抓好文风 改进作风

企业宣传干部主要是从事文字工作。新闻写作、调查研究、经验总结、理论探讨、办宣传阵地等，大都离不开笔头，可谓是吃的笔头子饭。宣传干部的文风如何，从一个侧面反映出其工作作风，“文如其人”嘛；同时，文风也能折射出宣传干部的工作作风。在公司上下开展“坚决解放思想，     

羊毛定位“奢侈品”？——高毛价下的市场反思

不得不承认，在纺织业各种原料的涨价风潮中，羊毛依然是令人咋舌的品种。作为世界最大的生产国和消费国，中国在羊毛价格大战中承受着怎样的压力？在国外羊毛生产商关于“羊毛应该定位为奢侈品”的论调前，中国毛纺企业和市场将有何反应？     

三问企业官方微博定位

如果问,今天企业如何做网络推广？很多人会告诉你,开一个微博。是的,微博营销如今甚是火爆,是企业应该抓住的热点。但是,很多企业刚刚接触微博,定位不明,甚至根本没考虑过微博的定位,直接在微博乱发一气。     

浅析宣传工作的一般心理规律

浅析宣传工作的一般心理规律侯启纯被宣传者为什么会接受宣传者的影响？在什么情况下被宣传者最易接受宣传者的影响？宣传者采取什么样的宣传模式和宣传方法能达到最佳的宣传效果？等等。从心理学的角度来探讨和研究这些问题，对提高宣传工作的质量是不无益处的。被宣传者...     

“五化”智能管理引领企业提效

现代科技到底能在怎样的层面上提升企业管理水平？国网山东乳山市供电公司给了我们一个答案。实行“智能员工管理体系化、智能安全巡检标准化、智能配网故障定位系统化、智能隐患排查管理常态化、智能员工成才管理制度化”的“五化”智能创新管理，让乳山供电干部员工形成一个好的创新习惯：精在事前，细在过程，化在执行。     

人才应该怎么激励

激励机制的建立与完善是企业人力资源管理的一部分,如何激励干部、激励员工,特别是核心中层领导和员工,应该是企业不断探讨和实践的过程。     

致力于全球市场开发创新药物——访和记黄埔（上海）医药有限公司杜莹总裁

本刊记者：和记黄埔（上海）医药有限公司是一家什么样的企业？目前，企业发展定位、历程及阶段性成绩？     

企业内部实行干部交流的一些思考

1990年，中共中央决定在党和国家机关实行干部交流制度。这是一项培养锻炼干部、推进干部人事制度改革和实现干部队伍“四化”建设的重要举措。在建立社会主义市场经济体制的形势下，干部交流制度还是应该坚持的，不但政府机关要进行交流，在特大型或大型企业内部也要进行交流，甚至显得更为重要，更为迫切。实行企业内部干部交流制度对搞活企业，     

测井文化建设的定位选择

在建立和发展社会主义市场经济过程中，国内测井行业普遍面临着严峻挑战。从企业文化的角度看，测井能否在企业文化建设中给自己正确定位，成为影响生产经营、深化改革成败的不可忽视的内在因素。本文试图从长厌测井文化建设所取得的成功经验来看国内测井企业文化建设的定位选择。 １．继承和发扬优秀传统。国内测井的发展历史比较短，却积累了许多精神的、物质的信条和行为，这些构成了测井文化传统。测井职工的一言一行、一举一动所构成的企业文化传统，应该怎样看待？这不能一概而论，要加以具体分析。毋庸讳言，一些测井文化传统是建国…     

软件商眼中的企业信息化

软件商是企业信息化载体产品的提供者和参与者。他们是如何看待施工企业信息化的？信息化的战略价值与定位怎样，有什么突出特点？     

企业领导者应遵循的五个原则

企业领导者的工作原则．将影响着下级行为和企业经营效果。如何做好领导？如何实行科学管理？新的发展时期，企业领导者应该遵循五大原则，以此实现企业社会效益和经济效益的双丰收。     

