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港务公司是大连石油化工公司对外的“窗口”。凡是来大连石油化工公司的中外客人,都要到码头看看;凡是去码头看过的中外客人,都会感到有一种发自内心的震撼,太漂亮了!太美了!港务公司用先进文化武装职工,形成先进的企业文化,为企业发展构筑强大文化动力的实践,给了我们深刻的启示。 企业文化对外是形象,对内是一种向心力。企业运作仅仅靠物质利益方面的纽带是不够的,还必须有文化、精神道德方面的纽带。 企业形象在直观上表现为产品质量和服务质量。对企业来说,不仅产品要不断创新、不断开发,服务也要不断创新、不断开发。应该… 相似文献
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企业文化建设是企业员工为形成和塑造企业文化而采取的战略措施并为之努力的行动。美国著名的哈佛商学院把企业定义为生产要素、权利要素、文化三大要素的经济组织,美国公司的CEO三项主要职责之一是营造一种使员工愿意为公司服务的企业文化,另一项职责是把公司的整体形象推销出去,这两项职责都与企业文化有紧密的联系。由此可见,企业文化的建设非常重要。 相似文献
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整齐有序的工位和统一的着装,得知公司项目有所进展时发自内心的喜悦,谈及公司取得的成绩时语气中不由自主透露出来的骄傲,在工作中的主动互相补位……作为由中核集团和中国国电共同出资成立、员工也分别来自两大集团的中核国电漳州能源有限公司,给记者最深的印象就是其培养的这支对公司充满认同感、富有凝聚力、对工作和生活充满激情的员工队伍.
根据中核集团与中国国电合作协议,原国电漳州核电项目筹建处37名正式员工全部转入公司,福清核电公司支持并调入管理骨干12人.公司员工来自两大集团,而两大集团各有各的企业文化,为了让员工更快地形成合力,公司首推了"我是公司员工,公司是我家,我与公司共成长"的企业文化,强调员工要认同这个公司,不管你是从哪里来的,不管你原来是国电的员工还是中核的员工,现在我们都是漳州公司的员工;要认同公司是自己将来发展的基础;要认同公司有了发展自己也才有发展. 相似文献
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一进入洛阳LYC轴承有限公司,无论是在办公楼,还是厂区、生产现场,你随处都可以看到“用心做事,追求卓越”等企业文化理念。而随着深入了解,你会发现,这些理念不仅仅是上了墙,而且已成为公司广大员工的座右铭,印刻在了LYC人的心中,更化成了LYC人的实际行动。 相似文献
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"×公司中层以上干部都在研读总裁推荐的新书《狼图腾》(或《杰克·韦尔奇自传》、《细节决定成败》、《把信送给加西亚》等等),继A、B、C等企业之后,×公司也开始兴起一股学习狼文化(或6σ等等)的热潮。大家通过写书评、组织专门学习、评选最具狼性员工(或'罗文'等等)的方式,在整个公司掀起了一场如火如荼的运动……" 这段话你是不是越看越眼熟?可能正发生在你的公司?而你正是推动"热潮"和"运动"的总裁?促使你发动这场运动的,也许是刚刚在飞行途中触动你的那本书,也许是你仰慕已久的世界500强公司的成功秘诀,也许是你长久以来希望公司做出改变的深思熟虑,也许就是要干掉你身边的那几个高管"沉淀层"? 运动啦!不要为你的公司操练的运动太过初级而感到不好意思--A公司1999年就让员工"把信送给加西亚"了,你现在才发现"罗文"这个好榜样;B公司已经绝口不提狼文化了,你今年才希望员工冲出门去个个都像狼--不同企业不同时期的目标和问题不一样!这里想跟你聊聊的是运动力,不管你的目标是"请叫我元庆"的规定动作训练,还是"送信"的忠诚度培养和"愚民教育",或者是"羊变狼"的脱胎换骨和基因突变,问题的关键是:你运动得起来吗? 相似文献
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企业文化,是指由企业的核心价值观所决定影响的企业的个性或者风格、习惯。正如不同地域不同社会环境的人会有不同的语言、饮食、着装习惯一样,不同类型的企业也自然会形成风姿各异的企业文化。任何企业都有其文化特色,煤矿企业也不例外。从某种意义上说,凡具有生机活力的企业文化,无一不具备其鲜明的特色,而究其根源,“特色”的形成相当程度的受到企业先天因素的影响。正如特点不等于优点。一些“特点”也可能对企业文化的建设起到阻滞作用。如何扬长避短,认真分析本企业影响企业文化建设步伐,提升企业文化建设层次都具有重要的意义。有鉴于此,本文试就煤矿企业文化建设的主要个性因素作一粗浅分析,以作同行参考之用。 相似文献
