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《中国电力企业管理》2017,(21)
正国网大城县供电公司以"四抓"强化廉政教育国网大城县供电公司在廉政教育中一抓"警示、提醒",公司将党风廉政建设和反腐败工作同步纳入企业发展规划中,专题部署,标底线,立航标,开展干部任前廉政教育,做到廉洁教育逢会逢节必谈,并实时发送廉政风险警示,以此筑牢廉洁从业意识。二抓"情、法承诺",与公司中层以上干部签订责任状,对"法律"承诺;干部职工给家人写廉洁从业书信以及廉政亲情寄语,对"亲情"承诺。三抓"四方监督",构建党内、家庭、社区、社会的四方监督体 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(8)
<正>2016年,国网西安供电临潼公司(以下简称"临潼公司")供电所基础管理工作稳步开展。公司建立了"一所一基地"和"一户一档"客户资料规范化、标准化管理,并加强了营业普查和线损管理,使供电所标准化、精细化管理迈上了一个新的台阶,促进了公司各项业务的顺利开展。推出"一所一基地"一直以来,临潼公司严格按照"忙时抓生产、闲时抓培训"和"干什么、学什么,缺什么、补什么"的要求,针对供电所没有培训场地,培训都要集中到市公司培训基地进行,而 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(11)
正文化是企业的魂,无形却能保障企业生机盎然。国网青海省电力公司海北供电公司将先进企业文化与公司中心工作紧密结合,以"文化+"为载体,突出职工在企业文化中的主体地位,通过抓传承、抓安全、抓服务、抓生活,从根本上激发了干部职工干事创业激情,专业工作水平得到提升,职工精神状态持续向好,有效地将公司发展的"软实力"转化为"硬基石"。 相似文献
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尚俐君 《中国电力企业管理》2008,(16):71-72
<正>2008年3月26日,河北省电力公司、河北省电力公司工会为晋州市供电公司城关供电所颁发了"河北省电力公司2007年度标杆供电所"奖牌和证书。自开展标杆供电所创建活动以来,晋州市供电公司城关供电所始终以创建"一强三优"现代公司为目标,以创建一流县级供电企业为重点,坚持"三抓一创"工作思路,严格落实公司《创建活动实施方案》,践行"努力超越,追求卓越"的企业精神,抓创建,促发展,取得了突出成效。 相似文献
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李猷民 《中国电力企业管理》2012,(11):84-85
山东威海供电公司坚持发扬"我以我行率众行"的优良传统,不断深化"三抓三创"(抓作风建设,创务实高效的领导班子;抓管理任用,创"五力俱佳"的中层干部队伍;抓素质提升,创一流员工队伍)队伍建设,着力打造一流团队,推动公司科学发展. 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(17)
正班组是企业的基石,是企业战略实施的落脚点。班组建设的好与坏,关乎企业的经营与发展。国网山东高青县供电公司(简称:国网高青公司)以提升班组战斗力为出发点,围绕"强基础、重实效、专业化"这条主线,通过实施"1234"工作法,有效提升了班组建设管理水平。注重"一把手抓、抓一把手"在班组建设中,国网高青公司注重发挥各级"一把手"的作用,抓责任落实、抓组织推动、抓作用发挥,实现 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(17)
正国网青海电力互助县供电公司"星级"供电所创建、"全能型"供电所建设及落实"六个一"工程工作历时一年半,终于在2019年年底顺利通过了国网公司五星级供电所考评组专家严格的考评。自互助县供电公司"星级"供电所创建工作开展以来,公司形成主要领导亲自抓,分管领导主要抓,专职人员专门抓的工作局面。 相似文献
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树立企业形象是时代的呼唤,是企业适应激烈的市场竞争,求得生存和发展的需要。作为武钢的水上通道,港埠公司把树"水上窗口"形象的工作同促进企业尽快适应两个根本转变,同加快港口发展联系起来,使大讨论活动成为企业生产经营管理活动的一部分。一、开展"三反两抓一树"活动,树立五种观念,塑造严格管理的形象。为了使大讨论活动从一开始就从高起点出发,港埠公司开展了以"反松劲、反事故、反违纪、抓劳动纪律、抓岗位责任制落实,树企业形象"为内容的"三反两抓一 相似文献