电力系统职工思想调查

新形势下如何加强和改进思想教育工作,宣传思想工作如何适应新情况,如何提高宣传思想工作的针对性和时效性？企业里职工在想什么、关心什么,精神文化需求是什么？思想政治工作如何更贴近职工的需求？带着这些问题,我们近期进行了一次电力系统职工思想问卷调查。本次调查共发出问卷２６１０份,收回２５４５份,其中有效问卷２２９６份,有效率８７．９６%。２２９６份问卷的调查对象全部为一线工人、技术人员、教师、医生、后勤服务人员和普通管理干部。问卷调查内容分析如下（因有的题目是多选题,故每个题目中各项选择人数的百分比相加不一定…     

上市公司与企业存量资产结构调整

多年来，组织和发展企业集团、推行股份制一直是我国调整产业组织结构、进行企业存量资产结构调整、深化企业改革的主要组织措施。进入90年代以后，尤其是近一二年来，上市公司越来越多，日益成为调整企业存量资产结构的重要措施。上市公司在今后国民经济发展中的地位如何？如何发挥上市公司在调整企业存量资产结构中的作用？在企业存量资产重组过程中主要应该注意什么问题？本文打算就这些问题作一初步的探讨。一、以上市公司为核心重组企业集团80年代中期，人们学习日本组织企业集团的经验，试图在中国也推广企业集团这种形式。于是原有的…     

宣传工作要力促经济发展

宣传工作要力促经济发展检验宣传工作是否有成效、有力度，其检验标准就是看是不是有力地促进了企业生产发展，是不是紧密围绕经济工作同步运作。那么，怎样才能使宣传工作和经济工作一道去做，并收到满意的效果呢？宣传工作要确立经济观念和效益观念。要想把企业职工的经...     

干部管理的“三卡六制”法

干部管理的“三卡六制”法闻治盛在市场经济中，企业党组织如何加强对干部的管理？近几年来，江苏省通州市供电局党委在实践中逐步摸索出＂三卡六制＂的管理方法，促进了干部队伍整体素质的提高。三卡：干部理论学习考核卡──通过上党课．抓培训等方法，用建设有中国特色...     

懂经营、会管理、善抓党建

新时期党委书记应该什么样？ 　　随着现代企业制度在国有企业和国有控股企业的逐步确立，国家以经济建设为中心，企业以经济效益为中心的新理念，被越来越多的国人所认同。一种中国共产党领导下的、有别于西方资本主义的、具有中国神韵的现代企业制度所创造出的经济奇迹，也越来越受到世界瞩目，并被视为“中国模式”，但由此产生的种种弊端也日益显现。腐败滋生，干部失德的现象屡见不鲜，组织不满意，职工有意见，街头巷议，指指点点。稍有不慎，刚刚脱困的国企，就极有可能止住攀升势头，再次跌入思想混乱的泥沼之中，葬送改革开放给国…     

怎么看企业高产低利的迷局

核心提示：作为全国知名的建筑企业，仍然摆脱不了高产低利的迷局，其原因是什么，企业应该如何应对？     

四条措施应对三大挑战——2008年中国石油与化工产业发展浅析

中国石油与化工在世界石油石化市场上占有举足轻重的地位，很多人在密切关注着我国石油与化工产业。2008年我国石油与化工业的前景与发展趋势如何？石油、石化企业应该怎样把握市场趋势？应该如何回应市场的挑战？     

凯洛格管理学院向莎翁请教管理

企业管理者应该要了解一家公司内不同的职能部门，包括生产、销售、产品组合以及人力资源等部门是如何相互联系以获得最佳组合的。这是管理理论中最为古老和基本的观念之一。企业要形成相对于其竞争者而言既有效又制胜的战略定位．也就是管理学理论所谓的”企业定位（firm positioning）”。理论上讲，不同的职能部门应该互相补充并互相支持。     

汽车维修企业应用二级管理模式探讨

汽车维修企业应该用怎样的管理模式。用怎样的组织架构？是因需设岗、因岗定人还是先建好组织架构再按岗定人呢？有人说汽车维修质量很重要，必须层层质量把关．由此设定如初检员、过程检验员、质量总检员等职务。有人说业务流程很重要．于是一套又一套的详细流程破土而出．同时为了保证流程的实施．产生了许多包括：厂长、站长、车间主管、业务主管、服务经理、售后经理等一大批管理干部。