制造企业装备能力诊断方法

一、引言,装备能力是构成企业竞争力的一个重要因素。当前,我国制造企业要满足国际国内市场竞争的需要,急需提高装备能力。然而,提高装备能力要达到“少花钱,多办事”的目的,就必须进行装备能力诊断。     

浅议系统工程方法在航天能力建设管理中的应用

“九五”末期以来，我国航天事业进入了任务最艰巨、成效最显著、变化最深刻、影响最深远的时期，建成了一大批具有国际先进水平的研发设计、总装集成、试验验证和加工制造设备设施，技术创新能力、型号研制能力和装备供给能力显著增强，     

自动包装机的技术与应用

自动化水平在制造工业中不断提高，应用范围正在拓展。包装行业中自动化操作正在改变着包装过程的动作方式和包装容器及材料的加工方法。实现自动控制的包装系统能够极大地提高生产效率和产品质量，显著消除包装工序及印刷贴标等造成的误差，有效减轻职工的劳动强度并降低能源和资源的消耗。     

R-ELECTRE方法及其在工业企业技术创新能力测度中的应用

针对工业企业技术创新能力测度问题,分析现有工业企业技术创新能力测度方法的优缺点;在传统ELECTRE方法和模糊测度等理论的基础上构建基于关联的ELECTRE(R-ELECTRE)方法,并将R-ELECTRE方法应用到国防科技工业企业技术创新能力测度中以验证R-ELECTRE方法的有效性和合理性。     

产品盈利能力分析方法探讨

<正>企业财务管理的目的是股东价值最大化,对现代制造企业来说,产品是企业利润、企业价值增长的主要源泉,产品盈利能力分析是现代企业财务管理的一项重要工     

城市智慧供应链发展指数构建及其应用

在新一轮科技革命和产业变革浪潮的带动下,智慧供应链正在快速发展,与之相关的城市智慧供应链发展也成为当前供应链研究领域中的重要问题。然而,传统的供应链发展评价指标体系难以直接应用到智慧供应链评价中。为此,本文从企业视角和区域视角出发,从城市智慧供应链基础设施情况、人力资源投入情况、资金投入情况、企业创新情况、供应链效率和效益6个维度构建了中国城市智慧供应链的发展评价体系,设计了基于改进的TOPSIS方法的评价方法,并进行了中国城市智慧供应链发展指数评价,为城市管理部门量化智慧供应链发展水平提供了方法依据。     

项目管理及其在航天项目中的应用

项目管理作为一种科学的管理方法,产生于二次大战,著名的曼哈顿计划首先采用了项目管理的方法。50～80年代,项目管理的主要应用领域是国防和建筑业,如阿波罗登月计划。80年代以后,进入新项目管理时期,应用领域迅猛扩展,项目管理的要素也发生了变化。美国著名管理专家Tom Peter认为,项目管理是管理中最关键、最基本的管理技术。     

设备大修验工报表的编制和应用

企业要搞好设备大修工作，必须遵循一整套的检修工艺、技术标准、经济规律，必须有科学的管理和有效的制度，按程序进行。而大修验工报表的形成和编制，应该说是体现这一技术经济活动的重要凭证。