中国企业人力资源的演进及趋势研究

以中国知网（CNKI）文献作为研究的数据来源，采用CiteSpace文献计量可视化软件，通过关键词聚类、关键词突现及CNKI结果分析等方法对2000—2022年国内企业人力资源有关研究文献进行计量可视化分析。研究发现，中国企业人力资源的演进可分为4个阶段，分别为引入国内初步发展阶段、改革开放快速发展阶段、问题突出阶段及近年来再发展阶段。通过比较分析不同时间阶段的研究热点与规模，动态揭示国内企业的人力资源演变过程，对企业人力资源管理未来发展进行展望并给出建议。     

国际人力资源管理的一个案例与四种视角

在企业经营实践国际化的同时，企业管理实践的国际化步伐也不断加快。作为核心的人力资源管理（HRM）实践正面临着史无前例的国际化挑战，并给人力资源管理研究提出了许多崭新的课题。跨国公司HRM的视角、IHRM（国际人力资源管理）问题与战略的视角、比较管理学（制度比较）的视角和跨文化管理的视角，正是审视和研究国际人力资源管理课题的四种有效的视角。现结合一个日本管理者在中国大陆实施“人心管理”的案例，就四种视角特别是跨文化管理的视角做简要说明。     

人力资源测评与职业化管理互动研究

<正>近年来,一些企业在人力资源管理方面应用了现代人力资源管理思想和技术,使用了较多的元素、流程、方法等管理手段来进行企业人力资源管理,取得了较好的成效。但大部分企业的人力资源管理只进行一些简单的行政事务性工作,并不真正从战略层面上参与企业的管理,应用科学的技术来进行管理更少。通过对人力资源测评和职业化管理两者结合在一起进行互动研究,改进     

加强信息化建设 提升人力资源管理

<正>有效地管理和开发人力资源可以大大增强企业的竞争力。人力资源管理信息化不仅是为企业引进先进的管理软件,更为重要的是对人力资源管理理念和流程进行全面而彻底的改进,整合管理资源、提高工作质量,能够降低管理成本、提高管理效率。国企人力资源信息化管理不理想近年来,许多国有企业投入大量人力、物力进行人力资源管理     

人力资源管理系统的应用

人力资源管理系统（HumanResource　Management　System，简称HRMS）是以人力资源管理理念为理论基础而开发的现代企业人力资源管理工具，它将先进的人力资源管理理念与计算机技术相结合，从而实现了对人力资源的高效管理。本文分析了HRMS在电力企业人力资源管理中的应用情况，并提出了应用过程中存在的主要问题及相关对策。     

中国碳排放的组合预测与减排缺口分析

预测我国碳排放量的变动趋势,对国家进行宏观经济管理和碳减排工作具有重要的参考价值。（1）利用中国1997～2011年碳排放数据,分别采用三次指数平滑模型、灰色模型、二次指数模型建立中国碳排放的单项预测模型;（2）采用标准差法进行非负权重分配,建立了中国碳排放的组合预测模型,结果表明,组合预测模型的精度高于单项预测模型。（3）应用该组合模型对中国2014～2026年的中国碳排放量。预测表明,中国碳排放存在较大的减排缺口,碳减排需要从优化产业结构、优化能源消费结构和改善能源利用效率上进行。     

努力降低人力资源管理成本

随着电力企业逐步走向市场 ,加强成本管理成为电力企业提高竞争力和获利水平的主要途径之一。在分析电力企业的成本构成上 ,过去我们更多注重的是物质消耗指标如发、供电的煤耗、线损等指标 ,而忽略了人力资源的管理成本。即便考虑了人力资源管理成本 ,也往往只停留在企业用一个人每年要花费多少钱（人工成本）上面 ,而没有形成对人力资源的全面成本管理 ,这与现代企业对人力资源管理成本的要求有着很大的差距。一、人力资源管理成本在电力企业成本管理中占有重要地位随着先进的科学技术转化为现实生产力 ,电力企业正逐步由劳动密集型企业向…     

企业集团人力资源管理机制优化初探

一、企业集团人力资源管理面临的新挑战在市场经济深入发展、企业竞争日趋激烈、管理创新日益深入的新形势下,作为企业管理核心的人力资源管理面临着新的挑战。（1）对外开放和企业扩张对人力资源管理提出了新挑战。首先,人力资源管理面临全面对外开放的新挑战。从世界范围看，经济全球化趋势深入发展．地区经济甚至全球经济成为一个不可分割的整体。     

我国企业人力资源管理发展趋势

<正>企业人力资源管理对于企业生存和发展具有重要影响,随着人力资本理论的不断创新、人力资源重要性的不断提升和人力资源管理实践的不断深入,作为企业管理焦点的企业人力资源管理也在发生着变化。1978年改革开放以后,我国企业对人的管理进入一个全新的市场经济化阶段;1998年开始进行的企业人力资源重组给我国人力资源管理既带来了重大的变革挑战,同时更是一次难得的发展机遇;2008年后,我国企业的人力资源管理面临着     

基于企业文化的人力资源管理变革

<正>企业文化建设是人力资源管理的重要组成部分。企业文化是企业全体人员言行的集合,是管理的最高境界,为人力资源创造了良好的开发环境。本文从分析企业文化与人力资源管理的关系出发,阐述企业文化在人力资源管理中的重要作用,并基于企业管理中企业文化与人力资源管理之间的密切关系,分析我国基于企业文化进行人力资源管理变革的必要性,并就如何基于企业文化进行人力资源管理变革提出具体的措施。一、企业文化与人力资源管理的关系