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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
从抓班组入手增强班组活力阿刀亥矿生产保障公司班组是企业的生产细胞,是两个文明建设的前沿阵地.所以一个企业有没有活力,首先要看车间班组有没有活力.所谓班组活力就是要努力提高全组同志的素质,充分发挥和调动他们的劳动积极性,完成企业交给的各项任务.近几年来...  相似文献   

2.
班组是企业的根本与基础.是企业落实各项政策和决策最关键的环节。近年来.山西焦煤西山煤电集团公司官地矿在深化班组建设、开展班组竞赛活动中,大胆尝试.推陈出新,组织开展班组“五化一创”竞赛活动.为企业的稳定发展起到一定的推动作用。  相似文献   

3.
李娟 《现代班组》2011,(10):32-32
安全文化伴随着人类劳动的出现和发展而产生、发展。安全文化作为一种价值观和“以人为本”的全新理念,在创建“五型”班组,特别是创建安全型班组活动中,发挥着越来越明显的作用。作为企业最基层的班组,如何才能更好地建设安全型班组?笔者认为,应从完善机制上下工夫做文章。  相似文献   

4.
班组是企业最基本的单元 ,班组生产效率的高低决定着一个企业的效益 ,而班组人员结构的合理性 ,又是一个班组能否提高生产效率的关键。判断一个班组人员结构是否合理 ,应以全要素生产率的高低为标准。全要素生产率= (生产要素成本 非生产要素成本 )/总成本×100 %就发电企业而言 ,其生产要素成本相对固定,因为发电机组的发电量是额定的 ,相对的煤耗、厂用电成本也较为固定 ,要想从中节约费用比较困难。非生产要素成本的可变性较大,班组要提高全要素生产率,必须在非生产要素成本上做文章。在非生产要素成本中起决定作用的是人为因素…  相似文献   

5.
<正>班组是企业生产活动的最基层单位,产品的生产消耗大部分在班组中发生,班组费用的节约和浪费直接影响企业成本的降低与升高,对保证企业经济效益有着直接作用。所谓经济效益就是以尽量少的劳动消耗和物质消耗,生产出更多符合社会需要的产品。通过班组经济核算,可以实现全员经济核算,企业职工不仅只是各项劳动消耗、物质消耗的直接耗用者,也成为他们的管理者,对的投入、产出有一个较明确的了解。搞好班组经济核算,对企业  相似文献   

6.
班组是煤矿企业安全生产的细胞。近年来.煤矿企业关于班组建设的经验做法如雨后春笋.为促进企业发展发挥了至关重要的作用。但辩证看来,由于员工、设备、l丁艺等因素的影响,班组建设在一定程度上还存在与企业发展不适应的问题.需要引起高度重视,、加强班组建设.是煤炭企业基础管理工作的重中之重.也是确保企业安全生产的关键。煤炭企业要采取切实有效的举措,  相似文献   

7.
为了把企业建设成为有活力、有吸引力、有凝聚力的职工之家,促进企业持续稳定、健康、和谐发展,山东能源淄矿集团葛亭煤矿工会紧紧围绕集团公司“转型发展、跨越发展”这一主题.突出自身工作特点.充分发挥工会组织作用.努力在新型班组建设、群众安全工作、技术创新、创建和谐劳动关系、安全生产等方面创先争优.全面提升管理水平。  相似文献   

8.
编者按:班组是企业的细胞,搞好班组建设是办好企业的基础。本文作者受中机质协和中国工运研究会领导的委托,对机械企业班组建设现状进行了调查,完成了《机械企业班组建设现状调查》,将班组建设中一些好的经验和做法归纳成七个方面。限于篇幅,本文精选其中一、五两方面的内容予以发表,正如《调查》所言,希望这些经验和做法能在机械工业中起“集中起来,坚持下去”的作用,为打好“三大战役”夯实基础。搞好班组建设是办好企业的基础班组是企业的细胞,是企业最基础的组织,是企业精神文明建设和物质文明建设的前沿阵地。班组建设搞好…  相似文献   

9.
班组是构成企业的要素,班组建设是企业各项管理工作的根基,综合反映出一个企业的管理水平。因此,切实提高班组建设水平,对供电企业上星级、创一流,提高经济效益有着重要的现实意义。通过几年来上星级、创一流工作的实践,廊坊供电公司对加强班组建设的重要作用有了新的认识,形成了总体思路,做了大量的工作,整体水平在不断提高,进步是明显的,但仍然存在一些难点问题。1.思想认识有差距。班组建设的关键是看职工的思想认识,现在部分职工对班组建设的认识还存在着误区。他们认为活干了,没出事就行了,摆弄些形式的东西没必要;有的认为搞班组…  相似文献   

