《设备管理与维修》走进企业系列活动第六站 吉化集团吉林市锦江油化厂

正目前,我国制造业正处于从产业链低端向高端"爬坡"的转型阶段,企业如何在这样一个关键期突破自我,迎接全新的挑战呢?"打铁还需自身硬"。为助力企业供给侧结构改革的实施,提升企业设备管理,《设备管理与维修》杂志携手高级工程师、"设备管家制"创始人张孝桐老师与上海华阳检测仪器有限公司项目经理刘铁安,天津中科富图工业集成技术研究院院长、工业集成与复合固体润滑工程技术专家张军老师一起与2016年10月11-12日走进吉林集团吉林市锦江油化厂进行"现代设备管理与状态监测诊断技术培训"。     

烟草制丝设备管理策略研究

立足生产实际,结合设备管理经验,对烟草制丝设备管理的策略进行探究。从落实设备点检和保养管理制度、提升检维修技能、多角度解决设备维修疑难问题、强化责任心等方面入手,力促全员参与设备点检、保养及预防性维修,从源头上消除故障隐患,降低设备故障次数,确保生产顺畅进行,希望为制造业设备管理提供思路和方法。     

加强设备管理的有效途径

结合研究所设备管理工作的实际情况,阐述设备管理在科研生产活动中的重要意义,提出建立健全设备管理体系、完善设备管理档案、推进设备管理信息化发展和树立"维护设备人人有责"观念的方法,以加强设备管理和保障科研生产顺利进行。     

设备状态分析及对策探析

分析漆包线制造业半成品配套设备拉丝机的全寿命周期的使用情况,说明设备状态的分析依赖于设备管理基础数据的充分准确收集,设备管理对策的策划依赖于准确完整的设备状态分析。     

21世纪的制造业和全员生产维修体制(TPM)的相应发展

已经进入了20世纪的最后10年,这10年的特点是东欧问题和欧共体(EC)一体化等政治、经济迅速变化着的形势。我国产业界与这些变化不无关系。在复杂的国际环境中,制造业如何相应地发展呢?以及集中注意力于这迅速发展的10年间,而成果又不断涌现的TPM活动,如何支援制造业呢?我们就有关以21世纪为目标的设备管理问题,请日本设备管理协会专务理事铃木德太郎写了论述这个问题的文章。     

封面广告说明

广州学府设备管理工程顾问有限公司,成立于2005年5月。首席专家李葆文教授,是国内非常著名的设备管理和维护专家,是TnPM体系的创始人。广州学府成立以来,与国内很多知名企业,包括中石化、中石油、中海油、宝钢、马钢、攀钢、太钢、鞍钢矿业、安钢、中远船务、奇瑞汽车、康佳集团等近百家大中型制造业保持密切的合作。     

设备管理体系建设的必要性

重组、合并类企业开展设备管理体系建设,统一标准与管理流程,提高了设备管理整体水平,促使设备管理工作更系统、更专业、更有效地进行。     

管理“精细”化 设备更“听话”

上海石化不断加强设备管理,以提高生产装置稳定、长周期运行水平为重点,结合节能减排和系统优化工作,不断提升公司设备动力系统管理能力和水平。随着管理"精细"化,设备更"听话"了:今年1～4月因设备故障引起装置非     

谈设备工程保障的技术层次管理

结合制造业企业设备管理的实际情况,论述加强设备工程保障技术层次管理的重要性,和具体的技术管理操作内容,以及各层次逐层提升方法和不同层次间的相互关系。     

“辉煌40年” 中国工业设备管理成果评选活动

正为全面展示改革开放40年来我国广大企业在设备管理方面所取得的巨大成就,分享交流经验,表彰优秀企业的卓越贡献,激励广大企业在新时代设备管理领域谱写新篇章,《设备管理与维修》杂志与《电力设备管理》杂志联合在全国工业企业开展中国工业设备管理"辉煌40年"成果评选活动。一活动宗旨以纪念改革开放40周年为契机,开展中国工业设备管理"辉煌40年"成果评选活动,进一步增强企业设备管理创新氛围,推进企业设备管理转型升级、提质增效。     

构建我国炼油化工设备管理新指标

随着经济体制的转变,设备管理的内涵也发生了深刻的变化,我国炼油化工行业设备管理一直采用的通用设备管理指标体系,已不能适应生产管理的要求,更无法与国外同行进行设备管理方面的沟通,迫切需要采用新的设备管理理念,构建新的指标体系。本文在分析国内和世界通用炼化设备管理指标优缺点的基础上,提出和定义炼化设备管理新指标,以期对我国炼化设备管理有所帮助。     

