刚柔相济 多措并举 构建安全长效机制

岱庄煤矿是淄博矿业集团公司骨干矿井之一，2000年元月投产，在册职工1950人。近年来，岱庄煤矿以建设本质安全型现代化矿井为目标，着力在消除人的不安全行为，物的不稳定状态和构建安全管理长效机制上下功夫，做文章，努力夯实矿井安全管理基础，已连续四年实现安全生产。     

浅析煤矿人的不安全行为影响因素

煤矿员工的不安全行为一直被认为是导致我国煤矿事故多发的最主要原因.因此,从员工行为改善与安全行为角度研究应该是解决煤矿安全问题的主要途径.本文通过查阅部分相关文献,较为简要地分析煤矿人的不安全行为的影响因素并整理,指出应从哪些方便遏制,减少煤矿人的不安全行为.     

煤矿安全质量标准化的探索与实践

近年来．资兴矿业集团公司周源山矿坚持“以人为本．以质量标准化为基础”的安全管理理念．狠抓安全培训教育和上岗人员安全岗位责任的落实，切实消除人的不安全行为。以安全质量标准化达标为重点，强化安全评估和安全督查，严把班前安全教育、现场安全确认、安全巡视和隐患整改“四关”，实现矿井安全质量时时处处达标准，切实消除物（环境）的不安全状况，实现了矿井安全生产。     

激励理论在安全管理中的应用

影响生产安全的因素主要是人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素，而物的状态和环境因素大都可以通过加大投入和检查确认人的行为来加以改善甚至改变。因此，满足人的安全需求，激发人的安全工作热情，提高人的安全意识，规范人的作业行为，是保障生产安全的最有效的措施。     

如何制止职工在生产中的不安全行为

本文介绍了石桥煤矿在安全管理上采取三大管理方针及具体做法,探讨了如何制止职工在安全生产中的不安全行为,提高矿井整体安全管控水平。     

煤矿通风的制约因素及安全管理技术优化措施

煤矿通风系统是煤矿生产系统中最重要的组成部分,它担负着供给新鲜空气,排除漂浮的粉尘和瓦斯等有害气体,保证矿井工人安全的重要任务。本文重点探讨煤矿通风安全的制约因素,并在此基础上提出一定的防范策略。     

化工企业员工行为安全管理的对策

在化工企业生产过程中,人员的不安全行为易导致各类生产安全事故发生,结合事故致因理论,文章从个人因素、工作因素、组织因素等三个方面对员工不安全行为进行研究,深入探析化工企业员工不安全行为因素,针对员工不安全行为从本质安全设计、塑造安全文化、提高安全素养等3个方面建立科学的行为安全管理模型,并提出7项企业行为安全管理建议。     

加强煤矿“双基”建设构筑安全生产长效机制

“双基”建设是适应当前安全形势任务而提出的，涵盖了安全管理的各个方面，具有很强的针对性和可操作性，是安全管理的创新、深化，是建立安全生产的长效机制，实现安全长治久安的可靠保证，也是实现矿井安全生产的必由之路。     

煤矿通风安全的制约因素及防范措施

本世纪初期开始,我国煤矿建设坚持以创建安全型企业为最终目标,同时树立了"质量为本、安全第一、综合治理"的煤矿建设理念,广泛开展企业内部的安全质量标准化创建工作,使煤矿企业的安全质量标准实现了统一,同时也积极地推进了关于"三违"工作的治理进程,深化矿区现场安全监管、控制。煤矿企业在安全生产工作中逐渐取得了较好成绩,使其面貌焕然一新,达到了国家的相关规定。本文从环境要素以及人为要素等方面全面阐述影响煤矿通风安全因素以及防范措施,并通过人、物、机以及环境的协调运作,促使矿井实际生产中的通风安全状况得到切实改善,从而为矿井的稳步前进奠定良好基础。     

“菜单式”安全管理构建安全生产长效机制

“菜单式”安全管理。就是从安全行为学入手,通过分析人的不安全行为,研究不安全行为的影响因素以及内在联系,着重解决煤矿安全人—机—环境系统中的“人”的要素,最大限度地发挥“人”的主观能动性和自觉性。牢牢把握矿井安全生产的主动权     

采矿工程的不安全因素探析

作为安全生产中的重中之重,不安全因素成为我国采矿工程中最大的诟病。重视采矿工程中的不安全因素,就是注重生产的安全性。本文从采矿工程的不安全因素进行探索,希望可以为后期采矿工程的安全开展起到支撑意义。     

