依据IS0 9000标准严格内审讲求实效

结合组织进行ISO9000贯标认证工作的实际,论述了开展质量体系内部审核工作的重要性和意义,并就如何提高认识,做好内审及整改工作进行了阐述.分别介绍最佳的内审时机,编制内审计划,确立内审范围,依据和程序的内审准备工作,以及内审的组织安排,采取的动态、全面的审核方法等做法.     

以内审驱动质量管理体系的贯标

内审即第一方审核,是组织自己或以组织的名义,对组织自身管理体系运行情况进行的审核.验证组织管理体系持续的符合性与有效性,同时也是组织自我合格声明的基础.一次完整的内审应覆盖组织质量管理体系范围内的全部过程、产品、部门及区域.内审对组织全面系统地开展质量管理体系贯标工作有着积极的推动与促进作用.如:组织领导者对内审的重视与支持,可以推动质量管理体系的有效运行;内部审核关注"过程方法"在质量管理体系实施与改进中的应用,可以提高过程的有效性和效率;内审员对质量管理体系运行情况实施监督审核,可以识别改进机会,推动质量管理体系的持续改进等等.     

如何保证内部质量体系审核工作正常有效地进行

贯标工作只有起点没有终点，企业内部质量体系审核是质量体系自我改进、自我完善的一种有效机制。如何保证内部质量体系审核工作正常有效地进行？本文从内审工作的实践中强调指出，最高管理者的重视和支持，建立一支高水平的内审员队伍、内审工作严格按计划实施是关键。     

提高内审工作质量保持质量体系持续有效

内部质量体系审核是企业对自身质量体系的符合性、有效性进行的自我评价 ,是企业内部质量管理的重要手段。当前 ,一些建立并实施了质量体系的企业在组织内审时因认识不到位 ,策划不充分 ,工作不扎实等 ,致使内审质量不高 ,效果不好 ,没有达到预期的目的。如质量问题不断发生经济效益滑坡 ;顾客投诉增多 ,市场信誉每况愈下。纠其原因 ,主要有以下几个方面 :(1)审核频度过少　认为内审只是例行公事 ,每年最多只在年初进行一次。甚至在质量体系已发生变化或顾客意见较多时仍不能主动抓住时机 ,根据企业实际和特殊情况及时开展内审 ,使质量体系…     

对质量体系内部审核的几点认识

企业内部质量体系审核是企业对质量体系的自我审核 ,它的目的是按照标准要求审核其实施是否符合标准或有效 ,其结果是否达到既定目标。企业通过内审发现问题 ,继而采取纠正和预防措施来改善质量体系。对内审发现的问题要认真记录 ,对被审核方要加以必要的指导 ,对存在的问题除开具不符合项报告外 ,还要积极配合被审核方制定出相应的纠正和预防措施 ,并对其实施的有效性再进行跟踪检查 ,对验证无效的纠正和预防措施要认真分析原因 ,以便重新制定纠正和预防措施。发现问题　培育骨干通过对某石油企业进行内审 ,果然发现了不少问题 ,内审结果共…     

邯郸纺机进行质量体系内审

为迎接中国新时代认证中心的年度质量体系审核,邯郸纺机公司日前组成内审组对质量管理体系涉及的18个部门进行了为期9天的内部质量管理体系审核。公司组成副总经理任组长的内审组,按照质量体系规定的条款     

依据ISO9000标准切实做好内审工作

一个组织贯彻实施ISO90000标准,并获得第三方认证注册的资格,标志着该组织的质量管理水平达到了一个新的高度.认证的目的,不仅仅是取得参与国际化大市场竟争的通行证,更在于以贯标认证为契机,使组织在管理、技术、质量、服务等诸方面发生质的飞跃.组织进行ISO9000标准的贯标认证,一般要经过初始诊断和质量体系模式标准的选取、宣贯标准、教育培训、质量体系文件的编写和发布实施、接受审核等阶段.内部质量体系审核(即:内审)则是ISO9000标准贯标认证工作的一个十分重要的环节,是一项重要的质量要素,是确保质量体系持续有效运行的关键,是组织要实现其质量方针所规定目标的一个重要管理手段.依据ISO9000标准开展内部质量体系审核,重点要抓好以下几项工作.     

探析石油工程企业的质量管理体系内审

从石油工程企业质量管理体系内审现状透析，认清企业内审现状。认为，必须加强对质量管理起重要内因作用的审核人才管理，培养和造就作风优良、技术过硬的高素质企业内审人才队伍，努力提高企业技术服务和产品质量，提高企业竞争实力；重视审核作风培养。     

检验检测机构开展内部审核工作探讨

内部审核是检查检测机构质量管理活动是否符合评审准则与管理体系文件的一项重要工作。文章结合新的评审准则要求论述了内部审核的重要性、原则、策划与前期准备、方法,并分析了内部审核应重点关注的环节。文章明确了内审应涵盖相关的临时或移动设施中进行的检验检测活动,并提出对整改措施有效性进行跟踪验证。     

