——2008年桂平电业公司改革发展纪实

自世纪之交成为广西电网公司代管县级供电企业那刻起,桂平电业公司就把对“对广西电网公司负责,为桂平经济社会服务”铭刻在心中。自去年正式整体上划广西电网公司后,桂平电业公司更是以“七统一”为标准,努力建设更高层次的现代县级供电企业,并以骄人的业绩成为广西电网公司县级供电企业的排头兵。     

改制后县级供电企业内部监督的现状与对策

南宁供电局网区所辖县级供电企业共9个,分别是邕宁电业公司、平果县供电公司、上林县供电公司、隆安县电业公司、马山县供电公司、大化电业公司、武鸣县供电公司、横县供电公司、宾阳供电公司.2007年开始,南宁供电局根据广西电网公司的整体部署,大力开展了农电体制改革工作.     

脚踏实地创建优秀企业——广西浦北供电公司创建基础管理达标优秀企业工作纪实

浦北供电公司以实现"服务好、管理好形象好"为目标,以提高供电可靠率为总抓手,以创优工作为契机,朝着创建优秀县级供电企业的目标不懈努力,综合指标对标排名位居广西电网公司系统各县级供电企业前列,荣获2008～2009年广西电网公司文明单位、2010年度广西电网公司先进单位、2010年五项责任制考核综合得分318分,在广西电网公司农电系统排名第一,展现了南网"强本、创新、领先"的发展之魂.     

农电安全生产管理初探

2007年,经国务院国资委批准,南宁网区各县级供电企业整体划转广西电网公司,成为该公司县级全资子公司。至此,历时12年的"代管"任务全部完成,广西电网公司县级电力销售市场基本形成。面对代管县供电企业普遍存在的体制不顺、管理不到位、人员超编、电网普遍残旧等问题,广西电网公司全面     

努力争当县级供电企业的“排头兵”——广西桂平市电业公司荣获广西电网2008年度先进单位纪实

2008年,让世界刻骨铭心、感慨万千。同样,2008年对于桂平市电业公司来说,也是该公司发展史上的非常具有里程碑意义的一年。2008年,该公司整体上划广西电网公司,并成为升格管理单位。新一届领导班子带领全体干部员工坚决贯彻落实广西电网公司总经理黄进平提出的“一手抓发展,一手抓管理,两手抓两手都要硬”的总体要求,以十七大精神为指导,全面落实科学发展观,努力践行南网方略,团结和谐,开拓创新,供电量跃居广西电网公司县级供电企业之首,以骄人的成绩被评为了广西电网公司2008年度先进单位。     

县级供电企业财务管理优化路径选择——基于降低经营风险的探讨

自1998年由广西电网公司实行代管以来,县级供电企业以法人资格独立开展了经营活动。特别是广西电网公司农电管理一体化的实施,县级供电企业发展势头强劲,发展规模不断壮大。然而,伴随着国际能源价格上涨、电力体制改革深化、城镇化进程加快,社会发展对电力产品及服务质量要求的提高,县级供电企业也开始面临较大压力,尤     

广西农电推行“七统一”管理

广西电网公司按照科学发展观的要求,深人推行具有广西特色的县级供电企业"七统一"管理模式,努力建立一个运作有序、管控有力的农电一体化管理体系,促进县级供电企业科学发展上水平,从而更好地服务于县域经济的发展.     

搭建“沟通互动”平台 共享“一册一案”经验——全区县级供电企业线损经验交流会在宜州召开

正6月21日,全区县级供电企业线损经验交流会在宜州召开。本次会议是广西电力行业协会近几年来召开的一次重要的大型会议,得到广西电网公司、广西水利电业集团的大力支持,广西电网公司董事长杨爱民、副总经理叶雄,广西水利电业集团董事长廖日裕要求务必把会议开成交流经验、取长补短、增进情感、共同提高的大会。广西电网     

建立健全安全生产监督体系的实践与思考

今年以来,广西电网公司积极开展"争当'啄木鸟,做规范机器人'"安全系列活动,为安全文化增添了丰富的内涵.如何构建供电企业安全网己引起县级供电企业管理者的高度重视.     

