多措并举打造人才发展“凝心工程”

自“产改”以来,国网浙江电力苍南县供电公司工会以“创新思路解难事、服务提升办实事”的工作理念,握指成拳打造工会“凝心工程”,用关爱暖人心、以文化聚人心、化诉求汇人心,更好地团结动员产业工人队伍担当新使命、建功新时代。人心是企业最大的力量,人心是企业最强的底气。为了更好地凝聚人心,国网浙江省电力有限公司苍南县供电公司(以下简称“苍南县供电公司”)工会充分发挥好桥梁纽带作用,把握新形势,在机制上趟新路、在方法上谋新招,着力丰富服务职工工作内涵和载体,打造暖人心、聚人心、汇人心的“凝心工程”,采取多种方式为职工排忧解难,当好职工引路人、娘家人,在产业工人队伍壮大上展现作为,动员广大一线职工成为公司中心任务的支持者、推动者,不断放大改革过程中“凝人心、筑同心、强信心”的聚能效应,助推“产改”纵深发展,为公司高质量发展汇聚能量。     

建设有特色的企业文化之路

企业文化是企业生产经营实践活动中创造的物质成果和精神成果文化形态的总和。它的内涵包括三个层面:一是创建整洁、舒适、美观的生产和生活环境,体现以企业良好的外部形象为特征的物质文化,强调塑造优美的环境,形成“文化育人”的物质条件;二是以建立健全规章制度,规范生产经营活动秩序为目标的行为文化,强调解放和发展生产力,提高工作效率和经济效益;三是“以人为本”,发挥职工的主观能动性,不断总结提炼创建成果,形成激发动力,凝聚人心,统一     

竞争开放规范诚信--中国石化企业文化谈

中国石化一直十分重视企业文化建设。多年以来，他们以国家、民族振兴为己任，大力弘扬以“爱我中华，振兴石化”为精髓的企业精神。这一企业精神体现了爱国主义、集体主义、社会主义相统一的理想信念，体现了与国外大公司论伯仲、比高低、共经纬的战略定位，体现了石油石化职工知难而进，奋发进取的改革创新精神，体现了石油石化职工团结凝聚、同舟共济的团队意识，对凝聚人心，催人奋进，激励广大石化员工立足岗位、建功立业发挥了巨大作用。     

大力推进以人为本的青年文化建设

武钢35岁以下青工近4万人,占职工总数50%,他们活跃在生产、技术、营销、管理、服务等各个岗位,对武钢的发展壮大起着至关重要的作用。实施企业青年文化建设,用文化凝聚人心,以文化造就人才,打造“学习型、服务型、创新型”共青团组织,对于培养和造就一支适应公司跨越式发展要求     

加强基层思想政治工作 促进企业稳定发展

近几年来,电讯厂党委适应新形势要求,紧紧围绕企业的改革与发展,大力加强和改进思想政治工作,致力于培养创业精神,致力于提高职工素质,致力于解决职工的实际困难,抓住了关键,找到了根本,落到了实处,增强了企业的凝聚力和职工的向心力,使思想政治工作步人良性循环。我们的作法是:一、抓关键,围绕企业改革的难点,致力于创新思路,培养创业精神电讯厂是一个老厂,主要为武钢提供通讯保障和服务。随着高科技通讯事业的迅速发展,通讯行业竞争日趋激烈。行业垄断,使我们厂通讯服务业处于“包围“之下、“渗透“之中,形势非常严峻,加之武钢产业结构调整,电讯厂必将走向市场,好几百号人的生计问题,使厂党委一班人感到了巨大压力。职工思     

学习型班组要提升核心竞争力

企业之间的竞争,是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争。提高人力资源的综合素质,重在提升基层班组核心竞争力。一、营造和谐人文环境。在基层班组建设中要大力提倡和实施“人性化”管理,以情感投入为切入点,凝聚人心,形成合力,创造具有亲和力的班组人文环境。1．让职工有“满意感”。班组长要融入到职工队伍之中,强调“设计师”角色,淡     

做好思想政治工作的"三个艺术"

