工艺协作行业的一匹[黑马]：苏州铸件厂踏上扭亏增盈新路

在苏州铸件厂采访，所接触的领 导干部都这样评价过去的一年：九九难忘，难忘九九。１９９９年，该厂结束了１７年来的徘徊局面扭亏增盈。他们走过的是一条什么样的路呢？ 新品救企业随着市场竞争日趋激烈，作为配套性的工艺协作企业，苏州铸件厂在近１７年中一直在盈亏平衡点上下波动，象汪洋大海中的一叶小舟，经不起风浪。１９９７年１０月，新上任的厂长陈锦魁经过两个月的调研准备，提出１９９８年为调整产品年，１９９９年为优化产品年，并要达到“止亏增盈，实现转折”的目标，逐步使企业从工艺专业化向产品专业化发展。 陈厂长和班…     

打工打出个『百万富翁』

过润之是正泰集团副总裁，也是正泰集团打工族中令人称羡的“百万富翁”。过润之坦言：“我目前拥有一辆国产小轿车，一辆蓝鸟王进口小轿车，一幢价值１２０元的私人别墅，一份面值５０万元的保险。”过润之出生于江苏无锡，毕业于哈尔滨工业大学机械系。１９９０年，过润之从国家机关退休来到正泰前身“乐清求精开关厂”开始了打工生涯。他组织并参与了产品换证和技术开发等项工作。到１９９４年，企业产品生产许可证领证率达到１００％。产品由当初的３个系列９个规格发展到５９个系列３０００多个规格。他领衔开发并参与设计的ＣＪＸ２系…     

『厦工』厉兵秣马迎战『入世』

创建于１９５１年１１月的厦门工程机械股份有限公司厉兵秣马迎战“入世”。目标锁定为在未来１０年内，把厦工发展成为具有国际竞争力的一流工程机械企业。“厦工”这样自信和雄心勃勃是源于“厦工”人历经５０年艰苦创业所锻造出的“众心归一，勇于开拓创新”和“三爱三创”的“厦工”精神（爱“厦工”爱岗位爱装载机，创文明创高效创名牌）。早在２０世纪６０年代，“厦工”人靠这种精神，不但为我国研制出中国首台装载机，而且硬把创业初期只有２６名工人、６台旧皮带车床、１．８万元固定资产的“小作坊”般的小小机器修配厂，通过几代…     

展望21世纪新『北开』

２００２年是我们北京开关厂迎来建厂５０周年大庆之年，也是我们北京开关厂改革、调整、搬迁、建厂构建完全市场化的新北开重要之年。５０年来北京开关厂在国家经济建设中发挥了应有的作用，做出了较大的贡献，特别是“九五”期间我们北开走在了市场的前面取得了较大发展。但伴随市场经济的进一步深化，原有体制因不适应发展形式，企业的改制、调整势在必行。“十五”期间在北京北开电气股份有限公司的基础上实施再造“老北开”，将加大改革和调整的力度，推行全面改制，逐步实现国有资产全部有序退出，实现企业内职工从企业人朝社会人转变…     

工程监理话『诚信』

何谓“诚信”，既诚实，守信用。“‘诚’者从言，‘信’者亦从言。”诚者即诚实、坦诚、诚笃、诚恳也。‘信’者即信用、信任、信誉、信实、信义、信望也。国家拥有了“诚信”，即拥有了民心，拥有了既高尚又平凡的大众文化，拥有了国际地位和经济环境；企业拥有了“诚信”，即拥有了客户，拥有了企业文化形成的基本氛围和条件，拥有了后劲和生命力；一个人拥有了“诚信”，即拥有了正常人的基本行为准则和道德水准，拥有了信赖和朋友，拥有了广阔的活动领域。“诚信”对于一个人、一个企业、一个国家都是同等重要的。企业“诚信”的形成是…     

我国化学工业“十五”规划发展重点

国家经贸委日前发布了我国化学工业“十五”规划，明确“十五”期间，我国化学工业发展的指导方针是：按照“有所为有所不为”、“有进有退”的原则，遵从市场经济规律，以调整和优化结构为目的，加快科技进步，提高经济效益和竞争力；稳定和优化支农产品，加快发展精细化工和为支柱产业配套的产品，控制和调整市场已饱和的产品；加强环保、节能，确保可持续发展；在优化企业组织结构、全面建立现代企业制度和与国际经济全面接轨的情况下，使化学工业总体水平上一个新台阶。     

