陕北矿业公司治亏创效“565”模式的实践探索

以陕北矿业公司为例,分析煤炭企业治亏创效的必要性,从煤炭质量管理和经济效益的关系出发,论述煤炭企业加强煤质管理与提升经济效益的举措,通过前期的探索与实践,陕北矿业公司形成治亏创效"565"模式,为煤炭企业的未来发展提供了思路。     

五大主题 打造同业标杆

正"十二五"规划实施以来,国网安徽省电力公司芜湖县供电公司(简称:国网芜湖县公司)在全体员工的共同努力下,抓基础、抓管理、抓落实、齐心协力,攻坚克难,县域电网和企业发展取得了丰硕的成果。2015年,国网芜湖县公司扎实开展"基础管理提升年"活动,全面落实"保安全、抓发展、强服务"三项基本工作任务,坚持依法治企,加强"三个建设",企业保持了平稳     

建立“三抓”机制 深化青年创新创效活动

<正>青年创新创效活动是引导广大青工积极投身企业生产、技术、管理创新的丰富实践,促进企业技术创新体系建设及创新能力的提高,推动企业的改革和发展。但长期以来,部分青工对创新创效活动存在模糊认识,认为创新是技术人员的事,创效是管理人员的事,与己关系不大,参与热情不高。为此,长庆油田第二采油厂团委探索建立"三抓"机制,推动青年创新创效活动深入开展。(一)抓认识引导为创新创效奠定基础     

供电企业党建融合业务的探索与实践

国网青岛市即墨区供电公司确立"党委抓统领、专业抓融合、支部抓落实"的"三级联动"工作机制,全面提升党建科学化管理水平,推动党建与业务工作深度融合。     

深入开展“创新创效”大讨论

继去年组织开展"怎样立足岗位创新创效"大讨论活动后,今年,公司党委仍将"创新创效"大讨论作为活动的主题,体现出工作的连贯性和持续性。从前段大讨论启动的情况看,总体进展较好,呈现良好开局。下步如何推进,关键要在"深化"上下功夫。认识深化是前提。"创新创效"作为武钢适应新形势、新任务、新要求而提出的工作主线,既是我们工作的出发点,也是我们工作的着力点,更是我们克难制胜的有效途径,将贯穿于"十五"期间武钢改革与发展的全过程。组织开展"创新创效"大讨论活动,就是在全公司大力倡导"创新创效"精神,营造"创新创效"氛围,强化"创新创效"意识,引导和动员广大干部职工,冲破思想束缚,敢于否定和超越自我,大胆创新,开拓进取,争创佳绩。与此同时,大力培育企业"创新创效"机制和能     

突出重点 扎实推进

深化"创新创效"大讨论活动,是进一步激发职工积极性和创造性,推进武钢新一轮改革发展的重要措施,也是各级党政工作的重点和着力点。我厂根据集团公司和股份公司的总体部署和要求,结合自身的实际,把深化"双创"大讨论活动的重点和落脚点放在"强化质量创新、增加质量效益上",狠抓落实,力求实效。我们的做法是:一、抓观念创新,强化质量意识深化"双创"大讨论活动,关键是要在创新观念上有所突破。开年以来,我们注重把解放思想,转变观念作为深化"创新创效"大讨论的首要环节来抓,进一步统一思想和行动。针对厂一段时间质量异议较多,少数职工认为质量异议多是因为市场形势不好,用户对质量要求苛刻等片面认识,我们进一步加强质量教育,引导职工破除传     

积羽沉舟多创效

<正>随着国际油价持续低位运行,石油石化行业进入寒冬期,市场形势严峻,经营压力大。为度过"寒冬"、打破危局,各油气生产单位开展了形式多样的创效增效活动,收到较好的保增长效果。但在具体工作中,创效增效项目抓大放小的现象却屡见不鲜。少数单位只抓"西瓜"、不管"芝麻",对创效增效工作项目求大,效益求高,效果求突出,而对那些边边角角、效益不甚显著的项目则不那么重视,不去主动论证和实施,     

以主题教育催生党建新境界

<正>"不忘初心、牢记使命"主题教育开展以来,国网河南省电力公司周口供电公司紧紧围绕"守初心、担使命,找差距、抓落实"的总要求,以"丰富形式学、联系实际查、针对问题改、立足岗位做"贯穿全程,做到潜移默化润"初心",沉下身子抓"活鱼",刀刃向内治"痼疾",以更加昂扬向上的精神,努力开创公司发展新局面。     

“五联”平台建设活动的探索与实践

江汉油田坪北经理部党工委围绕建设特低渗透油田开发一流企业目标,开展以联系平台抓安全生产、联系平台治雨季水患、联系平台促增产创效、联系平台帮环境美化、联系平台保身心健康为内容的“五联”平台活动,大力加强机关作风建设,不断提高机关服务基层、服务一线的工作水平,有力促进了油田持续有效发展。     

新常态下国有大型煤炭企业增盈提效策略探析

以山东能源新矿集团翟镇煤矿为例,分析了煤炭企业当前面临的困境,介绍了其在生产经营过程中降本增效的具体做法,认为持续创新模式是企业增盈提效的关键经验,以期为今后煤炭企业治亏创效、渡危求进提供参考和借鉴。