应对市场变化 破解经营难题

在目前电价政策执行不到位、煤价迅猛上涨的严峻形势下，如何突破困境，实现可持续发展是摆在火电企业面前的一道难题。     

国家将出台九大举措破解工能减排难题

国家将出台相关政策，九大措施重拳出击，以解决目前在节能减排问题上遇到的认识不到位、责任不明确、措施不配套、政策不完善、投入不落实、协调不得力等问题。     

穷人何以“望房兴叹”

在住房已经不仅仅是满足人们的居住需要,甚至成为财富的重要象征的今天,那些买不起和租不起房子的城市弱势群体,当属缺乏财富获取和积累能力的群体,或者说正是由于这种能力的缺乏才导致他们的低收入,因而才不具有住房的可支付能力。但是也不能不看到,与住房密切相关的某些政策的偏差、不到位乃至是缺失,也是导致城市弱势群体住房困难的重要因素。     

求实高效推进干部交流

一、推进干部交流工作概括起来就是要采取四种方式,把握住三个环节,处理好三种关系 (一)采取四种方式。以优秀中青年干部为重点进行培养性交流。主要是要选派缺乏基层工作经验的公司机关各部门干部到所属县(市、区)支公司和直属单位任职。选拔基层工作经验丰富的县(市、区)支公司领导干部到公司机关工作。     

树立三种意识把握三个环节搞好调查研究

调研是提高工作水平、实现科学决策的基本方法，也是对新时期干部综合素质和能力提出的一项基本要求，它肩负着总结实践经验、探索工作规律的重要职责，是干部决策和业务开展的基础。然而，在实际调研中，由于对调研意义认识不到位，方法掌握不全面，“走马观花”式调研、“片面”式调研、“盲目”式调研也屡见不鲜，这样的调研对企业领导的正确决策当然是有害无益。     

企业内部实行干部交流的一些思考

1990年，中共中央决定在党和国家机关实行干部交流制度。这是一项培养锻炼干部、推进干部人事制度改革和实现干部队伍“四化”建设的重要举措。在建立社会主义市场经济体制的形势下，干部交流制度还是应该坚持的，不但政府机关要进行交流，在特大型或大型企业内部也要进行交流，甚至显得更为重要，更为迫切。实行企业内部干部交流制度对搞活企业，     

干部易地交流好处多

自2000年起，在加强思想、组织和作风建设的基础上，根据管理体制上划中国石化集团后形势发展的需要，在地市公司领导班子建设中，我们及时推进干部易地交流使用的举措。至2005年8月末，云南省石油系统处级干部交流使用达到90人，现有105名处级干部中，交流使用的干部超过50％。《党政领导干部选拔任用工作条例》第52条规定，“交流的对象主要是因工作需要交流的；需要通过交流锻炼提高领导能力的；在一个地方或者部门工作时间较长的；按照规定需要回避的；因其他原因需要交流的。”几年来，我们遵循上述原则，在干部交流使用上取得了成效。几年的实践充分证明，干部交流是加强企业领导班子建设的一个重要手段和有效途径，有必要认真总结、长期坚持。     

微观人力资源管理案例：挂职锻炼

在福建省电力公司人事部的指导下，2004年2月以来，在总结以往“零星”开展县公司干部交流挂职工作的基础上，漳州电业局领导班子决定加大干部交流挂职力度，出台系列相应管理制度，在漳州供电系统推行“全方位、大幅度”的县公司领导干部交流与后备干部到漳州局挂职锻炼。大力实施县公司干部交流挂职制度以来，县公司的班子结构明显改善，班子朝气明显提升，干部的成长明显加速，班子的战斗力明显加强，地方政府的赞誉明显增多。该做法得到省公司的充分肯定，被评为2006年度最佳实践项目。[编者按]     

基层“党建工作五法”的实践

成立于1995年的青海油田天然气开发公司，工作区域海拔高、环境恶劣、条件艰苦、任务艰巨。在此条件下，如何让基层党组织和党员发挥应有的战斗堡垒和先锋模范作用，就成为企业实现持续稳步发展的关键。天然气开发公司党委针对基层党组织建设发展不平衡、作用发挥不到位、制度落实不到位、基础工作不扎实、活动载体流于形式等实际问题，以促进基层党建工作程序化、制度化和规范化为目标和抓手，在实践中积极探索基层党建工作“五法”：工作流程法、目标图解法、示范带动法、例会交流法、考评促进法，并在实践中不断完善“五法”，取得了明显效果。     

建设单位在工程项目管理中存在的问题

1存在的现象1.1未及时组织施工图纸会审或技术交底不到位有些建设单位未及时组织图纸会审,由于建设单位专业技术人员的缺乏,对图纸的领悟和理解程度大打折扣,加之建设单位管理不够严,大多数是建设单位自行进行技术交底,造成技术交底不到位或     

对干部交流工作的思考

对干部交流工作的思考文／王虎刚干部交流,是全面锻炼干部,提高干部的政治、思想、业务素质,促进领导班子建设的重要途径。党的十五大强调,要加快干部制度改革步伐,扩大民主,完善考核,推进交流,加强监督,使优秀人才脱颖而出。其中,把推进干部交流作为干部制度改...     