开目CAPP在『扬动』的应用

扬动股份有限公司是国家大型一档企业，总资产１０亿元，职工５０００余人，专业技术人员千人。具有年产３０万台多缸柴油机和５０万台单缸柴油机及变型品种１７０多种，产品连续１０年被评为全国优质产品，并获全国“十佳”产品称号。产品畅销全国各地并出口到美国、欧洲、南美、东南亚、阿拉伯等国家和地区，是全国最大的经济型运输车辆配套动力基地，被誉为“动力超市”。１９９８年，公司通过与“开目”的几轮接触切磋，决定由开目公司根据扬动公司的需求进行二次开发工作，并于１９９９年对其职工进行了培训。使用一年多来，大家普遍认…     

莱芜钢铁集团有限公司

战略目标：经过2001、2002两年的筹划运作，2003年提出了调整“十五”发展规划，实施“三步走”的发展步骤第一步．2003年生产400万吨钢；第二步，2004年生产580万吨铜；第三步．到“十五”末，产钢700万吨以上同时，通过工艺和产品结构调整优化，提升莱钢整体竞争力。到2005年基本形成四大系列产品：板带达到30％，11型钢占30％，特铜占15％，螺纹钢降到25％以下。     

激情张鹤：到60岁要实现60个亿!——访苏州通润驱动设备股份有限公司董事长张鹤

喜闻苏外州通润驱动设备股份有限公司董事长张鹤，荣获中国机械工业联合会“全国机械工业优秀企业家”称号，尤其是公司近几年来注重人才培养与管理创新，通过产品研发和科研成果的转化使产品的高科技与低成本运作相结合，增强了企业的竞争力，取得了瞩目的业绩。新年伊始，记者一行驱车数百里专程前往苏州的常熟市，采访了董事长张鹤。     

文化办公机械行业“十五”发展思路

文化办公机械是文字、图像、声音等信息的记录、处理、复制、存储、传输、还原设备。根据全国工业产品分类，文化办公机械包括：电影机械、电教设备、照相机械、复印机械、会计与绘图设备、打字油印设备及其他文化办公机械等。 “十五”期间，文化办公机械行业主要发展思路大致如下：战略思想： 优化企业管理，建立现代企业管理制度，转变企业经营机制，增强自主开发能力；调整技术结构，跟踪世界最新技术成果，强化关键技术，增加技术创新能力；调整产品结构，增加产品科技含量，发展更新换代产品，增强市场竞争能力；调整行业结构，加强专…     

切实通过提高竞争力,实现经济的持续,快速,健康增长

提高中国工业的竞争力，是实现国民经济持续、快速、健康发展的重要因素。在这当中，要注意以下一些问题：1．从生产结构变化看；市场作用在增强，企业主动调整意识在增强今年计划GDP增长8％，工业增长11％。从前两个月看，工业增加值增长率只有8％，和计划相差较远。突出的问题是，前两个月主要工业产品有44％的产品生产量下降，其余多数产品增长幅度减缓。从减产的品种分析，按照市场的变化，企业主动调整产品结构提高产销率的，即“限产压库促销”的占2／3。这一方面说明市场对生产的制约作用在增强，另一方面说明企业按照市场主动调整…     

用『奔牛』品牌迎接挑战

近年来，山西长治液压件厂始终把产品结构调整作为企业发展的首要任务来抓，突出了市场开发和产品研制的有机结合，在市场开发中推出新产品，在新产品开发中发展新用户，在结构调整中加快技术改造，年平均有30余种新产品和变型产品推向市场，极大地提高了市场竞争力。汽车转向叶片泵、中高压齿轮泵、破碎液压锤在满足一汽集团、东风汽车公司、玉柴、沈阳金杯、山推、黄工等配套的同时，还随主机出口到意大利、德国、印度等20余个欧亚国家和地区。2000年是该厂经济实力增长最快、职工收入最高，且对国家贡献最大的一年。全年完成工业总产值80…     

苏州全力打造『电子之州』

苏州市政府在日前举行的“电博会百大企业说明会”上宣布,第二届中国苏州电子博览会将于今年10月21日至24日在苏州举行。 据介绍,去年苏州成功举办的首届电博会,成为华东地区规模最大、科技含量最高、参展知名厂商最多的IT专业性展会,引起海内外专业人士的广泛关注。     