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《中国电力企业管理》编辑部 《中国电力企业管理》2008,(7):61-61
当前电力集团的企业文化林林总总,但都折射出对认识客观、追求真理、指导实践的深刻价值。如何贯彻落实集团文化理念,真正构建科学系统的母子文化管理模式,是当前集团公司和基层企业都面l临的重要课题。江苏无锡供电公司(以下简称公司)围绕落实国家电网公司“努力超越、追求卓越”理念,进行了成功地探索(见本刊第6期刊中刊“持续改进、不断超越”)。 相似文献
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广东惠州麦科特玛琪摩托车有限公司是麦科特集团摩托车有限公司控股的中外合资企业,自1992年创办以来,为企业文化的构建进行了一系列积极的探索。 经过长达4年之久的“管理以人为本,质量以严为纲;以质量创品牌,以品牌占市场”企业文化理念的集思广益和广泛深入研讨,该公司提出了“麦科特摩托,以你为本”这一企业文化口号。 对外来讲,“以你为本”的“你”是顾客。想顾客所想,是“以你为本”的思想精髓。从产品开发、质量把关、直到售前、售中、售后的全程服务观念,无不处处从用户角度着想。努力开发贴近市场的产品;生产中全… 相似文献
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项目管理文化是以工程项目管理为主的施工单位企业文化的重要组成部分,是一种独特的企业品牌。十建公司上海高桥石化项目部将十建公司“诚信、务实、和谐、发展”的企业精神融入到项目管理中,根据项目的实际情况,为自己,也为企业打造了一张文化名片。 相似文献
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黎群 《中国电力企业管理》2004,(2)
企业文化建设对于我国许多企业来说还是一个较新的领域。企业在进行文化建设过程中常常会对一些基本问题感到困惑,如究竟什么是企业文化?企业文化都包括哪些基本内容?企业文化有什么本质特征?企业文化与企业内部各级单位文化之间的关系如何?而这些恰恰是在企业文化建设中必须了解的核心问题。第一问———究竟什么是企业文化?企业文化又称公司文化。这个词的出现始于20世纪80年代初。一种新的概念和理论在形成过程中,往往会发生众说纷纭的现象,企业文化也不例外。如迪尔和肯尼迪在《公司文化》一书中指出,企业文化是由五个因素组成的系统,其… 相似文献
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企业文化建设是企业员工为形成和塑造企业文化而采取的战略措施并为之努力的行动。美国著名的哈佛商学院把企业定义为生产要素、权利要素、文化三大要素的经济组织,美国公司的CEO三项主要职责之一是营造一种使员工愿意为公司服务的企业文化,另一项职责是把公司的整体形象推销出去,这两项职责都与企业文化有紧密的联系。由此可见,企业文化的建设非常重要。 相似文献
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2008年6月集团公司授权金资公司对冶金渣分公司和粉末冶金公司进行统一管理。三家公司都是建厂近40年的老企业,现有职工共4000余人(含大集体),多年来的管理实践中,各单位逐步形成了相对固定的思维和行为方式,管理上存在着一定的差异,反映在表面上就是文化冲突。金资公司领导班子充分认识企业文化融合的重要性和紧迫性,在武钢企业文化价值理念框架内。积极大胆地对企业文化建设进行了有益的探索,促进了三厂文化融合,推动了公司科学发展。 相似文献
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徐耀强 《中国电力企业管理》2008,(12):70-72
美国哈佛大学阿伦·肯尼迪和特伦斯·迪尔在《企业文化——现代企业的精神支柱》一书中指出,企业文化是由企业环境、价值观、英雄、习俗和仪式、文化网络等五个因素所组成的。他们认为,美国企业应该回到历史上曾造就出许多伟大的美国公司的独创性观念和设想中去,塑造出强烈的企业文化。“公司文化由价值观、神话、英雄和象征凝聚而成,这些价值观、神话、英雄和象征对公司的员工有重大的意义”。并特别指出,没有英雄人物的企业文化是不完备的文化,是难以传播和传递的文化。 相似文献