一是“说”和“听”的艺术。“说”就是讲道理。讲道理,第一要联系职工的工作、生活实际,把抽象的道理形象化、具体化,找出与职工群众的生活实际、切身利益相关的结合点,拉近与职工的距离。第二要以理服人,做到情理交融、以情感人。只有设身处地地为职工着想,情理相融,道理才能讲得入耳入心。第三是在做好得人心、暖人心、稳人心的工作的基础上,用扎扎实实的行动赢得职工的信服。“听”就是要善于倾听职工的倾诉,学会多“倾听”职工的意见和呼声。职工对企业“品头论足”,说明职工在关心企业,表明他们愿意为企业的发展尽心出力。我们要尊重…     

企业文化建设的探索与实践

在企业深化改革,走向市场的大形势下,在内部转机建制、扭亏增盈的关键阶段,葛泉矿面临生产经营中的巨大压力,坚持“以管理促企业文化建设,以企业文化建设促效益提高”的思路,针对企业的特点和职工的思想实际,全面致力于企业文化建设,从而促进了企业的发展,逐步建立起适应市场经济要求的管理机制,为企业生产、经营和安全提供了智力支持和动力保证,并显现了企业文化建设的成效。     

建设现代文化型企业的宝贵探索 ——张双楼煤矿文化管理调查

张双楼煤矿是徐州矿务集团最年轻、煤炭可采储量最丰富的矿井 ,坐落于素有江苏沛县境内 ,现有职工 5 0 0 0余人。 1999年以来 ,在新一届领导班子带领下 ,全矿职工坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导 ,卧薪尝胆 ,艰苦奋斗 ,以打造“双楼”品牌为主线 ,内聚人心 ,外树形象 ,探索建设现代文化型企业的新路子 ,优化了人文环境 ,整合了职工队伍 ,基本上完成了从传统管理向文化管理的过渡 ,全矿两个文明建设健康协调发展 ,出现了“领导有正气 ,职工有士气 ,产品有名气 ,企业有生气”的良好局面。一、理念革命———双楼文化管理的第一…     

用“真”营造和谐之家

工会工作如何从“党政所需、职工所急、工会所能”的实际出发,卓有成效地开展工作,一直是国网青海海西供电公司（以下简称公司）工会的工作重心.长期以来,公司工会始终把员工当成最宝贵的资源,坚持以“真诚倾听职工呼声,真情关心职工生活,真实反映职工愿望,真心服务职工群众,真切培育职工文化”为依托,充分发挥工会在组织协调、凝聚人心、培养素质的桥梁纽带作用和稳定职工队伍、建设和谐企业的支柱作用,把工会真正建成“职工之家”,用“真”感动职工,使广大职工群众在这个其乐融融的大家庭里快乐工作、健康生活.     

论兵法谋略在企业竞争战略中的应用

把我国古代的兵法谋略与现代企业的竞争战略结合在一起,结合实例探讨了他们两者的关系和制定企业竞争战略的必要性,也对兵法谋略在企业竞争战略中的应用模式进行了探讨。这些模式(如“不战而屈人之兵”、“攻其不备、出其不意”、“以攻为主”、“强而避之、独辟蹊径”等)可供企业在制定竞争战略时借鉴,灵活而用之。     

上海市建二公司党委针对当前企业思想政治工作提出要求

上海市建二公司结合当前企业思想政治工作实际,提出了坚持“鼓劲、暖心、渗透、推进”八字工作要求。“鼓劲”就是调动和发挥职工的积极性,这是思想政治工作的主要任务;“暖心”是讲思想工作的主要方法,要尊重、理解、关心人,给职工带来实际利益,才能凝聚人心;“渗透”是讲思想政治     

板桥供电所:巧借班组文化 铸造和谐团队

板桥供电所位于红军长征著名的娄山关战役红色景点脚下,辖区面积为247平方千米,全所现有职工26人,为遵义市汇川板桥镇、泗渡镇14个村居、14800户、70000多人提供生产、生活用电服务。板桥供电所结合本所实际,通过“娄山之光”特色班组文化建设活动的开展,大力推行党员“1+X”活动,以“红色电力服务队”为载体,主动承担社会责任,用实际行动展现电网人的风采。亮点一:“娄山之光”班组文化凝人心娄山关是我国重要的“红色”基     

