不做品牌做销量

那些既无资金优势，也无“名气”优势的企业，面对实力强大企业的品牌攻势，该怎么办？我们的回答是——在品牌热中，一些实力不足的企业，纷纷赶时髦，热衷于“制作”所谓的“品牌”，企图通过“做”出来点石成金的魔律，一举成名，但其结果却往往是企业元气大伤，经营形势每况愈下。销售量和品牌之间是因与果的关系，没有相应的销售量，真正的品牌是制作不出来的。特别是那些既无资金优势，也无“名气”优势的企业，面对实力强大企业的品牌攻势，该怎么办？我们的回答是：不做品牌做销量。市场是企业的命根子，销售量上升的过程，是企业素…     

品牌故事：让消费者“从一而终”

品牌营销在我们生活中可谓是无处不在，无时不有。在商品极大丰富的现代社会，耍使一个品牌持久发展下去，仅仅依靠传统企业所具有的战略优势是远远不够的。随着信息畅通化和市场规范化的来临，资金、技术、管理等所谓的优势始终处于一个此消彼长的态势。唯有打造属于品牌的文化，实行文化营销，培养顾客持久的忠诚，才能形成长久的竞争优势。     

我国企业品牌弱势原因分析

我国是一个制造业大国但同时又是一个品牌弱国。我国企业由于缺少品牌优势，产品出口乃至整个国民经济都受到严重影响。我国企业缺少强势品牌的原因在于：缺乏品牌经营的环境和意识；品牌管理手段落后，缺乏战略性的品牌管理与规划；品牌价值观定位不准确，缺乏以品牌核心价值为中心的品牌识别；缺乏品牌战略管理组织与管理人才以及品牌的定期检查制度和危机处理机制要改变这种状况，必须尽快更新观念，强化品牌基础工作，尤其是注重品牌组织管理体系的建设和专业人才的培养与引进，充分借鉴国外成功经验并结合实际不断创新只有这样，才能提高本土品牌的影响力．逐步缩小与国外著名品牌的差距。     

大型煤炭集团品牌战略发展分析

一、煤炭企业品牌战略发展现状 煤炭行业属强周期性行业，随宏观经济波动而波动，行业特点决定了煤炭企业品牌战略发展普遍落后于其他行业。受传统观念和落后经营方式的影响，煤炭企业在品牌竞争意识方面普遍不强。未能将品牌运作上升到战略层面，缺乏系统性，品牌定位不明确，品牌战略实施与其他相关战略实施脱节，核心价值概念模糊，品牌差异化、品牌传播随机性和品牌架构规划缺乏。     

中国产品融入世界品牌贵在六大创新

著名营销学家莱特指出 :“未来营销是品牌互争长短的竞争 ,唯一拥有市场的途径是先拥有市场优势的品牌”。在全球化市场竞争中 ,品牌互争高低愈演愈烈。中国企业面临众多“洋品牌”挤压的严峻挑战 ,如何在市场夹缝中求生存、求发展 ?树创品牌战略 ,叫响中国产品世界品牌已是当务之急。然而 ,长期以来我们的企业缺乏品牌战略思想 ,一些企业仅仅满足于成为国外品牌企业的“打工仔”,许多品牌缺乏科技与知识产权的强有力支撑。专家指出 ,中国产品融入世界品牌 ,关键在于加大企业自主创新力度 ,赋于品牌更加丰富的科技内涵 ,全面提升中国产品在…     

自主车企如何跨过“三重门”

“做自主品牌的人通常有两种谈话方式。一种是祥林嫂式的悲情主义，一直在诉苦，认为自主品牌生不逢其时，待遇不公，叹时运不佳；另一种就是浪漫的幽情主义色彩，一万年太久，只争朝夕。作为后来者，我们的优势是能看到前辈或同行走过的道路，我们希望能走得更理性一些，更坚实一些，或者更正确一些。”在近日于成都举办的“发现中国创造——2012全球汽车媒体峰会”上，北京汽车股份有限公司副总裁董海洋如是说。     

中国品牌服装差距何在

改革开放以来，我国服装业无 论是从生产规模还是出口量，均列世界之首。在可喜可贺的成绩面前，企业家也清醒地意识到：改“为人作嫁终有时”，看到了服装业存在的危机，因而，近几年来，创品牌之风群雄竞起，铺天盖地，一时竟难以统计。我们不缺乏优秀的设计师，设备也与国际接轨，而且十几年的加工贸易锻炼了我们的队伍、改善了条件、提高了水平。1996年有关部门就统计，世界10大品牌的服装，在中国加工、生产的就有6大品牌，但现状是：泱泱服装大国，在世界市场上，却不见中国品牌，这足以说明我们的差距，面对我国即将“入世”这一…     

惟一机会

对于缺乏基本核心优势的中国自主品牌而言,混合动力、电驱动等新能源技术将是其战胜对手的惟一机会。2007年末,国内各大媒体和研究机构对2008年自主品牌汽车的发展提出了忧虑:认为2008年是自主品牌必须要突破的一年。     

