杨致远难咽后悔药

如今的雅虎已经不是9个月前强硬拒绝微软收购的雅虎了。你也许不会相信这些话出自雅虎CEO杨致远之口。11月5日,在旧金山召开的Web2.0大会上,杨致远自微软宣布收购雅虎以来首度改口:"我相信,微软当前最应该做的事情就是收购雅虎。我认为这是一个     

NewsweeK 2008年2月10日雅虎董事会拒绝微软收购

尽管已经有两年的业绩持续下滑，雅虎还是拒绝了微软446亿美元的收购，并因此将自己置身于一场巨大的赌博之中。拒绝微软也加剧了雅虎内部关于并购的争斗，随着10位董事会成员被要求在今年后半年离职，这个斗争达到了顶峰。     

愈演愈烈的并购战

并购加速IT市场走向"寡头时代"。微软与雅虎的并购喧嚣还没有停止,其间又传来惠普收购EDS的消息。有分析人士认为,在惠普收购EDS后,将对EDS原有的合作阵营如戴尔、Sun、EMC等构成冲击,更激发戴尔等厂商的并购欲望。事实上,近几年信息科技业的并购一直此起彼伏,并呈现愈演愈烈之势。除了像微软拟并购雅虎、惠普收购EDS     

微软、雅虎收购案中的微妙解析

结局不是愿不愿意的问题,而是要支付怎样的价格。在任何一笔交易中,讨价还价都是必不可少的环节,甚至是菜市场的小贩都会在买主付钱之前喋喋不休地强调买主的出价太低。在这场微软收购雅虎的交易中,作为被收购方的雅虎也毫不例外,上演了一出"欲迎还拒"的好戏。     

微软的互联网困局

原雅虎搜索与广告技术集团业务执行副总裁陆奇将于2009年1月5日正式走马上任,担任微软网络服务部总裁职务。这不仅意味者微软互联网业务将结束自2008年7月原主管凯文·约翰逊离任以来由CEO鲍尔默亲自主管、另外4人分管的怪异局面,而且也表明微软正试图通过挖角和重用自己去年的潜在收购对象——雅虎的互联网领军人物作为自己互联网实现突破网络的新赌注。     

阿里巴巴：威胁刚刚开始

马云一直担心，微软收购雅虎之年会间接对阿里巴巴构成威胁。现在，阿里的威胁似乎解除了，阿里可以放心地继续按照自己的意愿发展了。但是换一个角度看，威胁也许才刚刚开始     

“购物狂”雅虎的理性消费

雅虎这家曾经辉煌无比的第一代互联网公司近几年已经增长乏力,这批收购使它开始跟上最新的科技潮流。许多媒体都报道了5月17号雅虎以11亿美元收购轻博客鼻祖Tumblr的消息,其实这只不过是雅虎5月份进入疯狂"抢购"状态中的斩获之一。截止到5月23日,雅虎在今年过去还不到一半的时候,就已经完成了10宗收购,其中5月份的收购就有6宗。10次收购也追平了公司历史上收购最多的2005年全年的记录。去年7月刚刚上任的女CEO梅耶尔梅姐,用了不到一年的时间,就把女性喜欢购物的特点发挥得淋漓尽致,成功地给雅虎打上了一个"购物狂"的标签。     

巴茨铁腕治雅虎

如果这位雅虎新任CEO不选择要个好价钱卖给微软,她还能够做什么才能让雅虎咸鱼翻生?卡罗尔·巴茨起初并不在被关注的热门候选人名单中,但是最终雅虎董事会还是选中了巴茨。巴茨,拥有一头迷人的金发和自     

雅虎的连续收购:愿景还是幻象?