论内部质量体系的实施

内部质量体系审核对改进质量体系起着重要的作用。尽管已有很多参考文献，不少企业实施中还是出现各种偏差，本文力图从具体实施的几个方面探讨这一问题。一、领导重视这是做好内部质量体系审核的关键。表现在：领导层中认真研究如何建立内审的组织机构、任命干部、确定职责、制定工作方针。管理者对质量体系运行应做到心中有数，对内部质量审核要提出关键的要求，任命一个称职的管理者代表。内部质量体系审核自始至终都应由管理者代表直接组织。管理者代表对采取的纠正或预防措施在实施前必须进行审核或批准。在很多企业中，管理者甚至管理…     

确保内审质量 提高工作效率

介绍了在“质量认证”和“计量认证”的内审过程中，如何利用现有资源，将二者有机结合起来进行“结合审核”的经验，达到即能确保内审质量，又可提高工作效率的目的。     

清洁生产催生重点企业规划环评的探究

参照清洁生产审核的实践,结合重点企业正在制定"十二五"规划的现状,研究了清洁生产催生重点企业规划环评的问题.提出清洁生产及其审核不仅可以使重点企业规划环评从无到有,也可以提升重点企业现有规划环评的指导性;同时,规划环评亦能够推进重点企业的清洁生产.进而,围绕重点企业规划内审自评的模式,就内审自评的作用、特征、基础和内容进行了具体的探讨.     

如何通过内审实现审核的增值作用

以施工企业为例,从文件和过程两大方面举例说明如何通过内审实现增值作用。强调对项目质量策划文件不仅要审核其充分性、适宜性,更要关注其变更的及时性,以增强其可操作性及施工指导作用,同时应加强对施工作业文件的审核以强化其针对性与可操作性,实现文件的内审增值。实施内审时关注单个管理过程的同时应综合考虑过程接口及其相互作用,便于发现系统性或区域性等深层次管理问题,以达到通过内审实现增值的目的。     

QHSE管理体系内审模式的实践与研究

简述了大庆油田在QHSE管理体系内审方面的实践与研究,列举了企业中常用的几种内审模式,并对这几种内审模式的优缺点进行了对比分析,详细介绍了以外审形式开展内审的优势和不足,并就如何组织企业机关内审提出了思路。同时,对企业的内审模式发展趋势进行了展望。最后提出了内审中应注意的几点问题。     

水环境监测机构质量体系内部审核初探

质量体系建立并运行以后,内部质量审核是保证质量管理体系持续有效运行的重要环节。分析当前水环境监测机构质量体系内部审核中存在的问题,探讨质量体系内部审核的对策和建议,实现有效内审,确保质量体系得到不断改进和完善。     

企业内审人员的归属

我国煤炭企业内审人员管理体制的现状是:内审人员在哪个单位工作就归哪个单位管,局审计处对矿内审人员的工作仅起业务指导作用,这种两级分散的管理办法,使矿内审工作的开展存在着服从性、利已性和软弱性等问题。对此,笔者建议将目前属于矿领导下的内审人员,改为由局审计处派驻矿的基础工作人员,工资、奖金标准和福利待遇由矿务局统一制定,实行上审下的组织形式,以提高矿内审人员的地位和权威。其优点是:①有利于微观控制与宏观控制的统一。一方面局审计处对各矿的内审工作能够有计划有步骤的统筹安排,协调工作,使审计工作做到规范化、制度化;另一方面矿内审人     

谈强化质量体系运行的有效途径

针对质量体系建立和运行过程中容易出现的问题进行了认真分析，阐述了石油勘探施工企业强化质量体系运行的有效途径，明确指出加强以质量文化为核心的企业文化建设，提高全体员工质量意识是抓好质量体系运行工作的前提；强化以审核过程监管为主要内容的内审工作是取得良好效果的关键；做姨管理评审是促进质量体系改进的重点。     

内部质量体系审核是质量体系自我完善的有效途径

湖北红星化学研究所是复合固体推进剂研究所,以复合固体推进剂配方和药柱的设计、开发、生产和服务为界定范围,通过了中国新时代质量体系认证中心的认证审核,于1997年12月由军工产品质量保证体系认证委员会,颁发了军工产品质量体系认证证书。该所从1996年11月至1998年6月共开展四次(大约半年一次)内部质量体系审核(简称内审)。通过内审发现问题,制定纠正措施,跟踪验证等一系列活动,促进质量体系有效运行,使质量体系不断完善。     

坚持“三严”原则提高内审质量

当组织的质量管理体系建立后，保持和改进质量体系有效运行的活动有多种，标准要求的内审不失为一种常用并十分有效的活动。就如何搞好内审?怎样才能使内审活动在组织内部得到充分重视?并使之成为持续改进质量体系的重要过程进行了阐述。     

学习践行科学发展观做好高校内部审计工作

根据高校改革和发展的新形势,在分析实际情况的基础上,明确提出了高校内审工作的重点,并就如何运用科学发展观做好内审工作进行了阐述.