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交通企业设备管理委员会召开理事长扩大会议根据中国交通企业管理协会设备管理委员会2005年工作安排,2005年中国交通企业管理协会设备管理委员会理事长扩大会议于2005年9月23至26日在福建武夷山市召开。中国交通企业管理协会会长兼设备管理委员会理事长李宗琦作了重要讲话。设备管理委员会的公路部、水运部、港口部、维修部等分别汇报了各自的工作。与会代表以公路部、水运部、港口部、维修部为组别,讨论了设备管理委员会2006年工作要点。2006年是“十一五”规划的头一年,中国交通企业管理协会设备管理委员会要求各会员单位围绕改革创新、发…     

项目管理在企业设备管理与修理工作中的应用

项目管理的基本知识,通过项目管理在企业设备管理与修理工作中的应用,加强企业设备管理与修理工作的过程控制,降低设备管理与修理成本,提高设备管理与修理工作的质量和经济效益的途径与方法。     

企业设备管理现代化的初步探讨

企业设备管理现代化是企业管理现代化的组成部分,它的目标是通过汲取国内外设备管理的先进经验、管理理论、科学方法,不断完善和推进我国工业企业的设备管理工作,以适应国民经济的发展和四化建设的需要。管理现代化是一个动态的、发展的概念。但在一定时期内,设备管理现代化应有一个相对稳定的目标和要求,做为当前改进企业设备管理工作的方向。本文就设备管理现代化的指导思想、基本原则、设备管理的任务、管理组织原则、当前推广应用的主要管理方法以及综合成果的考察指标等,作初步的探讨。一、实施设备管理现代化的指导思想应从我国工业企业现实状况(如技术装备和工艺自动化水平、职工素质及企业管理水平、     

计算机辅助设备管理通用软件的开发应用与推广

计算机辅助设备管理是现代企业管理的一项重要内容,为进一步提高我省机械工业企业设备管理工作水平,逐步深化现代管理手段,推行微机辅助设备管理,我厅从1986年开始,重点抓了微机辅助设备管理通用软件的开发和推广应用工作。长期以来,设备管理的大量数据要靠人工处理,效率低,准确性差,并使为数不多的设备管理人员忙于事务性工作,无时间在设备管理的广度和深度上下功夫。另外,有些企业虽已开始应用微机辅助设备管理,但由于各企业的管理水平和出发点不同,编制的软件功能各     

关于加强设备管理工作的几点建议

一、当前加强设备管理工作的重要意义 加强企业设备管理工作是建立现代企业制度,推进企业改革的需要。建立现代企业制度的四个基本特征之一就是管理科学,而设备管理是现代企业管理的重要组成部分,因此,建立起适应市场经济要求的科学的设备管理体系,对于建立现代企业制度具有十分重     

卷烟工业企业设备精益管理工作探索

通过对卷烟工业企业设备管理精益化工作实践剖析,以3个可控为中心落实精益管理思想,推行先进的管理理念,使用设备管理精益化工具,探索持续提升设备管理工作精益化水平的途径和方法。     

石油化工企业设备管理模式的创新

<正>设备管理是企业管理工作的重中之重,是提高企业生产效率的关键因素。设备管理是围绕着设备的设计选型、运行保养、检测维修、技术改进和设备配件管理等各项工作进行的技术活动和管理活动的总和。设备管理的目的是将人员、制度、设备等各方面形成规范、科学的设备管理运行系统,使设备管理工作得到高效的组织和实施。     

浅谈化工企业设备管理工作的注意事项

化工企业是我国的支柱企业,对国家经济增长起到至关重要作用。化工设备管理工作是企业发展的关键,只有在具备安全性的条件下,才能促进生产。本文对化工企业设备管理工作的注意事项展开了分析,找到管理中存在的问题,提出完善设备管理策略,从而提高化工企业设备管理工作。     