创新整合提升--浅谈德力西的品牌实践

随着观念的逐渐成熟，认牌消费群体的兴起，品牌的价值与作用越来越得到社会各界各行业的高度关注，尤其是品牌的创造者与经营者，更注重自身品牌的保护与利用。一些专家、学者和研究品牌的机构甚至大声疾呼：“品牌竞争的时代已经到来！”“21世纪是名牌与名牌的竞争！”“21世纪的经济是品牌经济！”品牌热已开始席卷整个神州大地。 实践证明，国际国内最具竞争力的是以人才优势和技术优势支撑起来的具有特色文化内涵的品牌。德力西，作为中国著名的民营企业，在短短十多年把一个不知名的企业发展壮大成全国大型工业企业，并获取中国驰名…     

定格优雅瞬间 米兰精彩橱窗陈列系列报道(一)

作为时尚之都,米兰的每一个角落都不缺乏美感,奢侈品大牌橱窗更是将美丽定格成街头的惊鸿一瞥。橱窗是品牌的眼睛,透过它我们能读懂品牌及其背后的故事。或是大气复古,或是简单纯粹,或是简约时尚,米兰街头的橱窗用无声的语言将优雅瞬间定格,誓将时尚进行到底。     

勇极驱宝马325i机械增压

在这个Tein、KW、BBS、Pipercorss等字母组合品牌满天飞的市场上，看到我们自己的作品着实不容易——荏这里，“我们自己”特指人们常说的民族品牌产品。     

陈氏三兄弟论风险

“陈平和我们家族一起．把宅急送从无到有，为中国快递行业建立这样的品牌，功不可没。当然他比较激情、激进，缺乏理性和稳健。我刚好比较理性。企业还是要相对的稳健，最终目的还是要赚钱。”     

中国纤维品牌 何时逆袭

目前，我们缺乏像杜邦这样的化纤企业，也缺少企业技术创新体系的建设和发展战略的思考。中国化纤在过去相当长的时间里，错失了提升技术创新能力、市场营销能力、品牌建设能力等方面的机遇。     

是什么阻碍了我国服装进入国际名牌市场?

我国是世界服装生产、出口的第一大国，但打入世界市场的知名服装品牌却很少。原因何在呢？分析表明，这是由于我国的服装缺乏品牌竞争力，从我国服装营销的现状和存在问题中可以充分看到。品牌概念模糊无法体现品牌个性首先，在设计上就没有品牌概念，设计上抄袭现象较普遍，以至于整个营销过程均无品牌概念而言。服装设计注重的是服装风格的统一和原创性，讲究突出品牌的个性，而我国的服装往往跟风、仿造、抄袭的成分比较多，没有自己的风格。以至在上海不去淮海路，而去茂名南路，在广州不进时代广场，而喜欢逛淘金路的酒吧街，买假名牌…     

化肥企业如何实施品牌策略

一、农民对化肥品牌的认知现状从目前情况看,大多数农民对化肥品牌有一定的认知,但这种认知还处于模糊和肤浅阶段,主要表现在以下几个方面:1、对品牌产品缺乏真正的了解。有些农民之所以购买品牌产品,并非对该产品非常了解,只不过是一种购买和使用习惯使然,还有些人是听了亲戚朋友介绍或经销商的介绍后购买的。2、品牌忠诚度不高。由于缺乏对品牌产品的真正了解,所以购买的随意性比较大,品牌忠诚度不高。3、少数农民有品牌极端化倾向。和第二种情况相反,少数农民则有品牌极端化倾向,他们对某种品牌有极端化的偏好,非某种品牌不买,再高的价格…     

全球经济危机带给亚洲品牌的崛起机会

在全球最有价值的品牌中，美国占了53家，欧洲占了36家，亚洲仅占11家。 面对这样一个不均衡的全球品牌格局，我们需要一个全新的视角和重新思考亚洲品牌的机会。     

浅谈神华未来的物流发展

神华集团在品牌发展上缺乏系统的品牌宣传战略、对品牌建设的认知不充分。笔者认为今后神华集团在推进品牌建设,要实施"精品+规模"战略,加快推进品牌建设,走出行业、走向世界,同时推进品牌建设,需要神华人积极行动起来,共同努力。     

创建品牌，促进发展

改革开放20余年，中国经济发展举世瞩目。至2004年，我国的GDP已升至世界第六位、贸易总量第四位。我国的彩电、洗衣机、冰箱、服装、鞋帽等100多个大类的产品产量居世界第一位。中国成为“世界工厂”的趋势不可阻挡。显然，中国是无可非议的制造业大国。但是，我们却明显缺乏品牌优势，是无可争议的品牌弱国。其中，最明显的是国内已经成为世界品牌汽车的展销市场，国内民用客机都是波音、空客飞机。缺少全球性品牌，缺少强势品牌，几乎已经成为我们的“国殇”。2003年由世界权威机构评出的100个全球最有价值的品牌中，美国占62个，日、法、德和英国各占六七个，中国却一个也没有。     

并购企业如何处理文化与品牌

一个机床企业，搞的像日化企业一样，旗下拥有12个品牌，这种事情奇怪吗？一点也不奇怪。只是在一定程度上颠覆了我们一些惯常思维。只要品牌定位清楚，品牌的个数是没有什么限制的。     

同悦：功员车型

同悦是江淮汽车精心打造的一款小车，客观地说，如果不考虑品牌因素，无论在外形、操控、动力、安全等各方面，跟本土品牌同级车相比都有着明显优势，但在细节设计上还需多加努力，才能更好实现中国车从加工制造到设计制造的跨越。