投入感情就做得有深度——“走基层 新观察”河池网区采访侧记

近日,广西电网公司在河池网区进行的"走基层新观察"系列采访报道赢得了不俗口碑,成为网区各县级供电企业广大员工的关注焦点,更是成为河池各县级供电企业增进员工共识、深化创先工作的集中巡展。敬业,是最好的标签     

抓实“三个体系”建设 走出管理提升创先路

正"在南方电网260家县级子公司管理评价‘排行榜’中,武鸣供电公司综合排名第三;在广西电网公司44家县级供电企业位居第一。"近日,在南方电网公司、广西电网公司2015年度县级供电企业管理评价报告发布会上,武鸣供电公司圆满实现了广西电网公司2015年年初下达冲刺南网     

县级供电企业固定资产投资管理现状及措施建议

正为适应农村用电需求快速增长的趋势和统筹城乡发展的要求,进一步提升县域电网供电可靠性和供电能力,促进社会主义新农村建设和全面建设小康社会奋斗目标的实现,广西电网公司将加大对辖区内县级供电企业电网的建设与改造力度。现对县级供电企业固定资产投资管理现状及措施建议作如下分析:     

广西电网“三级联动”全面提升县级供电企业管理水平

正近日,南方电网公司发布了2015年县级供电企业管理评价报告,广西电网公司也同时印发了《广西电网有限责任公司县级供电企业管理评价报告(2015年版)》(以下简称《报告》)。《报告》显示,2015年广西电网公司通过着力推动县级供电企业创先管理提升"三年规划"落     

纪检监察专业延伸管理的实践与探索

"子公司体制,分公司管理",全面构建"城乡电网统筹发展,专业业务一体化管理"的农电发展管控模式。对县级供电企业强化专业管理延伸,促进县级供电企业规范化建设,努力提升农电管理水平。是南方电网公司加强县级供电企业规范化管理,进一步提升农电管理水平和全面推进一体化管理的工作部署。2012年,随着广西电网公司     

“443”模式严治学

<正>自开展学习型党组织建设活动以来,广西电网桂平供电公司党委着眼于打造"严治学、精技能、创一流"的企业,着重于机制创新、载体创新和形式创新,以创先争优活动为契机,以提高党组织的整体素质为重点,以"443"(即四带学习树模范、四学模式创特色、三个讲堂常态     

广西电网公司:好新闻永远在基层

广西电网公司新闻中心将派出记者300多人次,历时一个半月,对广西电网公司44个县级供电企业进行采访报道,采访人员将超过1000人。2013年春天,一群身着广西电网公司新闻中心字样的"马夹族"活跃在该系统各供电企业的营业大厅、调度中心、变电站和抢修现场,采访的话筒递给了一个个基层员工,拍摄的镜头对准了工作生产一线。"您认为如何在本职     

县级供电企业党建模式探讨

随着广西电力体制改革工作的全面推进,县级供电企业完成了资产重组,成为了广西电网公司的全资子公司.如何将企业党建工作充分融入企业管理创新之中,加快融合步伐,为促进企业安全可靠供电、健康和谐发展提供坚强的政治保证,这是县级供电企业面临的新任务.     

试谈提高农网供电可靠性的技术措施

2008年,灵山供电有限公司作为广西电网公司首批创建标杆县级供电企业之一.全县八大供电所正在对照各项有关指标想方设法进行整改,尤其是提高供电可靠性方面的工作,各抒己见.     

浅析农电体制改革后的县级供电企业财务管理

农电体制改革完成后,县级供电企业成为了电网企业的重要组成部分,县级供电企业财务管理水平很大程度上决定了企业管理水平,修复县级供电企业财务管理的短板,有助于县级供电企业防范经营风险、提升经营业绩,促进公司全面、协调、可持续发展。一、农电体制改革对县级供电企业的影响(一)为倾力打造新型先进农网、实现城乡电网一体化提供了体制保证。建立了省电网公司-供电局-县级供电企业三级一体化管控模式,明晰了各管理层级的责任。管理     

以考促学抓培训 人才强企保安全——广西宜州供电公司2010年度安全知识考试侧记

<正>广西电网公司农电系统2010年安全知识考试成绩已经揭晓,广西宜州供电公司以平均分97.2分在河池网区四家县级公司内夺魁,在广西电网公司县级企业内由去年居后跃升到前列,实现了质的飞跃。本次考试,公司各专业中