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<正>近年来,广西平果供电公司以邓小平理论和科学发展观为指导,坚持"一抓实"做好"四融合"的工作方法,即抓实党建工作,融合安全生产,融合经营管理,融合职工思想,融合优质服务,有力地保证了全公司思想政治工作扎实有效的开展,大大促进 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(8)
<正>近年来,国网任县供电公司永福庄供电所以"电润陆泽"为引领,通过认知认同"抓基础"、精准执行"抓关键"、以人为本"抓培训"、持续创新"抓亮点"、和合文化"抓服务"等多种活动和措施,精心打造"一心想农、专业为农"的专业队伍,彰显了统一的企业文化的强大力量,供电所管理效率效能不断提高,社会影响力、企业软实力和核心竞争力得到大幅提升。 相似文献
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《中国电力企业管理》2021,(8)
正针对基层党支部建设存在的政治功能不强、组织力弱化、融入中心效果不实等问题,国网天津市电力公司武清供电公司党委建立"四表一单"考评工作机制,实现党支部书记责任履行"表格化"评价、工作落实"清单化"布置,形成书记抓、抓书记的常态长效机制,推动基层党支部建设高质量发展。 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(11)
正线损是决定企业效益的关键因素。近年来,国网安徽固镇县供电公司(以下简称"固镇县供电公司")以创建国网线损示范区为抓手,扭住"牛鼻子",盯紧"秤杆子",在降损目标上敢为人先,在降损方法上实干在先,在降损成效上创新争先,推动党建与线损等主营业务相融合,提升县公司综合管理水平目标。高点定位谋"三抓"抓短板,明确目标。固镇县供电公司通过排查,确定非采集成功率及新增客户原因造成的高损台区,逐台确定整改方案。一是对农网改造未覆 相似文献
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正在市县公司一体化管理的大背景下,建立廉政风险预警机制,实现对廉政风险问题的"精准打击""靶向清除",是促进市县公司更好更快发展的治本之策。国网山东电力烟台供电公司在抓常抓长、抓小抓早上下功夫,建立了四项廉政风险预警机制,把廉政风险预警防控目标任务细化到班子、具体到项目、落实到部门、量化到岗位,构建起"四化"责任落实体系。 相似文献
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《中国电力企业管理》2021,(23)
国网山东电力威海供电公司党委坚持把深化基层党建专责队伍建设作为加强基层党建工作的重要举措,坚持不懈地推进"建、训、管"全链条党建专责队伍建设,形成了公司党委高点站位抓、专业部门履职尽责抓、基层支部用心用力抓的工作格局,推动公司党建工作往"精"里走、往"实"里走,为公司争先发展提供了坚强政治保证。 相似文献
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《中国电力企业管理》2021,(26)
安全无小事,须臾不可松。国网湖北电力孝感供电公司认真贯彻国家电网公司安全工作部署,聚焦"四个管住",围绕"高严细实快"五个方面,坚持不懈抓履责、抓基础、抓现场,全力种好责任田,守住生命线,为推动"一体四翼"发展布局落地落实提供坚强保障。 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(12)
正今年以来,国网山东省电力公司即墨市供电公司确立了"党委抓统领、专业抓融合、支部抓落实"的"三级联动"工作机制。公司围绕重点工作、急难险重任务和问题,通过"三级联动"大力推动基层党支部"三级联创"深入开展,全面提升"五个过硬"党支部建设水平。党委总体布局强化顶层设计 相似文献
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《中国电力企业管理》2021,(17)
正国网浙江省电力有限公司乐清市供电公司以问题为导向、以创新为驱动,解决先进典型选树工作现存的系列问题,探索一套先进典型培树全流程闭环管理机制,有效形成典型事迹人人皆知、典型精神人人都学、典型工作人人想超、典型人物不断涌现的良好局面。为有效破解当前先进典型选树工作存在的只选不树、选而不育、推而不广等一系列难题,国网浙江省电力有限公司乐清市供电公司(以下简称"乐清公司")以问题为导向,以"抓氛围、抓推介、抓引领、抓巩固"为方向,着力打通"多维化角度选、立体化方向树、制度化手段管、 相似文献