设备管理系统在制水厂的应用

制水生产设备的种类、数量越来越多,利用更科学的方法与技术对制水厂的设备进行有效管理,建立以信息化为核心的设备管理体系,最大限度地提高设备管理效率和管理手段,已经成为现代化水厂设备管理的必然趋势。     

经济体制改革中设备管理的地位

近年来,经济界、学术界对设备管理的地位时有论述。随着经济体制改革的逐步深化,设备管理和设备工作人员的地位问题,有必要从更广泛的角度进行探讨。一、实行对外开放以来设备管理的变化1.国外设备工程的引进,对实行了20余年的以计划预修制度为主要内容的传统设备管理是一个巨大冲击。以系统工程为主要理论基础的设备工程,将设备管理范畴由资产管理和维修管理扩展到设备的物质和经济运动全过     

良工磨利器 管理创佳绩

日前，经中国设备协会评审后产生出1995年度"全国设备管理优秀单位"360家。在安徽省6家获奖企业中，淮海机械厂榜上有名。这是该厂设备管理工作在连续获市、省优秀单位荣誉后，所取得的又一丰硕成果。设备是生产的物质技术基础，是生产力的重要组成部分。近几年来，该厂根据"依靠技术进步，促进生产发展和坚持预防为主"的设备管理方针，依照现代设备管理的基本理论和要求，结合任务、内容，采取有效举措，狠抓了这项专业管理工作。一是健全管理体系，强化基础工作。该厂认真贯彻《设备管理条例》及有关文件精神，坚持"厂长亲自抓，设备管理…     

“互联网+一目了然TPM”的探讨与实践

"互联网+一目了然TPM"设备管理以互联网+技术为载体,以一目了然工程为基础,以落实设备点检为核心,以设备综合效率和精益制造生产率为目标,以员工的行为规范为过程,全体人员参与为基础的生产和设备管理保养维修体制。最终追求的是公司实现"零"目标,即追求零缺陷、零事故、零灾害、零浪费极限目标。通过中远海工实践案例来探讨"互联网+一目了然TPM"设备管理的推广应用。     

设备能力指数Cmk应是设备管理重要环节

目前在对设备管理方式存在不完善,对设备验收过程采用抽样检验的方式,凭借的只是对设备本身技术规范要求,以及对加工件的零散的测量是否在规定尺寸范围内。对于现代制造业,特别是生产批量大的行业没有考虑到一致性以及偏差波动的控制,这里引进一种科学、严谨的设备评价方法 Cmk,考虑将其纳入正常的设备管理范畴。     

关于召开第二届全国设备管理体系(PMS)年会的通知

<正>由中国设备管理协会主办,中国设备管理协会设备管理评价中心、成都华标企业管理咨询有限公司承办,《设备管理与维修》杂志社、川渝中烟工业公司四川公司成都卷烟厂协办的"第二届全国设备管理体系(PMS)年会"将于2014年8月21-22在成都举行。现将会议有关事项通知如下:一、会议主题设备管理的系统化与精益化二、会议内容1.设备管理的系统性、有效性、精益性专题演讲。2.企业设备管理系统性、精益性的实践经验与方法分享。     

深化“设备主人”管理机制 全面提升设备精益化运维水平

正崇左供电局历经4年时间,不断探索和研究"设备主人"管理机制,取得了一定的成效。一、"设备主人"管理机制的定义和推行意义"设备主人"就是明确以运维人员为设备管理责任主体,负责设备管理的总牵头和总协调,落实计划制定、跟踪落实、监督和闭环管理要求。通过运用     

利用设备管理资料估测设备成新率

分析了当前常用的几种成新率确定方法，指出估测方法的理论与实际存在着严重的脱节，提出利用设备管理资料估测成新率的新思路，并分析了如何利用设备管理资料，获得更科学、更公正、更准确的评估值。     

制造业的宿命

"追逐成本更低"是制造业无法改变的宿命吗?"可曾想过制造业的定义是什么?就是用最低的成本雇佣素质最差的工人,生产出市场上最有价格竞争力的产品。而为了达到这个目的,你必须有最先进的设备和最好的管理。"这位浙江老板饭桌上的牢骚在某种程度上很完美地阐释了现在从事制造业的困局。这些在早年甚至把销售都外包给了外贸公司的纯粹制造业们,在一连串的外汇和紧缩政策下,开始了对自己行业的深刻反思。