油田ERP设备管理模块建设与实施研究

企业资源管理（ERP）系统在设备管理的应用,给设备管理工作带来极大地方便,科学高效,节约了大量人力、物力成本,使设备管理工作迈上了崭新的台阶,提高了设备管理水平。介绍了长庆油田ERP设备管理模块的建设与实施分析和研究的情况。     

论集团公司的设备管理

设备是企业生产经营的重要物质基础,通过分析集团公司设备管理的优势与特点,论述设备管理工作在企业管理中的地位及重要性。     

企业设备管理流程分析

对设备管理工作中的制度管理与流程管理的方法进行对比分析,指出纯文本制度管理的缺陷,强调设备管理流程的重要性,并以风电设备管理工作为例,通过对设备管理流程分析,找出设备管理存在的不足,提出改进意见,有效提高企业设备管理水平。     

设备工程名词术语

专群结合　combinationofspecialistsandmasses专业管理与设备使用部门的群众管理相结合的设备管理制度。可使企业设备管理工作上下成线、左右成网,广大干部职工都关心和支持设备管理工作,既发挥了专业人员的作用,又充分调动了群众的积极性,从而全面加强设备日常维修工作。安全     

设备的效率管理

很多企业都提出“向设备管理要质量、要速度、要效益”,怎样才能达到向设备管理要质量、要速度、要效益的效果呢?这里提供一种新的设备管理方式——效率管理。效率管理与传统设备管理方式不同,能较快地提高企业的生产效率和竞争力。 一、两种设备管理方式比较 过去的设备管理工作一直是围绕保证设备的完好和控制设备的故障来开展的,效率管理则是以提高设     

化工设备管理中关于现代管理技术的应用探析

化工产业的现代化、自动化、高速化已经成为发展主流,化工企业的设备管理改革是企业改革的一个重要方面,影响着企业发展的速度和规模。将现代管理技术应用到我单位化工设备管理工作中,能够有效的提高设备管理效率,优化管理质量,促进企业现代化的发展步伐。     

制造业设备管理信息系统开发与实践

摘要工作管理、分析决策、图形化管理、培训管理与管理制度五大子系统，涵盖了重型汽车桥箱设备管理的全部内容和业务流程，为提升设备管理水平和企业发展奠定了基础。     

烟草企业设备点检管理

烟草企业的设备点检管理是一项非常重要的设备管理工作。用什么样的工具、点检什么内容、采用什么样的流程才能有效开展设备点检工作,是烟草企业设备管理人员必须考虑的问题。     

《设备管理条例》简介

1987年7月28日国务院发布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《设备管理条例》)是我国设备管理工作历史经验的基本总结和重要发展,是指导企业加强设备管理工作的重要文件。《设备管理条例》全文共10章42条,明确了设备管理工作的指导思想、方针、政策,确定了设备管理与维修工作的任务。对于全民所有制企业是法规性文件,必须认真贯彻执行,乡镇企业亦应参照执行。《设备管理条例》指出,设备管理与维修工作应当贯彻依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针,坚持设计、制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众     

化工企业设备全寿命周期管理方法探究

阐述设备全寿命周期管理概念,与企业生产运行的关系,对企业的影响,对设备管理的意义,对设备管理工作的促进。设备全寿命周期管理方式,是设备综合管理模式在未来的主流发展方向。     

乡镇企业的班组设备管理

班组设备管理是企业设备管理的基础,由于乡镇企业专业维修力量薄弱,因此发动生产工人管好、用好、维修好自己操作的设备,加强生产班组的设备管理工作,就显得更为重要,而且搞好班组设备管理也是贯彻“专业管理与群众管理相结合”方针的有效措施。     

贯彻转换经营机制条例 探索黄金企业设备管理新途径

随着贯彻转换企业经营机制条例的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步建立,设备管理工作也遇到许多新问题。黄金企业设备管理工作如何开展,如何与企业内部改革同步,我们的具体做法如下: 一、建立约束与激励相结合的设备管理机制 1.把设备管理的各项经济技术指标层层分解,确保整体目标的完成 1993年初,我们根据各单位设备占用量、重要程度、修理和管理的复杂