EPC工程总承包管理

皖能马鞍山发电有限公司（以下简称公司）“上大压小”扩建工程采用EPC总承包的建设模式，委托中国电力建设工程咨询公司和中国电力顾问集团中南电力设计院联合体进行工程的设计、采购、施工和调试总承包。属“交钥匙”工程。工程开工以来，公司对EPC总承包建设模式的认识，从一般的概念理解，逐步体会到其本质内涵。     

以界面管理强化海外EPC项目风险控制能力

四川电力设计咨询有限责任公司（以下简称公司）作为国内较早积极致力于融人市场竞争的电力设计企业，一直也高度重视海外业务的拓展，且在多次海外项目中对于其管理运作的高风险性产生了深切体会。尤其是早期经历的多次项目摩擦更让公司意识到传统的设计、采购、施工、     

加强施工项目全过程管理

厦门安力电力工程有限公司（简称安力公司）是一家具有三级电力施工总承包资质的电力施工企业,主要从事110千伏及以下送电线路（含电缆工程）和同电压等级的变电站工程施工。     

攀登设计之巅——湖北电力设计院打造特高压工程设计品牌之路

从蹒跚起步到“大满贯”，从陌生领域到“金色名片”，短短几年时间，伴随着中国特高压技术引领世界，湖北省电力勘测设计院（以下简称“湖北电力设计院”）也攀登上特高压工程设计高峰。     

中电投立志『三分核电有其一』

继中国核电集团、广东核电集团之后,拿到第三张核电牌照的中国电力投资公司（以下简称“中电投”）,已经迈开了全面介入核电领域的步伐。     

广东电力厂网分开扫描 广电公司改革进程

广东省广电集团有限公司（简称广电公司）于2001年8月8日正式挂牌运作。公司实行国有资产授权经营，公司业务范围包括电网投资、运行维护、电力营销、统一调度全省电网，以及电力设计、施工、修造等。改革初期，广电集团公司暂时保留广州蓄能水电厂和沙角C火电厂，担负系统主要调峰任务。     

做好电力发展规划促进电力市场健康发展

１９９７年底，原电力部颁布了《电力发展规划编制原则》（试行）（以下简称编制原则），《编制原则》是在分析当前规划工作存在的问题和吸收借鉴国外先进经验的基础上，强调加强电力市场的调查分析和预测工作，积极开拓电力市场。一、《编制原则》是电力工业发展的必然产...     

腾隆集团产业发展战略的思考

上海腾隆（集团）有限公司(以下简称腾隆集团)是顺应中国电力体制改革形势．按照现代企业制度要求，于2001年7月揭牌成立的，集团注册资本1．8亿元．     

韩国电力市场化改革及启示

韩国电力市场化改革基本情况 韩国电力市场化改革始于上世纪90年代。改革前，韩国电力公社（KEPCO以下简称“电力公社”）作为国有企业，垄断电力工业发、输、配、售四个环节。根据改革基本计划，韩国的电力改革分三个阶段。     

流淌心河的歌——国网冀北电力职工文化体育艺术节侧记

2014年5月，国网冀北电力有限公司工会（以下简称公司工会）正式出版发行了一本由52名职工创作的114篇原创文学作品集《流淌心河的歌》，书中抒发了普通电力职工对企业文化的理解，饱含了他们对工作和生活点点滴滴的感悟，这是该公司第二届职工文化体育艺术节（以下简称艺术节）取得的一个成果。     

务实创新 防范风险

为更好地与国际资本市场衔接，中国电力国际有限公司（以下简称中电国际或公司）积极推进风险管理，建立健全内部控制制度，形成了一套内涵与外延相统一、范围广、可操作性强的内部控制标准体系，保证了内控制度设计和执行的有效性，提升了管理水平。     

为深化“两个转变”提供坚强支撑

国网冀北电力有限公司经济技术研究院（以下简称经研院）是国网冀北电力有限公司（以下简称冀北公司）直属科研支撑单位。自2012年成立以来，经研院逐步完善核心业务体系，从规划评审到竣工决算等各模块闭环管理，为冀北公司深化“两个转变”提供坚强支撑。     

中电国际：筑牢党建根基 助推科学发展

中国电力国际有限公司（以下简称中电国际）是一个具有独特魅力的国有电力企业。1994年,中电国际在境外（香港）注册成立。2002年,成为中国电力投资集团公司全资子公司。旗下二十多家企业遍布全国十几个省市,拥有两个在香港上市的子公司（中国电力、中电新能源）,融火力发电、电站检修服务、新能源发电和国际化业务于一体。     

解读《电力监管年度报告（2008）》

背景；2009年4月22日，国家电监会在京发布《电力监管年度报告（2008）》（以下简称《报告》）。《报告》分引言、电力工业运行及市场秩序、电力监管职责履行三大部分。重点从保障电力安全、维护市场秩序、保护消费者权益、促进电力科学发展等四个方面，对全国电力运行和电力市场秩序进行了评估，详尽阐述了2008年度国家电力监管委员会监管职责履行情况。     

强化依法监管理念

《电力监管条例》（以下简称《条例》）蕴含着极其丰富的内容。认真学习《第例》，深刻理解和掌握《条例》的精髓，有益于我们在实际监管工作中树立依法监管的科学理念。     

静水深流基业常青——中国电力国际有限公司发展回眸

中国电力国际有限公司（以下简称“中电国际”）于1994年在香港注册成立,主要从事电源项目的开发、建设、运营,海外投融资和资本运营。     

强化持续发展能力推进核电安全高效发展

作为一个以核电、风电、太阳能发电业务为主的能源集团，中国广东核电集团（以下简称中广核）一方面积极推进我国核电的安全发展，另一方面大力发展可再生能源，这既是未来电力发展的必然选择，也是落实我国政府应对全球气候变化、建设“两型”社会的有力措施。     

施工企业工程成本控制新模式

工程成本的高低直接决定企业的生存和发展。成本控制对每个企业来说都是管理的重点，电力施工企业如何有效控制成本？本文结合内蒙古电建三公司（以下简称公司）的工程实践，谈一些工程成本的思路和做法，供相关企业参考。     

怎样理解水电火电同价

我国自2002年实行厂网分开的电力体制改革后，各类发电厂（站、场）的上网电价都比燃煤电厂高，现在只剩下水电的上网电价低于煤电上网电价，水电作为可再生能源的一员，要求水火电同价似乎是电力体制改举的“潮流”趋向。但是，水火电同价在法律法规上、市场经济规则上和实际操作上都存在许多问题，值得探讨。     

2010十项中国电力优质工程

中国电力建设企业协会（以下简称中电建协）依据《中国电力优质工程奖评选办法（2010版）》,组织开展了2010年度中国电力优质工程奖评选活动。经过严格的预审、工程现场复查、评审、公示程序,1000千伏晋东南—南阳—荆门特高压交流试验示范工程等45项工程荣获2010年度中国电力优质工程奖。为广泛宣传获奖企业的先进经验,鼓励企业强化管理,提高工程质量,创建更多的优质工程,中电建协和本刊本着优中选优、具有代表性的原则,遴选出2010年度十项中国电力优质工程进行专题报道。欢迎广大企业积极申报优质工程创新成果,并向本刊投稿。