在接连错过了搜索、社交、移动三大科技浪潮后,雅虎一直在寻找时机重回科技的中心舞台。在出任雅虎首席执行官不到一年的时间里,玛丽莎.梅耶尔(MarissaMayer)已带领公司完成了一系列小规模的收购交易,日前,其以11亿美元收购Tumblr更是让雅虎成为了整个硅谷与华尔街的焦点。     

控制权决定并购成败

在并购时,如果收购的股权数量足够多,就可以取得被收购公司的控股权。但收购人是否取得了被收购公司的控制权呢?在全球经济一体化的今天,并购时的控制权争夺给并购双方提出了更高的要求在2005年,雅虎以10亿美元加上雅虎中国的全部资产,收购阿里巴巴39%的股权。当时马云及管理层占31.7%的股权、软银占29%的股权。2010年10月,雅虎表决权由原来35%增至39%,而马云等表决权降至31.7%;雅虎在阿里巴巴集团董事会席位数由1名增加到2名,董事会结构变为2:2:1(其中阿里巴巴集团、雅虎各为2名,软银1名),CEO马云不被辞退条款到期失效。     

恐怖的Facebook

根据comScore的排名，Facebook已经成为全球第四大网站，仅次于谷歌、微软和雅虎之后。6月份，全球共有2400万独立互联网用户访问了Facebook，总访问数量是3．4亿。     

雅虎遭遇集体诉讼

由于雅虎对微软收购计划的百般阻挠，已有股东委托Bernstein Litowitz Berger＆ Grossmann律师事务所向特拉华州商务衡平法院（Court of Chancery of the State of Delaware）对雅虎提出集体诉讼，该法院法官透露了诉讼细节。     

Powerset:微软搜索出奇招

要想撼动搜索老大谷歌的地位,如果收购雅虎不成,那就另辟蹊径——收购Powerset。     

鲍莫尔为什么放弃雅虎？

5月9日，微软公司首席执行官Steve Ballmer宣布撤回450亿美元收购雅虎的计划。这笔交易失败的原因主要有以下5个：     

看空雅虎

雅虎冒着高溢价收购的风险,换来了一个没有控制权的公司和一席董事会席位,这个交易背后究竟存在一个什么样的事实呢?     

边缘创新

正雅虎大起大落的创新故事让人蹉跎。十多年前,面对谷歌搜索引擎的崛起,所有的IT公司都与雅虎一样存在战略盲点,而微软的Bing更是多年以后模仿、追随的产物。雅虎当时的门户如日中天,是很多用户互联网的流量入口,当然对从边缘崛起的谷歌视而不见。从这个经典案例可以看出:     

雅巴收购风暴后的悬疑

百度首日挂牌．股价暴涨，这是2000年美国第一轮网络泡沫破灭以来罕见的轰动，百度无限风光未褪．阿里巴巴这厢风云再起。2005年8月11日，阿里巴巴与雅虎在北京宣布签署合作协议。阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时得到雅虎10亿美元投资．作为对等条件，雅虎获得阿里巴巴40％的经济利益和35％的投票权。这一交易最终达成，成为迄今为止中国互联网业获得的最大一笔国外投资。     

中小企业ERP美国上演三国演义

2004年夏,专注于美国中小企业ERP市场的微软和Best　Software相继召开了代理商年度大会。这是它们每年一度向代理商发布未来市场导向的重要会议。在这两次会议中,大部分代理商都认为,美国中小型ERP软件市场已经进入了微软、Best　Software和Intuit三足鼎立的时代。微软在软件业的地位是不容置疑的,虽然它涉足ERP软件领域较晚,但发展势头十分迅猛。MBS(Microsoft　BusinessSolutions)一系列大手笔的收购举动令业内人士颇为震惊,它先后收购了Axapta、Solomon、Great　Plains和Navision等产品,其中Great　Plains和Navision是两个相…     

八卦之声

齐格低调人士1微软老矣?80%的微软手机本身就是诺基亚生产的,收购与不收购有多少区别?另20%的微软手机生产商如HTC,三星,华为一夜间变成小娘养的,想惹"小三",下得了手?难道一定要逼着HTC、三星、华为一心一意投安卓?微软也做硬件了,SURFACE的苦头吃得还不够?微软好软件,诺基亚好     

巨头合体能否改变江湖格局

手机市场将不再是三星和苹果唱二人转的节奏,一场变动即将到来。曾经的手机霸主诺基亚不再经营手机业务,这家芬兰人引以为豪的企业卖出了让自己风光无限的业务。而另一方面,一直想在移动市场打破iOS和Android垄断的微软,则将突破的筹码押在了收购而来的硬件,结合自己出品的WindowsPhone8操作系统,来打造一个软硬件一体化的设备。那么智能机市场份额已经跌倒3%的诺基亚手