“管理科学”的基本内涵──摘自《建立现代企业制度，实现管理科学研讨会纪要》

“管理科学”的基本内涵──摘自《建立现代企业制度，实现管理科学研讨会纪要》作为现代企业制度主要特征之一的“管理科学”，既不同于企业管理发展史上的“科学管理”，也不同于我国传统的计划经济体制下所说的“管理科学”。它同以往的“管理”的区别在于：一是历史背...     

社会监督要有倒逼机制

尚德的悲剧,和我们的企业生长大环境的一系列弊端是分不开的尚德现象表面上看是监督机制缺乏,除了行业本身遇到的周期性风险和问题之外,主观上为什么不建立健全监督机制呢?为什么会在治理上出现这么大的漏洞?笔者认为更深层次的根源在于中国整个社会和企业经营的大环境存在问题。第一,整个社会,包括企业的经营者、管理者、其他参与者,也包括对企业比较关注的利益相关者,其实对法人治理的整体意识非常淡薄,理念是偏颇的,所以才出现这么多的新兴企业,还是一种个体户管理企业的形式。     

戚名琛:应从源头上遏制炒房

目前,温州人在全国范围掀起的炒房运动已引起了各地政府的重视,纷纷采取措施,遏止其炒房势头。那么,在市场经济的环境下,温州人“炒房”到底有没有错?就此问题本刊记者采访了中国土地勘测规划院原副院长、高级经济师戚名琛先生。中国房地信息:前段时间,关于“温州炒房团”的争论沸沸扬扬,有一种争论是关于温州人的购房团体到底是“购房团”,还是“炒房团”,仅一字之差,前者为投资,后者为投机。那么,究竟应怎样判断投资与投机?戚名琛:投资与投机的区别还是比较明显的。投机一般是打短线,买了就卖,追涨杀跌,炒家一般都不太关心货品的实际使用…     

打造强势企业文化 促进矿井健康发展

郑州煤业集团裴沟矿是一座有着近40年生产历史的老矿井,人员多,底子薄,基础差。近年来,裴沟矿坚持以发展为主题,着力打造强势企业文化。用企业文化打造煤矿现代管理的基础平台,用企业文化推进煤矿科学管理的流程再造,不断强化管理者的科学管理意识,提升企业管理水平,取得了显著     

“椅子很忙”的背后

2013，椅子依旧很忙。一句时髦的广告语，折射出当下最著名的娱乐节目——“中国好声音”非一般的影响力。一款成功的节目，自然有其一系列运作模式上的创新，但能够造成那么大的效应，一定是契合了当下国民的群体意识，其中科学的运行机制，足以让施工企业管理者深刻的参悟。     

韦伯等代表的管理科学:管理技术与方法的创新(七)

现代“管理科学”阶段是在科学管理和行为科学出现以后,特别是第二次世界大战以后科学技术有了更大的进步,生产力得到了巨大的发展,工业上普遍采用大机器并出现大型联合企业的情况下产生的。“管理科学”阶段的学派主要有:行政组织理论,决策理论、系统管理学派、管理科学学派等。１．韦伯的行政组织理论马克斯·韦伯一生对社会学、宗教学、经济学和政治学有着广泛的兴趣。他在管理思想上的最大贡献是指出了“理想的行政组织体系理论”,被人称为“组织理论之父”。韦伯的行政组织理论的主要内容是:（１）理想的行政组织。韦伯认为理想的行政…     

从质量事故说起

偶尔有道路、桥梁和建筑物突然倒塌的事故见诸报端，让人不寒而栗的同时，人们不禁责问施工单位的管理水平缘何如此之差，更是痛恨质量防患措施不严的危害。笔者认为这些仅是表层问题，更深层次而言，这是一些企业道德意识淡薄、道德素质差的表现。     

谈企业生存发展与推行全面质量管理

企业要生存、要发展 ,推行全面质量管理这一科学管理方法 ,应该是企业家最明智的选择。下面就企业推行全面质量管理 (ＴＱＣ/ＴＱＭ)需注意的几个问题略加论述。企业实施ＴＱＭ必须由最高管理者领导　　全面质量管理强调的是“全员、全过程、全企业”的质量管理。它要求从最高领导到最基层的每个员工的积极参与 ,它还强调 :质量管理是各级管理者的职责 ,但必须由最高管理者领导。组织管理者在质量管理方面的主要职责是 :确定质量方针 ,规定与质量有关的人员的职责、权限和相互关系 ,从思想和行动上形成一个上下协调一致的控制质量的网络。我…     

现代管理的几个基本特征

一、微观上实现由定性管理向定量管理飞跃科学管理的特色之一是定性管理。为此，企业制定了很多标准、定额、规章、制度等，每当企业管理中出现问题时，就可以按标准迅速确定问题的性质，找出问题的原因及处理方法。无疑这是对经验管理的很大发展，但随着企业规模的扩大，市场竞争的日趋激烈，企业中出现的问题日趋复杂，很难再用单一的标准去判断是非和解决问题、加之“些管理者的自身素质不高，在复杂的问题面前显得无力。因此企业实践呼唤新的管理理论。定量分析是企业现代化管理的核心，量的分析是管理科学的基础。其精华是将影响管理的…     

