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随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的到来.人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源而成为企业的核心资源,人力资源管理对于企业发展的重要作用也成为业界共识。中国加入世贸组织后,人才争夺日趋激烈,这使得国有企业人力资源管理改革迫在眉睫,特别是随着形势发展的需要,国有企业人力资源管理面临着越来越严峻的挑战。 相似文献
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随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经营管理中的作用越来越重要。作为我国国民经济支柱的国有企业,要在市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源管理。然而,国有施工企业现在普遍存在着人力资源结构不合理、总体素质偏低以及人才流失严重等现象。如何科学 相似文献
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企业内部人力资源风险的成因及防范 总被引:3,自引:0,他引:3
所谓企业内部人力资源,主要是指组织成员向组织提供的技能、知识以及推理和决策能力。人力资源是企业的核心资源,对人力资源进行有效的管理正受到越来越多的企业重视。由于人的复杂性以及企业内外部环境的影响,企业在对人力资源进行使用和管理的过程中,面临着各种各样的风险。如何识别、防范和化解人力资源带来的各种风险,是企业在人力资源管理工作中必须深入思考并加以解决的重要问题。 相似文献
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人力资源是企业进行生产经营活动所投入的各种资源中最重要、最宝贵的资源。“人”是社会生产力最根本的,也是决定性的因素,在生产经营活动中起主导和决定作用。如果没有“人”操纵、使用机器设备和原材料等生产资料,即使有再好的机器设备和原材料,也不能生产出产品来。对于一个企业来说,其人力资源质量的高低及配置合理与否,将直接影响着企业的劳动生产率和经济效益。因此,在企业管理的整个过程中,人力资源管理就显得尤为重要,这也要求企业的经营者必须重视对人力资源 相似文献
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人力资源作为第一资源越来越受到企业的关注,随着信息技术不断发展进步,人力资源管理系统在企业人力资源管理过程中的应用越来越广泛,也成为企业提升管理水平的必要工具和手段。人力资源管理作为企业信息化的重要组成部分发挥着战略性作用,作为知识的创造者和使用者的员工已取代设备、资金等物理资产成为组织的价值体现。 相似文献
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在企业管理的人力、物力、财力、技术四大资源中,人力资源是最重要的资源。人力资源管理创新能够有效地开发人力资源,合理科学地管理人力资源。促进企业蓬勃发展。所以。如何创新人力资源管理,已经成为现代煤炭企业发展的重要环节。 相似文献
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在人才成为第一资源的当今社会,人力资源管理作为企业战略管理的重要组成部分,对于企业的生存和发展、对于企业核心竞争力的培育和形成具有重要的意义。然而在灵活多变的国际市场环境中,人力资源管理的各个环节都有可能蕴含着极大的风险,这些风险的积累和集中暴发将会给企业带来巨大地损失,甚至造成毁灭性地打击。因此分析企业人力资源管理环节中的风险来源和成因,并据此提出针对性的风险管理策略,对于企业的稳定发展具有积极的作用。 相似文献