做强民企:山东亟须破解五大难题

化工大省山东省的民营企业发展中所遇到的观念落后、政策不到位,规模小、发展环境不够宽松,整体实力薄、外向度不高等五大问题亟须解决。     

解决干部能上能下的途径

一、干部能上不能下的根源一是缺乏能下的氛围。长期以来，人们总是习惯地把职务晋升当作奖励，把职务降低当成处罚，降职们乎成了1错误”的代名词，这成为干部能上不能下的重要心理障碍＿因此，干部一旦从领导岗位上下来，感到面子不好看，心理产生失落感。二是缺乏能下?..     

国有产权制度改革与出资者财务约束

国有企业产权主体不清晰、不到位的缺陷，以致在政府不再直管企业或经营者的同时，因企业产权主体不到位而难以对企业形成新的产权约束。企业或经营者的行为在既不受政府的行政约束，也不受所有者的产权约束的情况下，经营者的权利无限膨大而又得不到约束，其结果是经营者不能承担经营责任，不会面临经营失败带来的风险压力，以致缺乏搞好经营的内在压力。更有甚者，大量的国有资产或者从经营者手下流走，或者流入经营者手中。因此，产权制度改革面临两个基本问题：一是必须找到一个能代表国家行使产权权利、与市场机制相适应并具行为能力的…     

“打工干部”抒写“人生之旅”

贵州省罗甸县外出“打工干部”廖毅的散文随笔集《从贵州到温州———一位“打工干部”的人生之旅》近日由北方文艺出版社出版发行。该书由“温州见闻”、“人在旅途”、“异乡人事”、“百味人生”、“自己的爱情，别人的爱情”、“生活讲台”六个部分组成，共计２５万字。廖毅是国家级贫困县罗甸县“干部打工，借地育才”政策的早期实践者。１９９６年１１月赴温州“打工锻炼”，现任全国知名民营企业正泰集团的宣传处处长、《正泰报》总编，并被吸收为中国报告文学学会会员。■“打工干部”抒写“人生之旅”     

我国房地产企业市场定位策略研究

我国房地产企业市场定位目前存在着产品定位不准确、客户管理不到位、销售过程管理不规范和缺乏战略规划等问题。房地产企业市场定位决定了企业的成败，只有通过准确地定位，房地产企业才能取得成功。房地产企业市场定位策略包括产品定位策略、品牌定位策略和企业战略定位策略。     

《煤炭法》施行中的主要问题及对策建议

︽煤炭法︾施行中的主要问题及对策建议江苏省煤炭工业管理局徐延平一、《煤炭法》施行中的主要问题１思想认识不到位。不少人对《煤炭法》的精神实质缺乏深入的理解，看不到煤炭工业实行大中小并举是完全符合中国国情的，是符合发挥中央和地方两个积极性方针的。一些同...     

做个环保的上市公司

A股中大部分上市公司的信息披露都存在不到位的情况,不仅是对财务、经营、生产披露不及时、含糊不清,对污染、环保问题也是含糊其辞。目前被曝光的上市公司大多是行业龙头,这些为地方贡献了大量GDP的"大而不倒"企业往往有恃无恐,环保部门执法缺乏强硬手段起不到震慑作用     

做个环保的上市公司

A股中大部分上市公司的信息披露都存在不到位的情况,不仅是对财务、经营、生产披露不及时、含糊不清,对污染、环保问题也是含糊其辞。目前被曝光的上市公司大多是行业龙头,这些为地方贡献了大量GDP的“大而不倒”企业往往有恃无恐,环保部门执法缺乏强硬手段起不到震慑作用     

煤炭企业亟待解决人才“瓶颈”——韩城矿务局关于高技能人才工作的调研报告

由于受煤炭行业人才政策、煤矿作业环境、企业自身经济实力。以及个别单位和职工对职业技能鉴定工作的重要性和紧迫性认识不到位、经费投入不足、机制不完善等因素影响，煤炭企业人才短缺和技能人才“青黄不接”的现象尤其突出。已成为制约企业可持续发展的“瓶颈”。