『宇康』诚信经营迎来产销两旺

宇康公司先后被评为中国机械工业“优秀企业”、河北省质量效益型“先进企业”、“消费者信得过单位”，“宇康”系列农用车也多次荣获国家“优质产品”、“河北省最畅销商品”等称号，董事长是全国劳模、九届全国人大代表，曾多次受到党和国家领导人的接见，但宇康人从未把这些荣誉当作炫耀的资本，而是始终把诚信经营作为企业生存和发展的根本，从一点一滴做起，严格控制产品质量。由于产品外协、配套件所占比率较大，公司便对上百家企业进行比较，看规模、看水平，从中选择信誉度高、质量稳定的单位供货。一次，董事长的一位亲戚想把一批…     

凭实力迎挑战--我国微型车行业坦然面对『入世』

都说“入世”后的我国汽车工业将会遭遇到前所未有的巨大挑战，经受更加激烈的市场竞争的磨砺。微型车行业认为“入世”将会带来新的发展机遇，如此自信是因为我国的微型车行业已练好了自身真功夫。１．在体制建设上。微型车行业是我国引进技术最早、中外合资最早的行业，通过多年的合资合作，现在，我国几大主要的微型车企业的企业结构、管理结构、投资结构等都得到了有效地调整。“入世”后，微型车行业这种结构的升级和调整将会进一步加强，并成为调整的受益者。我国几大主要的微型车企业都已经形成了一定的规模，而且大都已实现了股份制…     

靠自主创新打造百年基业——天津碱厂多层次自主创新纪实

天津碱厂坚持自主创新，极大增强了企业核心竞争力。通过管理刨新，“红三角”牌纯碱2003年9月荣获了“中国名牌产品”称号，2004年又荣获国家进出口商品免验证书．“海王星”牌农业氯化铵于2005年9月再获“中国名牌产品”称号，使天津碱厂成为天津市首家同时拥有两个“中国名牌产品”的企业。通过技术创新，天津碱厂开发出拥有自主知识产权的液相水合法低盐分重灰．横扫国际高端市场，产品供不应求；     

『金品牌』向东

向东,中国电信九江市分公司“向东班”班长,是中央企业知识型先进职工标兵。他17年如一日,尽职尽责、任劳任怨地为客户服务,业绩卓著,先后被评为中央企业优秀共产党员、全国“五一劳动奖章”获得者、全国劳动模范等称号。2004年九江电信以向东的名字命名,成立了“向东班”。2005年,“向东班”被选树为中国电信创建学习型班组的典型、荣获国防邮电工会“创新示范岗”、全国“模范职工小家”、全国“服务明星班组”等称号。     

『裸婚』需勇气

本期人物：主持人（一杆老锵）侃客（晴天娃娃、路易登登）本期话题：“裸婚”需勇气 路易登登：蜘蛛问妈妈为什么要让他娶蜜蜂。妈妈说：“蜜蜂是吵了一点，还住在集体宿舍，但人家好歹是个空姐啊!”“可我比较喜欢蚊子妹妹耶!”“不要再想那个护士了，打针都打不好。上次搞到我水肿。”     

借『上帝脑』造名牌

在手拖市场竞争日趋激烈的情况下，山东常林集团却保持着产销两旺的喜人发展态势。集团手扶拖拉机产销量连续5年居全国第一位，去年该集团实现销售收入4．3亿元，利税2100万元。认真听取用户建议，虚心接受用户“挑刺”，请用户参与设计研制，开发适销对路的新产品是山东常林集团赢得市场的重要法宝。常林集团决策层认为，用户满意是生产和服务的最终标准。企业要赢得市场，赢得顾客，就必须围绕顾客要求设计、开发、生产产品，而不能离开市场闭门造车；要研制开发新产品，就必须重视顾客的需求，充分利用农民群体智慧。为了加强与顾客的联…     

加强技术中心建设建立技术创新机制全面提高『瓦轴』的核心竞争力

瓦房店轴承集团近几年来面对激烈的市场竞争和结构性过剩矛盾，加强技术中心建设，建立技术创新机制，全面提高企业的核心竞争力，在异常激烈的市场竞争中站稳了脚跟，年年跻身于大连市创利税大户之列，一直保持全国轴承行业排头兵的地位。其主要作法是：一、领导重视，抽调重点和关键技术部门组建技术中心，创立技术创新体系“瓦轴”技术中心是由国家经贸委、国家税务总局、海关总署于１９９５年认定的国家级企业技术中心。“瓦轴”为了强化对技术中心的领导，由集团公司董事长、总经理王路顺兼任技术中心主任，党委书记江忠元、股份公司总…