产业集群中共生技术集成创新模式研究

产业集群是特定地理范围内多个产业相互融合、众多类型机构相互联结的经济共生体。共生技术是产业集群的生命线,促进产业群簇共生及持续提高产业群簇共生系统创新力和竞争力。产业集群共生技术创新动因趋向集成化,从创新动因角度看,共生技术创新模式分为外力推动型和内力驱动型,其典型组织模式有官产学研、企业技术联盟等,其有效实施途径有建设工业园区、建设大学科技园、组建重点实验室等。     

建设项目动态联盟运作模式研究

在建设项目发展背景的基础上提出了建设项目动态联盟模式,分析了该模式的内涵与意义,并与制造业动态联盟作了比较,设计了该模式的宏观框架.对建设项目动态联盟模式的组织体系、运行、团队集成以及协调等问题进行了详细阐述,最后分析了该模式运行的支撑体系.     

绿色供应链企业间知识共享战略联盟动态博弈研究——帕累托有效协同视角

绿色供应链是企业取得国内国际市场低碳准入的重要途径,是提升企业核心竞争力,实现可持续发展的重要手段.本文提出了绿色供应链企业间知识共享战略联盟模式,从帕累托有效协同视角构建了知识共享战略联盟动态合作博弈模型.结果表明:知识共享战略联盟可以提高企业加入联盟的积极性,有效激励联盟内的企业合作进行技术创新,降低联盟运行的风险.最后,从激励监督机制、知识共享的渠道和途径、内外风险三方面提出了构建知识共享战略联盟的对策建议.     

工业共生理论的研究述评

人类在深刻反思传统工业化道路的过程中,不断从理论和实践上寻找着新的发展模式,以模仿自然生态系统的工业生态系统成为人们寻求的可持续发展战略的一个重大选择.本文首先对国内外有关企业共生理论产生的背景、定义、内涵与本质进行了分析,接着从生态效益、交易费用和进化论三个不同视角剖析了共生机理,还从八个方面对共生模式进行了较为全面的阐述与评价,最后对企业共生理论的研究现状提出了自己的看法.     

我国企业实施战略联盟的策略分析

本文简要介绍了战略联盟的产生背景和优势,分析了制约我国企业战略联盟发展的主要因素是联盟伙伴选择不当、联盟模式选择不合理以及联盟管理水平低下,阐述了如何挑选合适的联盟伙伴,怎样选择正确的联盟模式,以及如何做好联盟的关系管理,才能保证我国企业实施有效的战略联盟,并提出了企业组建战略联盟发展方向的建议.     

基于委托——代理理论U/I知识联盟的组织模式选择

委托-代理理论随着信息经济学的产生和发展而发展,它以经济学中广泛存在的委托-代理关系为研究对象,被认为是契约理论最重要的发展.作为典型的不完全信息条件下的最优合作安排问题,U/I知识联盟组织模式的选择可借助于委托-代理理论有效地加以解决.本文在对U/I知识联盟内涵界定的基础上,阐述了委托-代理理论的基本分析框架,把大学和企业作为独立理性的个体探讨了U/I知识联盟中的组织模式选择问题.     

浅析虚拟联盟中信任关系的构建与维系

虚拟联盟将是2l世纪企业的主流模式之一,其成功与否受到许多因素的制约与影响,而合作伙伴之间的相互信任对其成功运作起着非常重要的作用.本文将就虚拟联盟构建信任关系的重要性、影响因素、存在的问题及如何构建与维系进行探讨.从虚拟联盟内部及其外部社会环境两个方面,通过建立虚拟联盟成员共同愿景,构建并维系起长效的虚拟联盟的信任机制.     

高技术企业集群的知识联盟研究框架

文章在以知识为核心的企业集群理论和知识联盟理论的基础上，试图通过分析高技术企业集群中知识存量、吸收（学习）能力、人力资源的流动、信任机制、知识复杂性等因素对知识联盟的影响，研究高技术企业集群内部知识溢出、知识保护对知识联盟中学习和合作创新的影响，以此提出适合我国高新区发展的知识联盟模式和相应的政策建议。     

论互联网与中小企业创新

在网络环境下,中小企业借助互联网,以企业联盟的方式发展自己。网络环境中,联合创新是企业信息技术高度发达与企业追求创新的一种结合体。企业技术联盟成为企业创新组织模式。企业只有身处技术创新网络内部才能迅速接受技术变化趋势,从而融入技术发展的主流技术群体。实现网络化创新的模式是集企业创新系统集成和外部联盟创新融为一体来获取信息,并创造创新产品的连续流动。我们重点研究利用计算机和网络技术的支持系统,建设网络化中小企业创新服务体系,构建企业网络化创新平台。     

产业联盟中的企业集成创新研究

实践中产业联盟有五种类型,包括有研发合作产业联盟、产业链合作产业联盟、市场合作产业联盟、技术标准产业联盟以及社会规则联盟,它们在创新中都发挥着重要的作用.企业是创新的主体,但是单个企业在创新中面临许多障碍,如实力不足、外部性问题、市场不完善等等,企业创新积极性无从发挥.产业联盟是促进企业集成创新的有效工具,不同类型的产业联盟可以从不同的方面帮助企业解决集成创新中的问题.本文以企业作为产业联盟中的行为主体为切入点,通过四种不同的集成模式的研究,包括战略集成、资源集成、知识集成、能力集成来探索企业进行集成创新的新途径、新方法,来提升企业的自主创新能力和核心竞争力.     