用文化统一思想 用精神凝聚力量

正企业文化反映企业的经营理念和职工的精神风貌,是企业生存、竞争、发展的灵魂。良好的企业文化能够培育和创造良好和谐的企业氛围,而和谐的企业氛围又是队伍稳定的基础。用企业文化统一思想,企业文化具有导向功能,企业共同的价值观规定了企业的价值取向,用企业文化来统一员工的思想,是保持企业健康快速地朝着既定目标前进的有效方式和根本途径。用企业精神去凝聚力量,用企业文化助力企业快速发展。从概念上来说企业文化就是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、社会责任、     

大庆电力集团企业文化建设巡礼

大庆油田电力集团在大力弘扬集团公司企业文化的同时,着打造切合本企业实际的特色文化,为实现企业可持续发展提供了化支撑。践行文化理念,促进人企合一。在对文化资源进行整合的基上,明确了适合公司发展的文化价值理念体系。通过发动全员、泛征集,编辑了公司《文化手册》。使企业文化成为统一广大职思想认识,构建人企合一的精神动力。全面导入CIS战略,发挥化优势。确立了理念识别系统,提出了“打造强势电力,共创百油田”等个性化的理念;完善公司管理控制体系,实现了行为规养成和规章制度硬管理的统一;确立了视觉识别系统,统一“电蓝”标准色,树立了企业良好形象。建设“双百五型”特色文化实现文化创新。公司在提出“为百年油田提供百年电力支撑”发目标的同时,针对油田电力企业具有的5个生产经营特点,提出设与之相适应的以学习文化提素质,以团队文化聚合力,以管理     

搞好诚信文化建设促进企业长远发展

为了提高企业的文化竞争力和职工的整体素质,我公司认真贯彻江泽民总书记提出的“依法治国、以德治国”方略,积极落实集团公司“搞好企业文化建设工程”的要求,把“诚实守信”作为企业的灵魂,指导制定“十五”发展战略,完善施工程序,规范职工行为,打造精品工程,构筑独具风格     

职工文化对企业文化建设的影响

近年来．国家电网公司从服务党和国家工作大局,推进“两个转变”,建设“一强三优”现代公司的战略高度出发,大力加强企业文化建设,形成了一系列推动公司科学发展的创新理念和丰硕成果。本文通过研究职工文化和企业文化之间的内涵与密切关系,分析存在的问题,提出突出人的因素加强职工文化建设。深入推进企业文化建设。     

用“真”营造和谐之家

工会工作如何从“党政所需、职工所急、工会所能”的实际出发,卓有成效地开展工作,一直是国网青海海西供电公司(以下简称公司)工会的工作重心。长期以来,公司工会始终把员工当成最宝贵的资源,坚持以“真诚倾听职工呼声,真情关心职工生活,真实反映职工愿望,真心服务职工群众,真切培育职工文化”为依托,充分发挥工会在组织协调、凝聚人心、培养素质的桥梁纽带作用和稳定职工队伍、建设和谐企业的支柱作用,把工会真正建成     

凝聚职工办企业 同心合力创辉煌——上海针织九厂以人为本、凝聚人心的基本思路和方法

上海针织九厂是上海第二次创业的标兵企业,是全市兼并生效益的先进典型,是全国瞩目的品牌名星。这一切,靠的是以人为本,全方位开展实施凝聚力工程的结果。 文章认为人是生产力中最基本、最活跃的因素,只有开展以人为本的凝聚力工程才能凝聚人、激励人、增强企业发展的实力和活力。新产品开发、批量生产到占领市场的每个环节,人都起着关键作用。只有调动人的积极性、创造性,上海针织九厂才能保持经济效益连年备的好势头。 凝聚人心不是一句空话。上海针织九厂采取精心培育“三枪”品牌,制定企业奋斗目标,用企业在市场经济中快速发展的美好前景凝聚人心;抓住各个层次职工关心的热点问题,形成关心、凝聚人的工作机制,增强企业的凝聚力和企业职工的向心力;树立企业经营者和领导集体的良好创业风范,不懒、不捞、不贪、不沾的“四不”作风是领导者强大的人格力量,并以此来吸引、凝聚职工。     

海华的“蓝海战略” 来自焦作市海华纺织有限公司的报告

“蓝海战略”是一种全新的企业竞争思路。它源于欧洲工商管理学院的w.钱.金和美国人勒妮.莫博涅。