区域经济的新发展观

在我国区域经济发展战略选择上,长期流行着“平衡发展论”和“不平衡发展论”两种观点。前者追求一种理想的无差异均衡。这种平均主义思想不仅表现在各地盲目追求建立自给自足的工业体系方面,而且也表现在工业投资布局和项目布点的分散化方面;后者虽然承认社会经济发展不平衡存在的客观性,主张遵循并自觉利用不平衡发展规律,实行有区别、有重点、有选     

对管理基本矛盾的哲学思考

人类的管理历史远源流长。众多的管理理论经过不间断的阐新与嬗变.至今已形成浓密的“管理丛林”,迫使管理者在实施管理中必须去处理各种复杂的问题;但又因其管理工作的复杂,实施管理往往不得要领,经常陷于茫然境地,致使目标难以实现。在管理陷于尴尬境地的情况之下,管理哲学应运而生,并很快超脱管理科学而上升到更高的理论层次,为管理实践提供更高层次的理论指导,并在研究对象的普遍化方面,在学说内容的理论化方面,在学科形成的     

夯实基础工作努力提高质量管理水平

2005年,大庆油田有限责任公司（以下简称“油田公司”）紧紧围绕“持续有效发展,创建百年油田”的宏伟目标,努力夯实基础工作,强化管理与监督,提高了全体员工质量意识,为确立正常生产秩序、实现科学管理和提高经济效益发挥了良好的作用.圆满完成股份公司质量监督抽检计划,计划完成率100%;油田公司质量监督抽检计划顺利完成,计划完成率99.48%;采购物资质量监督检验效果明显.     

企业制度创新与经营机制转换的协调研究

一、搞活企业必须在明晰产权的同时进行机制的转变与改善 中国国有企业改革的目标是建立“产权明晰,政企分开,权责明确,管理科学”的现代企业制度,这一目标指明中国国有企业改革必须坚持产权改革与内部经营管理机制改革的有机统一。国内有些经济学者认为中国国有企业改革只要产权明晰了,就一定能取得成功,这是有一定片面性的,中国国企不活的     

现代企业制度的“代理成本”及其解决途径

建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向。党的十四届三中全会把现代企业制度概括为“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”四句话，可见，现代企业制度与以自然人财产为基础的传统企业制度的主要区别在于“两权分离”，即所有权与经营权分离，这也是现代企业制度...     

领导不等于管理——民营建筑企业家如何平衡领导与管理

在中文里，“领导”有两个意思，一是名词，指领导者；二是动词，指管理工作。在多数人的意识里，容易将领导者与管理者混为一谈，将领导与管理混为一谈。在建筑企业的管理实践中，这种现象非常普遍。这也是造成许多管理问题产生的思想根源之一，因此我们有必要做一个仔细的定义与区分。     

创建学习型企业的探讨

创建学习型企业主要应以观念更新为先导,重点进行“五项修炼”。 一、以观念更新为先导,夯实创建学习型企业的思想基础 长期以来许多企业,基本上采取的是等级结构,这种等级权力控制型企业与学习型企业存在很大的区别,最根本的不同则表现在观念上的不同,或者是说管理者对“人性”的基本假设不同。传统的等级控     

国有企业如何竞争市场

一、在认识市场上 ,要确立“全新市场创意”　　存在决定意识 ,意识即人的思想支配人的行为。国企经营者在认识市场上 ,首先必须更新观念 ,拓宽思路 ,确立“全新市场创意观”。1 全新的经营意识过去企业的任务只是把产品生产出来 ,而别无它求。但市场经济下的企业生产有它全新的内涵 ,这就是企业要把生产与谋求自我发展紧密地结合起来 ,把目光转向外部 ,转向未来。企业生产的不仅仅是产品 ,更重要的是信誉和质量。如果现在企业对生产的理解还单纯是生产产品 ,那只能是几十年前计划经济的简单重复 ,是对市场观的一种排斥 ,只有信誉和质量才是…     

岗次动态管理体系

自泰罗制以来的第二个管理体系——岗次动态管理体系在我国诞生，这一新型的管理体系解决了泰罗制所无法解决的诸多管理难题，在实践中取得了非常显著的成效．管理学权威机构及有关部门对其作出鉴定，认为“这一成果具有很强的理论原创性和实践应用价值，取得了显著的经济效益和社会效益。岗次动态管理体系的出现，是中国管理科学诞生的标志。该项成果创建了中国的管理科学和中国的第一个企业管理体系，为创建中国管理科学和发展世界管理科学做出了重要贡献．是改革开放以来我国在管理科学领域取得的重大成就。”     

运用行为科学原理培养班组“团队意识”的几点思考

行为科学在西方发达资本主义国家的企业管理中，现已广泛应用。“团队意识”，实质就是通常所说的“集体意识”。有“团队意识”的人，时刻把自己的言行与集体联系起来，把集体种益置于个人种益之上，对自己所在的集体有一种责任感、荣誉感和自豪感。“团队意识”可以成为推动事业发展的动力。     

共产党员要做实践『三个代表』的模范

江泽民同志关于中国共产党始终代表中国先进社会生产力的发展要求、始终代表中国先进文化的前进方向、始终代表中国最广大人民群众根本利益的重要论述,是我们党的立党之本、执政之基、力量之源,是新时期加强党的建设的伟大纲领,是对各级党组织和广大党员的新要求。共产党员要保持党的先进性,就必须认真学习、深刻领会、积极实践“三个代表”,强化“四种意识”,狠下“四种功夫”,做实践“三个代表”的模范。