企业内部控制基本规范财会[2008]7号

第二十四条企业应当采用定性与定量相结合的方法,按照风险发生的可能性及其影响程度等,对识别的风险进行分析和排序,确定关注重点和优先控制的风险. 企业进行风险分析,应当充分吸收专业人员,组成风险分析团队,按照严格规范的程序开展工作,确保风险分析结果的准确性. 第二十五条企业应当根据风险分析的结果,结合风险承受度,权衡风险与收益,确定风险应对策略.     

工程建设风险及防范

在市场经济条件下,电力施工管理过程中存在着工程质量、施工安全风险、原材料价格变动大、经济合同、债权债务、财务管理、法律诉讼等诸多风险问题。应通过施工风险因素的审计评价研究和施工风险分析研究,找出解决输变电工程施工风险的主要对策,从而帮助企业改进风险管理体系。施工前期风险分析及对策投标期风险投标报价风险。     

解码项目风险的基因

工程项目的主要风险分析及管理对策 按照项目系统因素和管理过程与要素分析的方法,施工企业工程项目的风险一般分为经营风险、管理风险、财务风险三大类,每一类风险需根据其具体情况采取不同的对策进行管理.     

投标风险怎样规避

建筑工程投标中的风险分析预测 工程项目风险主要来源于投标报价价格、工程量风险、合同风险等.这些风险与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理组织协调并形成一个独立的组成部分,且只能依靠项目管理人员分析预测. 投标报价价格风险.价格风险包括工程施工过程中由于物价和劳动力费用上涨所带来的风险,以及报价计算错误风险.     

基于蒙特卡洛模拟的境外矿业投资风险分析

境外矿业投资普遍面临着来自于各方面的巨大风险， 其风险因素繁杂且具有明显的不确定性。本文将蒙特卡洛模拟方法应用于境外矿业投资风险分析中， 在传统净现值法的基础上， 以概率分布的形式描述关键风险因素的不确定性， 以Crystal Ball 软件为工具进行蒙特卡洛模拟， 对投资的净现值进行分布情况预测与敏感性分析， 定量地分析境外矿业投资所面临的风险。并以某境外铜矿投资项目为实例，得出了具体的风险分析结果， 验证了该风险分析方法的可行性和有效性。     

企业内部控制基本规范

<正>财会[2008]7号第二十四条企业应当采用定性与定量相结合的方法,按照风险发生的可能性及其影响程度等,对识别的风险进行分析和排序,确定关注重点和优先控制的风险。企业进行风险分析,应当充分吸收专业人员,组成风险分析团队,按照严格规范的程序开展工作,确保风险分析结     

工程项目工期延误风险分析与评价

在分析影响工期延误主要因素的基础上，对工程项目工期延误风险因素进行了分类，提出了工程项目工期延误风险分析的评价指标体系。通过专家对这些风险因素重要性的量化，利用模糊优先关系比较法，对工程项目工期延误风险因素进行了分析与评价，找出主要风险因素，以便采取措施加以重点关注。     

预防电力施工企业财务风险

企业财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,从而使企业有蒙受损失的可能性.财务风险客观存在于财务管理工作的各个环节,财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响.而电力施工企业由于其自身的特点,也会形成一定的财务风险,下面从资金结构、合同签订、成本控制、工程结算等环节进行财务风险分析探讨,以降低风险,提高效益.……     

海洋石油施工项目风险后果量化方法探析

海洋石油工程的风险管理与控制基础为量化计算项目风险.由于风险后果存在的不确定性,且工程本身存在多目标性、一次性等特点,造成海洋石油工程风险后果的量化具备非常强的主观性,对施工项目风险的准确评估产生了非常严重的影响.基于此,本文以风险分析相关理论为依据,并与海洋石油工程实际情况相结合,建立了风险后果量化评价方法.     

基于层次分析法的中亚石油工程EPC项目采购风险管理

中亚地区政治环境复杂,计划经济体制时期的影响依然存在,而且周围配套设施匮乏,经营环境较为恶劣。对于EPC总承包项目而言,采购是成本控制的核心。文章基于中亚实际情况,采取流程图法对采购全过程进行风险识别,剖析出当地石油工程建设EPC总承包项目采购风险影响因素清单,其中一级风险影响因素共计17个,二级风险影响因素共计57个。然后通过层次分析法(AHP)进行全面风险分析,确定影响采购成本、进度、质量和安全的重要风险因素,对主要影响因素进行分析,并提出应对策略。