把握“安全四要素”确保区队安全生产

煤矿不安全因素多种多样，但归纳起来主要有四个方面，即我们所说的“安全四要素”：人的不安全因素，物的不安全状态，环境不安全条件，管理上的缺陷。区队要想实现安全生产长治久安，就要在“安全四要素”上多做文章。     

探讨煤矿通风安全管理的风险影响因素以及防控对策

在煤矿企业的发展过程中,生产的重要前提是安全,而保证安全的重要环节是矿井的通风系统,文章主要分析煤矿通风安全管理中的影响因素,并提出相关的防控对策,为煤矿企业的发展提供安全保障。     

让岗位标准化 成为矿井安全生产的助推器

山东能源新矿集团鄂庄煤矿着眼于打造安全高效型矿井，积极推进岗位标准化建设．完善流程，精细操作．现场环境面貌持续改善．职工安全行为不断规范，正规操作意识逐步增加．矿井安全生产水平得到全面提升。截止到目前，已实现连续安全生产7100多天．继续保持全国同类矿井安全生产领先水平。矿井先后获得山东省安全生产先进煤矿、国家级安全质量标准化煤矿等多项荣誉称号。     

创新煤矿安全理念的十种尝试

煤矿的主体是矿工，煤矿管理的核心是人，安全管理关键在人，人的管理关键在思想，思想决定观念，观念决定行为。因此，现代管理的重心不在于管理人的行为，而更侧重于管理人的思想。根据安全生产不同层次、不同阶段的特点，峰峰集团小屯矿及时总结提炼安全理念，提高安全理念的针对性、时效性，增强职工的适应性。     

“安全红包”激活班组

近日，山东兖矿集团南屯煤矿掘进三区李建军班，因安全、生产、质量三项工作并驾齐驱，成绩突出．被矿评为“优秀班组”，第一次拿到了910元的“安全红包”，这令李建军高兴得拢不上嘴。据悉，此次该矿累计拿出2．3万元重奖李建军班等19个“优秀班组”。矿长的“安全红包”激活了班组细胞，调动了一线班组职工抓安全、夺高产、创水平的积极性．促进了矿井安全状况的稳定健康发展。     

建立以人为核心的安全治理与保障机制

煤矿安全是由人、机（设备）、作业环境和管理四要素决定的。四要素中，任何一个要素出现问题，都会危及到人身安全；同时，四要素中，人不仅决定着自身的安危，而且还决定着其他三要素的状况。因此，人是矿井安全生产的决定性因素。自觉地、系统地建立起以人为核心的安全治理与保障机制，才能从根本上消除煤矿事故频发的痼疾，最大限度地保障职工群众生命健康和矿井安全发展。     

旷工情绪与安全问题研究

在煤矿安全生产过程中，人是极为关键的一环。研究表明，在引起煤矿事故的人与物两大因素中，人的因素占最重要的地位，达到80％～90％。这里，人的因素主要是指人的各种不安全行为，而行为的背后起支配作用的则是心理因素，其中情绪因素尤为重要。本文将根据需求层次理论对矿工情绪与煤矿安全问题进行分析和探讨。     

建设安全系统工程铸牢企业发展之本（上）

新汶矿业集团鄂庄煤矿是一座年产100余万吨的现代化矿井,是新汶矿业集团公司骨干利税矿井,截止到2002年4月17日,鄂庄矿顺利实现安全生产十周年,安全产煤820余万吨,创出了山东省同类矿井安全生产最好水平和全国同类矿井领先水平。在十年的安全生产历程中,鄂庄矿先后获得了“国有重点煤矿部级质量标准化矿井”、“现代化矿井”、“全国煤炭工业现场管理先进单位”、山东省国有重点煤矿“双文明先进单位”、“示范点文明煤矿”、山东省“安全生产标兵单位”和省级“双文明先进单位”等30余项荣誉称号。他们取得的好成绩从一个方面说明:安全就是政治,安全就是效益,安全就是幸福,安全就是发展。他们的经验值得学习,值得推广。本刊特约该矿矿长陈杰撰文,以期能对煤炭企业安全生产产生推动作用。该文将分三期刊登。     

心智模式与安全行为关联分析

通过对煤矿事故的调查研究表明：在煤矿生产过程中，绝大多数安全事故是由于人的行为不规范，即“三违”造成的。究其原因，70％与人的因素有关，即人通过生产和生活的行为直接或间接地与事故发生联系。心理学家对人的心智模式的研究，得出人的行为与人的心智模式具有相关性，只有掌握人的行为规律，才能有效地减少和杜绝“三违”现象的发生，实现煤矿长治久安，建设本质安全型矿井。