提升企业战略联盟学习效果的途径

本文通过对过去企业战略联盟和当前企业战略联盟发展态势的分析,认为构建学习型战略联盟将成为企业联盟发展的主流,有效构建学习型战略联盟需要从默会知识共享的机理、基于吸收能力的联盟对象选择等方面人手,并提出了提升企业战略联盟学习效果的途径.     

企业集团财务管理研究

随着经济的不断发展,企业集团也在经济发展中扮演着越来越为重要的角色,企业集团的财务管理问题在竞争激烈的市场中迎来了更严峻的挑战,能否有效解决企业集团多重的结构关系下出现的财务管理问题是关乎集团企业发展的关键。本文结合企业集团内部金字塔结构的复杂关系,进一步剖析了企业集团和各成员企业之间的复杂性,从利润分配,财务管理权限以及财务风险控制等方面分析了集团企业现存的财务管理问题,并提出相应解决措施,为增进母公司及其集团内成员企业协同发展,增加集团企业整体价值提供参考。     

试论虚拟联盟中知识共享的难点及对策

本文在指出虚拟联盟内知识共享的重要性的前提下,探索虚拟联盟在知识共享时遇到的各种问题,并深入剖析了这些问题如何给知识共享带来的消极影响,并为解决知识共享障碍提出如构建联盟内部知识市场、建立知识共享库、构建合作新文化、建立成员间的信任机制等相应对策.     

自主创新联盟的群体提升效应及推动策略研究

面对与跨国公司的专利之争和标准之争,众多中国企业已经意识到了个体创新的局限性,开始探索和选择联盟创新模式.本文对自主创新联盟现象及其动因进行了探讨,并对自主创新联盟的群体提升效应进行了分析,在此基础上提出了推动自主创新联盟的形成和发展的策略.鼓励自主创新联盟的形成和发展,实施有效的引导和管理,必将推动国家创新能力的不断提升.     

基于网络的企业学习与治理机制

随着经济全球化和市场竞争加剧，战略联盟、虚拟企业等形态的网络组织大量出现。在这种背景下，解决企业网络中知识资源治理的问题成为关键。交易成本经济学把企业网络视为一个交易平台，提出了基于“专用性投资”的解决方案。本文认为．企业网络具有知识性质，网络学习是解决企业网络中知识资源“公地悲剧”现象和提升网络价值的关键。成员企业的网络学习的效率不仅取决于其知识学习能力积累和网络的知识学习能力积累，而且还取决于网络知识共享平台。网络知识共享平台是提高成员企业知识吸收、结合和创新能力的重要机制．     

供应链合作关系稳定性的博弈分析

供应链合作关系是供应链管理的核心问题之一。供应链成员企业之间稳定的合作关系可以为企业提供更强的核心竞争力,同时创造更大的价值,但是由于个体理性等问题的存在,容易导致"囚徒困境",限制了供应链联盟合作关系的稳定性。本文在构建并分析供应链联盟合作关系模型的基础上,分析了长期合作中的贴现、信息不对称和终止成本对供应链联盟合作关系长期稳定性的影响。最后,通过构建效用最大化模型,分析并提出了解决合作稳定性的对策。     

基于供应链的建筑企业联盟的研究

供应链的理论最先在制造业得以应用和发展。尝试将其思想引入到建筑行业，建立基于供应链的建筑企业联盟，提出了构建基于供应链的建筑业企业联盟模式的原则和思路。     

基于公私共生的公共工程采购模式

随着基础设施建设的发展,公共工程的采购模式也不断创新.将共生理论引入公私合作模式中,把政府与私营方视为系统两个独立的方面,对照共生模式中的基本类型,将政府与私营方之间的合作关系视为非对称互惠模式.文章通过博弈论分析了政府和私营方在共生模式下如何达到帕累托最优状态;运用价值网对政府与私营方的价值流进行分析,研究了政府与私营方共生的内在机理.文章通过能量损耗与共生能量的分配原则,提出了政府与私营方之间风险分担和利益分配的概念模型.     

群策群力( work out)

杰克·韦尔奇非常重视“沟通”,他在通用建立了“无边界”的沟通理念.本期,我们将通过介绍GE的一种有效的沟通方法——群策群力(work out)来领略韦尔奇的管理智慧.韦尔奇曾说 “没有它,通用电气可能达不到今天的地位,它是通用电气DNA的一部分.” 群策群力首先是关于有效沟通的方法.它试图在组织中营造一个让组织全体成员能平等、无拘无束、坦诚地沟通与交流的环境,并通过这样的环境来凝聚组织的智慧.其次,群策群力是高度有效、快速解决企业中跨部门问题的方法.再次,群策群力强调和提倡的无障碍沟通、组织成员的平等参与、速度以及对成员的授权等都是培育一个有竞争力的企业文化的关键.     

供给侧改革下的煤炭产业创新联盟发展策略研究

通过供给侧改革下的煤炭产业创新联盟的发展现状和问题分析,从构建政府引导的产业创新联盟、健全联盟组织机构、统一联盟标准规范、建立联盟成员进出机制、完善利益和风险分担机制等方面提出发展策略,为煤炭产业技术创新提供政策借鉴。