全面加强区队建设的几个环节

区队是煤矿的基层组织和基本生产单元。区队成员每天处于生产第一线，与煤炭企业的生产与安全密切相关。因此，要实现煤矿的安全与稳定，建设和谐企业与和谐矿区，必须全面加强区队建设。笔者结合长期在煤矿基层工作的实践认为，全面加强区队建设，应重点在以下几个环节下功夫：     

做好党建工作 促进企业发展——鲍店煤矿党建工作回顾与展望

兖州矿业(集团)有限责任公司鲍店煤矿党委紧紧围绕生产经营这个中心,大力加强党建、思想政治工作,发动职工攻生产难关,抓安全关键,努力发挥政治核心作用,有效地促进和保证了矿井生产的发展和效益的提高,特别是199O年以来,矿党委把煤炭部潞安会议精神与本矿工作实际相结合,成功地摸索出了以创建六好区队为载体,促进矿井两个文明同步健康发展的新途径。山东省煤管局、原中国统配煤矿总公司先后在我矿石开了六好区队工作现场会,获得了“六好区队建设榜样”称号,其     

煤炭企业区队安全生产研究

安全生产是煤炭企业的“天字号”工程,煤矿安全生产的状况,是煤炭企业综合管理业绩的重要体现。要搞好煤矿的安全生产工作,就必须高度重视、认真研究搞好区队的安全生产工作。对此,煤矿区队的安全生产管理工作,是每一位煤矿管理人员和员工应该认真深入研究、积极参与抓好的重要工作。一、区队安全生产的内容、原则与方法煤矿区队的安全生产管理,就是为了在生产作业过程中保护劳动     

蒲白矿务局朱家河矿掘进四队

陕西煤业化工集团薄白矿务局朱家河煤矿掘进四队成立于2004年．全队共有班组4个，职工53人，其中农民协议工34人。从成立之初本队就注重职工的素质培养，以创建“学习型区队、安全型区队、战斗型区队、精品型区队、和谐型区队”的一流区队为宗旨。经过四年来的不懈努力，安全实现无事故，2008年安全实现“零轻伤”；工艺实现由炮掘向综掘的现代化改进；全队职工的整体素质、凝聚力得到了明显提高，使各项工作走在了全局乃至集团公司同行的前列     

抓好基础工作确保安全生产

在煤矿掘进区队安全工作中，抓好基础工作落实是“难”点，分析其原因，不外乎有客观和主观两种。结合区队生产特点，剖析两种原因对区队安全基础工作落实的影响，针对“难”点，研究对策，加以解决，保证煤矿掘进区队安全生产，是摆在煤矿区队一线工作者面前的重大课题，应当引起我们的关注、深思和探讨。     

荆各庄矿：区队干部年薪制实践

在煤炭企业中,基层区队承担着完成生产任务、实现安全生产、科学分配薪酬和精神文明建设等项工作,而区队管理干部能否发挥积极作用则是基层区队圆满完成各项任务的关键。开滦荆各庄矿业分公司结合实际,以市场化精细管理为依托,实施煤矿区队管理干部年薪制,极大调动了区队干部的积极性和主动性,企业呈现安全高效发展的喜人局面。     

煤矿企业基层区队绩效考核指标体系设计

煤矿基层区队作为煤矿企业最基本的生产单位 ,对保证企业安全生产、高产高效起着至关重要的作用。长期以来 ,煤矿企业重视了对人员的考核 ,忽视了区队建设以及对基层区队的绩效考核 ;即使有考核也因缺乏一套行之有效的考核指标体系而流于形式 ,导致基层区队动力不足 ,士气低落 ,影响了企业各项经济指标的实现。因此 ,构建一套科学、规范、公正、有效的区队绩效考核指标体系 ,具有重要的现实意义。一、基层区队绩效考核指标模型煤矿企业生产较为复杂 ,涉及的内容较多。为了全面体现基层区队生产、管理的特点 ,我们把经济效益好、安全生产好、…     

如何提高煤矿区队班子战斗力

区队是煤矿的基层单位,区队工作是煤矿工作的基础。随着煤矿企业体制改为公司制的今天,如何搞好区队班子建设、提高区队战斗力,促进煤矿工作健康顺利发展,这是时代提出的新课题。     

论优化区队管理 构筑安全防线

区队建设是煤矿生产的关键。尤其采掘区队，所从事的是一种地下生产作业活动，其系统复杂、作业类型多，生产经营环节多、环境因素变化大，生产配合和管理难度大，对管理的整体系统性、综合性、协调性要求较高。因此，必须整体优化采、掘、开、机、运、通、煤炭加工深造和运销等区队管理，只有实现全员、全过程、全部环节的动态科学管理，才能构筑坚固安全防线，改善和适应煤矿安全生产环境。邯郸矿业集团云驾岭煤矿以区队安全生产作为煤矿管理的支点，总结经验教训，适应规律．整体优化区队管理，巩固安全防线，抓住了煤矿系统管理、安全管理的根本，保障了安全生产。     

