工程量清单的编制及报价

工程量清单计价是在建设工程招标投标中,招标人根据施工图纸,按照《建设工程量清单计价规范》计算工程量,并在招标文件中给出工程量清单,作为招标文件的重要组成部分,它反映了工程拟建情况,拟建数量,作为各投标人投标报价的共同基础。再由投标报价人依据招标文件中工程量清单和有关要求,结合施工现场情况,根据投标人自身的技术专长和管理水平,经营状况、机械配备以及合理的施工方案,按照企业定额或参照建设行政主管部门发布的现行消耗定额及价格信息,并考虑工程施工风险因素等进行自主报价的一种行为。这种投标方式较好地解决了“政府管理与…     

浅谈建设工程工程量清单与投标报价

中华人民共和国国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2003）（以下简称《计价规范》）,自2003年7月1日起施行。采用工程量清单计价招标,是我国工程造价管理改革和招标投标制度与国际惯例接轨的要求。作为建筑市场主体的施工企业,必须熟练掌握工程量清单计价的方法。在清单招标过程中,由于我国清单计价起步晚。施工企业已习惯于依赖定额计价模式,能否迅速接受和应用工程量清单报价,建立合理的企业定额,提高投标报价水平,还有很多问题值得我们去探讨和解决。现就工程量清单计价与投标报价问题谈谈自己的想法。     

在市场化运作下企业定额的作用

本文分析了企业定额的重要性，阐述了企业定额的编制原则和编制方法，并对企业定额在项目的招标投标中，根据招标要求，结合市场变化，利用计算机软件系统快速测算不同的报价。以达到中标目的。     

最低价中标法分析

招标投标作为国际上通用的建筑工程承发包方式,已被国际公认为是成功选择施工队伍的科学方法。在我国全面推行招标投标制的同时,也应当逐步与国际惯例接轨,放开投标价格的竞争限制,创造一个使投标企业能够自主报价、公平竞争的市场氛围。 一、我国招投标现状及 存在问题 我国在招标投标的开始阶段,工程的报价是严格按照国家的定额和取费制度进行计算的。在招标时,业主和投标方按照同一套图纸、同     

新课题下的全新转变--工程量清单报价与施工企业经营转变的关系

由93定额模式向计价清单模式转变前者:93定额模式下的工程报价,通常是标底编制单位接受业主的委托,将拟建项目的工程量估算出来并列出清单,提供给各投标单位作为报价的参考工程量,规定统一取定的材料价格(按上海市工程建设定额站每月发布的指导价)。投标单位依据93定额,套用相应的定额子目,按政府规定的建筑工程类别套用相应的类别费率,主材定价按规定时间的指导价执行。开办费10项内容,各企业根据自己的实际情况自行报价。最后各投标单位根据自身的经济实力承诺让利率,中标后工程量以及施工内容均可按实际施工图调整,因此,编制投标书相对简…     

人工材料大幅上涨对北疆某引水工程的影响暨对当前水利工程清单报价的思考

人工、材料、油料价格的大幅上涨,直接增加了工程建设成本。加大了承包人的经济负担,以及目前水利企业清单报价中存在的一定问题,各施工企业在没有建立起自己的企业定额情况下,仍然套用行业定额及其规定进行报价,并以十年前人工单价套用目前的清单单价,使企业降低了抵抗风险的能力,摊薄了企业利润,加速了企业亏损。本文从建设方的角度分析北疆某引水工程的各标段亏损情况以及对工程建设的影响,并对造成亏损的原因进行深层次剖析,提出应对措施,希望引起有关部门及造价同行对当前清单计价的关注。     

浅谈工程量清单计价模式下企业定额的编制

长期以来,我国施工企业投标一般都依据政府定额编制报价。在这种计价模式下,企业对外报价时一般不太关心自己的成本。在编标过程中,技术标和经济标经常分离,企业采取什么施工方案施工无所谓,只要能够摸到标底、拿到工程才是最重要的,所以从主观上就没有成本意识;而且,政府定额是社会平均消耗水平,无法代表企业的个性成本,所以依据政府定额进行报价本身就不可能测算出企业自己的成本。这样客观上造成企业成本和报出价格出现两张皮现象。有很多企业拿到工程后,才开始做施工预算和成本测算,有的甚至根本不做。这种状况所造成的恶果就是,表面上…     

工程量清单计价模式下预算定额的报价缺陷与企业定额的现状思考

在当前工程量清单计价模式下，工程竞争报价应以企业定额为主。在市场经济日益完善的今天．企业定额相对于预算定额报价的重要性越来越明显，而现在企业定额很少编制出来。本文通过分析预算定额投标报价的缺陷与企业定额的重要性和现状，以及作者在编制企业定额中遇到的难题。论述它为何迟迟不出台的深层次原因。     

用逆向思维看造价管理

招标投标有竞争性吗?我国现行的工程造价体系还没有走出计划经济范畴,建筑市场仍然处于"无形" "无序"状态之中.因为,如果招标和投标企业都是按统一定额报价,如果几个同一级别的施工企业参加同一项目的投标,用同样的定额、取费、图纸就会计算出同一的报价,要说有差别,那也只能体现在优惠的比例上,那么建筑市场竞争机制又如何能建立起来?     