10.
姚石 《车间管理》1997,(4):42-43
班组是企业精神文明建设的前沿,所谓前沿,是指防御阵地最前面的边沿。班组做为企业的基础阵地,在企业精神文明建设中肩负着义不容辞的职责.这是由班组建设在企业精神文明建设中的重要作用所决定的。  相似文献   

11.
11月27日,2014全国纺织劳动关系和谐企业命名表彰暨郝建秀小组式全国纺织先进班组经验交流会在四川省宜宾市隆重召开。会议旨在在党的十八届四中全会精神指引下,进一步推进纺织企业和谐劳动关系体系建设,推动企业基层班组工作提升,为行业企业发展助力。  相似文献   

12.
《供电企业管理》2005,(5):52-53
1、建立班组建设的常态机制。首先要正确认识班组建设工作在企业管理中的位置。把抓班组建设作为企业一项重要的管理工作来看待,加强组织和领导.坚持不懈的开展下去。第二、要形成齐抓共管的机制。企业各管理部门不能简单的认为班组建设工作是主管部门的事.而淡化本部门在班组建设工作中的职责和任务.应找准自己的位置,全力配合和支持主管部门抓好班组建设工作.各二级单位作为班组的直接管理.更要突出班组建设工作.只有形成齐抓共管.分级负责的机制.才能保证班组建设工作的成效.第三.要建立班组建设的考核、激励机制。应将班组建设工作的成效和质量.作为评价管理部门和基层单位年度工作业绩的重要指标,进行考核和奖励.促进班组建设工作深入持久开展。  相似文献   

13.
企业和谐是社会和谐的前提,班组和谐是企业和谐的基础。无论国有企业、民营企业还是合资企业,都应该从一线抓起,从关心职工根本利益入手,把班组夯实成和谐劳动关系的坚实基础。  相似文献   

14.
企业和谐是社会和谐的前提,班组和谐是企业和谐的基础。无论国有企业、民营企业还是合资企业,都应该从一线抓起,从关心职工根本利益入手,把班组夯实成和谐劳动关系的坚实基础。  相似文献   

15.
一要增强执行力。班组是企业管理工作的落脚点,班组建设是企业管理工作的基础,企业的管理规定要通过班组来落实,生产任务指标要由班组来完成.安全生产环境要由班组来创造,和谐稳定的人际氛围要靠班组来维护.班组执行力的高低直接影响到企业管理水平和经营效益。提高班组的执行力,就是要培养班员雷厉风行的服从意识,遵章守纪的行为习惯.脚踏实地的敬业精神,恪尽职守的职业道德,精益求精的严谨品德,以畅通企业管理的执行渠道,提高执行的及时率、准确率和到位率,为实现企业的既定目标提供保证。  相似文献   

16.
班组.作为企业最基层的行政组织.是企业的细胞,是企业一切工作的落脚点,班级生产和管理的好坏,直接关系到企业各项工作目标的圆满实现,是关系到企业生存和发展的基础性问题。切实加强班组的各项管理工作,提高班组的业务素质,才能优质高效地完成班组的工作任务.做到安全.优质.高效地为供电服务。  相似文献   

17.
正班组是在劳动分工的基础上,把生产过程中相互协同的同工种人员、相近工种或不同工种人员组织在一起,从事生产活动的一种组织。班组是企业最小组织单元,班组的生产经营效率,直接关系到企业改革发展战略的实现。从为班组减负增效出发,对班组负担形成的根源进行探究,分析电力企业班组负担呈现的特点,提出切合电力企业班组实际的减轻负担措施,可以全面减少班组重复低效劳动,  相似文献   

18.
《现代班组》2011,(5):25-25
班组是企业内部从事经营和管理工作最基层的组织,是根据企业内部劳动分工与协作的需要而划分的基本作业单位,是企业的最基本单元。加强班组建设,要以落实科学发展观为指导,以“创建学习型红旗班组,争做知识型先进职工”活动为载体,以提高职工思想道德素质和职业技能为核心,努力建设适应新形势、新要求的“技能型、管理型、效益型、创新型、精益型”班组,大力培育高素质、高技能、高适应性的员工队伍。  相似文献   

19.
班组是企业的细胞,是企业生产经营活动、社会服务的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要阵地只有充满生机和活力的班组,企业才会有较好的经济效益.才能确保电力安全生产,加快企业的发展步伐。因此.建设高水平的班组.对企业的生存与发展有着深远的意义。在当前把企业推向市场的形势下,班组建设和管理就凸显在十分重要的位置上。  相似文献   

20.
班组长作为企业最基层的组织者和领导者,既要直接参加劳动,完成自己的计划,又要指挥全班组的生产,完成全班组的生产任务,既要带头遵纪守规,又要严格考核,搞好班组管理.因此,选拔、任用好班组长,并给予相应的政策支持,对促进班组建设和管理工作的提升,推进企业的长久发展、适应市场经济起着至关重要的作用.  相似文献   

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