精细化管理在基层区队的实践

近年来，传统的管理模式严重束缚了煤矿企业的发展，导致煤炭企业的安全生产管理水平始终得不到显著提高。今年伊始，夹河煤矿采煤四区在区队全面推行精细化管理机制，效果十分显著。精细化管理就是通过确立严抓细管的管理思想，制定科学严谋的管理制度，开展规范严密的管理实践，经过长抓不懈的努力使企业内部的人、物、系统，制度达到和谐统一，努力做到管理无缺陷，效益最优化，它要求各级管理人员对待每一项工作都要“精心谋划、细致安排”。该区结合自身实际，全面推行精细化管理，做到了“工作制度化，行为规范化，管理层次化，创新经营化，区务公开化”。通过推行精细化管理，该区安全生产，质标化水平均得到了显著提高，跨入了全局先进行列。     

普及职业技能 打造“素质工程”——记“西山煤电杯”全国煤炭行业职业技能大赛

金秋时节，硕果飘香：三晋大地，惠风和畅。在这“一年一度秋风劲，不是春光，胜似春光”的收获季节里，由中国煤炭工业协会、全国总工会中国能源化学工会、国家煤矿安全监察局、劳动和社会保障部就业指导中心、共青团中央青工部等有关单位和部门联合主办的，山西焦煤集团西山煤电公司承办并冠名“西山煤电杯”全国煤炭行业职业技能大赛．在充满生机与活力的大型煤炭基地——西山矿区隆重开幕了！     

澄海玩具大打“动漫牌”

澄海玩具礼品博览会作为中国最具规模和影响力的专业性、国际性展览会之一，已经成功举办了11届，4月21日，第12届澄海玩博会将在澄海展览中心拉开帷幕。     

天津建国内最大动漫综合示范园

中新天津生态城动漫产业示范园是由文化部与天津市合作共建的动漫产业园,位于中新天津生态城南部,起步区北侧,占地面积约一平方公里,建设面积约77万平方米。     

如何建设本质安全型矿井

本质安全是煤矿安全管理的崭新理念,属安全管理高层次的文化范畴。其基本特征是人的安全可靠性、物的安全可靠性、系统的安全可靠性和制度规范、管理科学。笔者结合多年来煤矿工作的经验,对如何按照本质安全的标准和要求抓好安全管理进行了如下思考。一、必须提升思想境界,深刻认识安全工作的重大意义安全工作是煤矿的头等大事,是矿井生存发展的保障和基石,是     

构建四项机制 打造精干高效的管理干部队伍

管理干部队伍是企业人力资源中特别重要的一部分，一个企业若没有一支精干，高效的管理干部队伍，就不可能有健康，持续和稳定的发展。为此，新汶矿业集团良庄煤矿从建立健全管理干部的选拔，培养，任用，监督机制入手，完善制度，加强管理，狠抓落实，保证了管理干部队伍的精干，     

How to build great research groups

Business school leaders would like to attract and keep the top research talent in order to stay competitive, attract high-potential students, and recruit the most promising young faculty. To accomplish these objectives, a successful research environment for its business academic researchers needs to be established, so that they can produce a sustainable research stream. We examine important antecedents including business school research strategy, leadership, governance, and policy, and from these we develop a set of conditions that are related to long-term success of research programs in academic business institution. As detailed illustrations, we elaborate the experiences of two active research institutions—the Industrial Marketing and Purchasing (IMP) Group and the Contemporary Marketing Practices (CMP) Group — and discuss how each of these groups has implemented the conditions for success. We conclude with general observations on the environmental conditions most conducive to sustainable business school research, and present implications regarding the role of the journal editor as a gatekeeper.     

周华盛搭建设计教育大陆桥 周华盛和他的外籍教育兵团

2005年6月,莱佛士教育集团(Raffles College Group)总裁周华盛又在新加坡、中国、蒙古等国家进行了自己的教育王国的巡礼……今天,他的脚步遍及亚洲、澳洲和欧洲,在几块大陆之间,他仿佛搭建了洲际大陆桥,而这桥梁的基石就是教育-为亚洲学量身定做的"世界级实践教育".     

企业家自身建设漫谈

企业家是社会经济发展的实践者和支撑者,是公司发展战略目标能否得以实施的关键.企业家队伍建设是人力资源管理的核心,企业家素质和能力决定着公司发展战略的制定、实施和成败.     

论煤炭企业如何构建和谐矿区

构建和谐矿区是构建和谐社会的重要内容。在简述了和谐社会的内涵和基本特征后,对构建和谐矿区存在的问题进行分析,提出构建和谐矿区的建议。     

美国年度十大最愚蠢礼物出炉

美国纽约的Stupid．com网站近日公布了第二届年度“十大最愚蠢节日礼物”排行榜。该网站宣称发现愚蠢的礼物是一门艺术。评选出的“08年度十大愚蠢礼物”如下：1尖叫（发泄）鸡，堪称“世界上最惹人厌的玩具”、“发”财圣诞树饰、迷你“吉他英雄”、“厕所高尔夫”、芥末味口香糖球、男士内衣修补包、奥巴马“Yes，We Can”开瓶器、“怎样打领带”牌领带、新年狗屎日历、钢管舞闹钟。