建设工程工程量清单招标投标报价评审办法制定与管理

建设工程工程量清单招标投标报价评审是通过招标投标实现合理标价的重要环节.文章系统梳理了影响报价评审效果的重要因素,分析了招标投标报价评审中经常出现的,发包人擅自提高或压低最高投标限价、投标人盲目压价和恶性竞争、投标报价评审质量不高探讨等问题,从制度、技术和管理三方面提出了改进投标报价评审办法,通过改进最高投标限价形成机...     

谈实物量法在水利水电工程投标中的应用

水利水电工程建设项目投标时，投标人编制报价的方法主要有定额法、实物量法等等。其中实物量法能够充分发挥施工企业的优点和长处，与定额法相比，采用实物量法能够编制出反映投标人实际承受能力及管理水平的具有一定竞争力的投标报价。     

施工方案措施的选取对最高投标限价影响研究

国有资金投资的建设工程招标,必须编制招标控制价(最高投标限价)[1],概预算定额在今后相当长的一段时间内还是最高投标限价的编制基础,估算指标还处于不断补充、不断更新的过程,有的地方甚至缺乏完整的体系。在完善工程计价依据,加强工程造价数据积累及施工合同履约管理的过程中,工程招标投标及最高投标限价如何自主报价、竞争定价成为一道难题。文章试着从施工方案措施选取角度来分析其对概预算定额计取的最高投标限价影响,揭示概预算定额在此方面的问题,为将来企业市场询价、竞争谈判“走出去”等提供借鉴。     

浅谈“工程量清单计价下企业定额的编制”的研究

“建筑工程工程量清单计价规范”从2003年7月1日起在我国全国范围内实施,这是我国建筑业和国际接轨的一个重大举措,也是建筑市场转向市场经济的重大举措。工程量清单计价的依据是施工企业的企业定额。施工企业定额是施工企业合理地确定投标报价的基础,是施工企业控制成本、争取更多利润的基础,也是施工企业劳动生产率和管理水平高低的直接反映。企业定额制定得合理与否、制定的水平高低都关系到企业能否在市场大环境中继续生存与发展。     

企业的计划管理工作如何适应改革的新形势

经济体制改革之后,企业实行了内部承包。计划工作如何适应这个新局面是我们要探求的新课题。根据我矿近一个时期的实践,有以下体会。一.计划管理要建立在先进的定额基础之上。定额是计划管理的依据,又是反映生产发展、经营水平的尺度。实行经济承包之后,定额又是国家、企业、职工三者利益兼顾的砝码。定额正确与否,直接关系到国家利益、企业的效益和个人的得失,关系到生产能否持续发展。因此,实行承包首先要抓好定额的制定和管理,使计划工作能有可靠     

工程造价管理与控制

以分部、分项工程的完全单价为基础的工程量清单计价方法正在取代传统的定额计价方法，这种工程投资形成方式能够真实反映投资能力，对工程造价的控制与管理具有借鉴作用。随着国家电力体制改革的不断深入．电力建设市场竞争日趋激烈，要求电力施丁企业进一步加强对工程造价的管理力度，合理确定投标报价、     

工程造价管理与控制

以分部、分项工程的完全单价为基础的工程量清单计价方法正在取代传统的定额计价方法,这种工程投资形成方式能够真实反映投资能力,对工程造价的控制与管理具有借鉴作用。随着国家电力体制改革的不断深入,电力建设市场竞争日趋激烈,要求电力施工企业进一步加强对工程造价的管理力度,合理确定投标报价、有效控制施工成本     

工程量清单计价与定额的适用性研究

工程量清单计价方法颁布后，规定了工程量清单的编制方法和计价的原则，但工程建设定额仍然是工程项目估价的重要依据。结合工程量清单项目内容，提出了用编制综合预算定额的方法编制企业定额，可以直接满足清单项目投标报价的需要，简化工程量清单计价过程；工程量清单项目的设置应该反映构成建筑物实体完整的结构构件价值，才能与工程实际相符合，和现行的概预算定额相适应。     

“打造建企独立估价能力”系列之二 不必拘泥于本本主义——企业定额制定的核心与难点

市场化程度如此之高的基础成本要素,却没能催生出同样高度市场化的建企企业报价体系,工程报价仍然纠结于各类定额计价体系而不能以更透明的市场价格体现其价格。     

提高工程承包效益的探讨

一、优化企业外部环境 (一)解决预算与市场的矛盾 首先,建筑产品的价格已经完全放开。远远突破了定额的水平;其次,建筑产品工期长,各种变化因素多;此外,过低的计划利润率限制了企业发展的后劲。应该引起注意的是,概预算定额管理制度和市场二者之间的矛盾,常因为国有企业经营机制与外界环境不相适应而加深。为克服这些矛盾,唯一的出路就是以市场为导向,深入进行建筑产品价格管理体制的改革。实行彻底的量价分离的概预算定额动态管理办法,变指令性定额为指导性定额,使建筑产品的价格趋于合理,让企业根据自身的能力,自主报价。     

施工定额是施工企业组织生产经营管理的基础和尺子

多年来,施工企业在推行定额管理问题上,始终在徘徊。我公司为了加强这一工作,组织有关人员用3年时间编制了公司内部施工定额。现就此谈点个人看法。 一、施工定额的作用与意义 企业在组织施工生产前可依据施工定额编制劳动力、材料、机械实物及价值耗量计划;在招投标工作中,施工定额用于计算工作量及投标报价或拟订标底;在施工过程中,施工定额用于人、机、料消耗控制;