油气田开发方案的经济效益评价方法

俄罗斯经济正处于重大变革时期,对于像油气田开发这样的大型投资项目必须改变以往的经济评价方法,不仅要评价这类项目能给国民经济带来的经济效益,还要评价其能给实施这类项目的石油企业带来的效益。油气田开发经济评价应确定以下经济指标:销售总收入、投资、生产费用、总利润、纯利润及综合表明项目投资效果的指标(如内部收益率、投资回收期等)。对内部收益率和投资回收期等指标的计算要考虑资金的时间价值,采用动态的方法计算。在计算出评价指标后,还应在考虑地质、技术、经济和财务风险的基础上,对项目风险做出定量分析。     

建立科学合理的油气井废弃机制

油气井进入后期开采阶段后，是继续开采还是废弃?这是油气生产过程中必须认真研究解决的现实问题。为提高油气田整体经济效益．必须建立科学合理的油气井废弃机制。这有利于油气田按经济产量组织生产．降低油气开采成本。提高企业效益。建立油气井废弃机制的实质是实现油气田的完全有效生产，提高勘探开发投资回报率，避免油气井开采亏损。科学合理的油气井废弃，应建立在单井产量、成本和效益核算的基础上。油气井废弃是一个循序渐进的过程；具有特殊用途的负效油气井并不一定要废弃；油气井废弃要考虑技术进步的因素。     

加强石油企业投资项目决策管理提高投资回报

投资是决定经济发展和经济效益的基本要素,是企业生存的基础、发展的动力,企业投资的目的是获取经济利益最大化,而投资项目是落实投资活动的基本形式。所以,投资项目的决策和管理水平直接影响着企业宏观和微观投资效益。随着投资体制从计划经济向市场经济的转变,石油企业逐步成为经济性投资主体,需要对其投资风险负责,对投资决策和投资管理的熟谙将直接影响企业投资效益及其生存与发展。企业欲实现预期投资目标,则必须利用各种有效手段,对项目投资活动全过程进行科学的决策、计划、组织、控制、协调等。我国石油企业如何适应市场经济形式发…     

国外大石油公司上游经营特点及降低成本的措施

国外大石油公司在上游生产经营上有很多值得借鉴的特点：重视经济储量；重视储量的价值；重视阶段评价及事前决策；在勘探和开发阶段，普遍实行费用核定单制度；在开发和生产阶段，普遍实行储量计划。油价的起伏不定给石油公司的经营带来很大的风险。为此，近年来国外石油公司纷纷实行低成本战略，采取了降低成本的有效措施：在全球资源市场优选资源，提高项目的效益；通过兼并、收购和剥离，调整资产结构，优化生产要素的配置；开发应用先进的科学技术；调整储量结构，增加优质储量，保持合理储采比；转变经营观念，采取战略联盟等新型管理模式；调整投资方向，优化投资结构，强化优势业务；调整人员结构，降低人员成本及管理成本；对于边际油田采取高速开发战略，快速回收资金。     

石油勘探开发投资经济评价指标分析

石油勘探开发投资经济评价是保证勘探开发投资效益的决策基础，采用科学的经济评价方法是保证经济评价客观性的前提。目前用于投资经济评价的主要指标有净现值，内部收益率，投资回收期以及基准折现率。其中，净现值 企业追求经济效益最大化的特点，是最为可行的指标；内部效益率用于石油勘探开发投资经济评价至少存在两个问题，只能作为辅助指标；投资回收期不反映投资收回之后的效益状况，且没有根据油气藏类型进行投资回收期分类，只能作为确定项目优先顺序的参考或指标；基准折现率应地考虑资金成本和风险补偿的基础上加以确定，且在不同类型的勘探，开发项目的经济评价中依据不同的折现率。此外，根据现金流量序列计算石油勘探开发投递经济评价指标，在实践中也存在一定问题，有待于研究和改进。     

加强石油企业投资项目决策管理提高投资回报

投资是决定经济发展和经济效益的基本要素，是企业生存的基础、发展的动力，企业投资的目的是获取经济利益最大化，而投资项目是落实投资活动的基本形式。所以，投资项目的决策和管理水平直接影响着企业宏观和微观投资效益。随着投资体制从计划经济向市场经济的转变，石油企业逐步成为经济陛投资主体，需要对其投资风险负责，对投资决策和投资管理的熟谙将直接影响企业投资效益及其生存与发展。     

国际石油勘探开发项目的评价

在全球范围内经营石油上游业务,是保障我国经济长期发展的重要因素,也是石油工业自身发展的必然趋势。我国石油跨国经营在目前起步阶段的经营方针应为“多途径、多区块、少股份”。不管何种途径以及在区块中占有多大的股份,首先要做的是区块选择,即国际石油勘探开发项目的评价。境外投资要考虑的是项目本身的经济效益与风险和项目所在地区的长远发展前景,结合我国的具体情况还要考虑能否带动技术、设备与劳务出口。     

搞好施工企业项目管理应正确领会“优化配置”与“动态管理”

项目法施工，是我国施工企业，按照企业项目的内在规律，通过对生产要素的优化配置和动念管理，实现项目合同目标，提高工程投资效益和企业综合经济效益的一种科学管理模式。这种模式强调按照施工项目的内在规律，对生产要素进行优化配置和动态管理，从而实现企业的合同目标，取得较好的投资效益和企、止的综合经济效益，首先要正确认识理解优化配置和动态管理，对搞好施工企业项日管理，搞好施工企业的深化改革都具有重大的意义。     

配电网项目投资优选模型研究

正采用综合评价法,基于配电网项目综合效益分析,从安全可靠效益、经济效益和社会效益三个维度建立配电网项目指标体系,并结合电网公司运行实际制定相应评价标准。电网投资项目通常资金需求量巨大。在投资规模控制力度越来越强的背景下,电网企业急需一套科学、系统的项目决策模型,帮助电网公司在大规模的投资建设中,实现投资项目技术经济最优,从而确定电网的投资策略,抵御投资带来的巨大风险。     

基于国家资源战略的油气项目投资模式选择

综合分析国内外油气勘探开发的资源环境和政治环境。作者提出了油气勘探开发项目投资选择“2332”模式的建议，即油气项目投资应坚持面向国内外“两个方向”；国内项目可以采用独资、合资和合作经营“三种方式”；海外项目投资坚持“三化”（项目进入方式的多样化、实现类型的多元化、经营方式的国际化)；油气项目投资应实行“两倾斜”(向天然气适度倾斜，并和下游的发展联系起来，向有利于实现区域石化产业集群目标的项目倾斜)。