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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
提高企业自主创新能力是落实党的十七大精神,不断增强企业发展后劲和活力,实现科学发展的必然要求。国有企业要跟上时代发展的潮流,就必须把对企业创新发展的追求提升到一个战略高度来认识、谋划和实施,同时通过相应机制的建立和完善,把创新能力凝聚成推动企业发展的不竭动力,推动企业逐步向创新型企业发展。  相似文献   

2.
企业发展战略就是企业制定的具有前瞻性的发展计划.着力谋求长远的发展。俗话说:三年发展靠机遇,十年发展靠战略。一个好的发展战略是一个企业克难制胜、立于不败之地的法宝。相反企业发展战略一旦与企业实情出现错位,将会加速企业的灭亡。  相似文献   

3.
80年代以来,一些企业和学者借鉴国外大企业、尤其是韩国大企业的发展经历,力主把多角化发展战略也作为中国企业发展的基本模式。但实践的结果是毁誉纷争,使之成为热点问题之一。本文结合我国企业的实际,就此现象试作剖析。一、我国企业多角化现象的分析我国企业多种经营已是一种普遍现象。但因为其在各领域中的规模普遍很小,具体产品及发展方向不稳定,对企业发展的战略贡献微乎其微,因此,只属于低层次的多种经营,远未达到多角化的程度,即使是一些有实力的企业和新兴的企业,其多角化战略也只是刚刚起步。我国企业这种多种经营或多…  相似文献   

4.
思想政治工作对于企业端正发展方向、实现长远发展具有重要意义。在当前我国的社会形势下,积极加强企业思想政治工作的开展力度,对于营造企业良好的发展氛围,促进企业实现和谐发展具有重要作用。只有紧紧围绕和谐企业的建设开展企业思想政治工作,才能保证企业的持续发展。一、加强思想政治工作可为企业的健康发展奠定基础思想政治工作是端正企业发展方向,引领企业沿着正确道路前行的  相似文献   

5.
企业文化在企业发展中发挥着重要的作用。邯郸矿业集团郭二庄矿业公司按照打造强势企业文化的战略部署,经过以点带面、精心考核、由表及里、全面推进等阶段工作的实施,企业文化建设逐步引向深入,有力地促进了企业跨越式发展。一、增强文化意识奠定发展基础在企业文化建设中,公司党政领导深刻认识到,开展企业文化建设工作,对彻底改变传统旧习惯、培养职工良好行为、适应企业跨越发  相似文献   

6.
集中化发展--煤炭企业生存与发展的战略举措   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、集中化发展的内涵现代企业的集中化发展 ,包括两个方面的基本内容 :一是以提高企业生产集约化程度为中心内容的企业内部的集中化 ,二是以扩大企业规模进而提高产业集中度为中心内容的企业外部的集中化。在不同时期和特定的历史条件下 ,探索集中化发展的道路 ,侧重点会有所区别 ,但都是以实现综合效益的最大化为最终目标。克服由于产业分散而造成的竞争过度和行业利润率低下的弊端 ,解决产业部门的发展问题 ,通常主要采取减少竞争个体、扩大企业规模 ,进而提高产业集中度为中心内容的企业外部的集中化发展方式。企业规模的扩大主要包括企…  相似文献   

7.
大型煤炭企业发展战略若干问题研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业发展是对企业未来发展方向和目标的一种谋划,是根据明天的情况判断今天做些什么。所以发展战略是企业的灵魂,是企业前进的航标,是职工的一个预期,只有用战略来统一和吸引职工,才能形成企业的高度凝聚力、向心力和团队战斗力。在中国入世和经济全球化的今天,正确的发展战略对大型煤炭企业集团保持持续健康发展至关重要。为此,笔者对大型煤炭企业发展战略的主体定位、管理体制、核心能力和主要管理者的作用等问题作一探讨。一、关于煤炭企业发展战略方向目标的选择问题随着国内市场国际化,国际市场国内化,市场竞争日趋激烈多变,每个企业都…  相似文献   

8.
于雷  何天林 《石油政工研究》2010,(4):F0003-F0003
<正>吉林石化公司炼油厂秉承以先进企业文化建设引领发展的理念,把加强企业文化建设作为筑牢企业发展根基、转变企业发展方式的重要推手,不断加大建设力度,丰富建设内涵,提升建设水平,有力地推动了企业经营目标的实现,促进了企业的科学发展。  相似文献   

9.
多年来,广西水利电业集团有限公司博白供电分公司认真践行为地方经济社会发展服务的企业宗旨,积极开展争创“和谐企业”活动,加强企业“内外兼修”,对内注重以人为本、和谐治企,创造和谐的企业内部发展环境;对外注重履行社会职责,勇承社会责任,为企业发展创造良好的外部发展环境,努力构建文化企业、文明企业、和谐企业,推动了电力事业的和谐发展,并被当地政府推选为自治区“九大和谐”中“和谐企业”参选单位.  相似文献   

10.
关于大型施工企业发展战略的探讨   总被引:2,自引:0,他引:2  
企业发展战略,是企业中长期的发展目标,它不仅对企业的发展行程起着导向和规划作用,还对企业的全体职工起着巨大的鼓舞和凝聚作用。那么,在世纪之交,大型施工企业应该确定什么样的发展战略呢?我认为,应从以下三个方面着眼构思。 一,应将提高企业生产力水平作为企业发展战略的主要内涵 讲企业发展,最主要的还是指企业生产力的发展。作为企业的发展战略,主要应该明确企业将采发展成什么样,这个什么样,应该主  相似文献   

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