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随着市场经济体制的建立和发展,知识经济在全球兴起,社会生产方式已经从劳动密集型向知识密集型过渡,企业管理模式也由粗放型向集约型转变,我国建筑施工企业的内外部环境均发生了深刻的历史性改变.处于转型期的施工企业,在新型管理方法和经营模式的冲击与影响下,进行管理体制变革势在必行. 相似文献
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大力实施商标战略 促进经济发展方式转变 总被引:1,自引:0,他引:1
一、加快转变经济发展方式,是我国全面发展的重大战略部署
党的十七大提出了加快转变经济发展方式的重大战略任务,强调了促进经济增长要实现“三个转变”,即由主要依靠投资、出口拉动向依靠消费、投资、出口协调拉动转变,由主要依靠第二产业带动向依靠第一、第二、第三产业协同带动转变,由主要依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变。 相似文献
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<正> 加快企业由传统的计划经济体制向市场经济体制转变,由粗放型经营向集约型经营转变,很重要的就是总结改革开放以来成功的经验和做法,借用创造思维指导企业制度创新,以实现向市场经济体制快速转换,推进企业健康、快速发展。从企业经济体制转变实践与趋势分析,企业家创造思维具有十条途径: 相似文献
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顾家麒 《中国电力企业管理》2000,(4):4-5
一、新的工业管理体制正在形成改革开放以来 ,我国的经济体制 ,由计划经济体制逐步向市场经济体制转变 ;我国的工业体制 ,由部门管理体制逐步向行业管理体制转变 ;我国的企业体制 ,由政府直接管理企业的工厂制逐步向政企分开的公司制转变。按照社会主义市场经济体制的要求 ,我国的工业体制将逐步转变为 :政府对市场进行宏观调控 ,市场引导企业行为 ;行业中介组织进行自律性行业管理 ,为企业、行业、政府服务 ;企业建立现代企业制度 ,成为市场主体 ,进行自主经营。在这种思路指导下 ,我国目前正在逐步形成的格局是 :政府有四个宏观调控部门 ,… 相似文献
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供电公司由传统企业向现代企业的转型过程中,人力资源的结构性缺员矛盾日益突出.如何搞好员工教育培训工作,全面提高员工素质,转变员工传统观念,实现人力资源的合理配置,做到企业与员工共同和谐发展是当前人力资源工作的首要思考问题。为此.利辛供电有限责任公司提出了教育培训“由应知向应会转变;由从整体补救式的教育向分级、分层和事前教育转变. 相似文献
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随着社会主义市场经济体制的逐步建立和企业内部进行的配套改革,我国施工企业的整体管理水平有了明显的提高。经营思想开始从适应商品经济的半封闭型向适应社会主义市场经济的开放型转变;经营机制开始由缺乏生机向充溢着活力转变;领导体制由集体负责向厂长(经理)负责制转变;经营战略由单纯完成国家指令性计划向适应市场、多元经营转变。这 相似文献
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<正>近年来,军方正在逐步进行价格工作改革,军品价格工作改革的目标发展为:建立4个机制,即目标价格生成机制、过程成本监控机制、激励约束机制及分类定价机制;实现4个转变,即由单一定价模式向多种定价模式转变、由事后定价向全程控制转变、由个别成本计价向社会平均成本计价转变,由经验型向科学型转变。随着军方对价格工作改革的不断深入,要求报价单位转变内部管理模式、优化管理流程以应对改革。 相似文献
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济三煤矿是我国第一座年设计能力 5 0 0万t的现代化矿井。在“中国第一、世界一流”战略目标的指引下 ,矿井掀起了第一次创业高潮 ,历经五年零八个月的时间于 2 0 0 0年 12月 2 8日胜利实现高标准投产。在矿井建设过程中 ,我们始终坚持改革与创新 ,全面推行专业化管理 ,并在实际运作过程中 ,不断进行完善、丰富、发展和深化 ,使之成为适应市场经济的全新管理模式。这种新型的管理模式 ,为济三煤矿注入了生机与活力。今年 1~ 8月份 ,共生产原煤 340万t ,实现利润 3 446万元 ,安全生产 870多天 ,“两个文明建设”呈现出良好发展态势 ,荣获… 相似文献
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刘伟 《石油工业技术监督》2009,25(8):29-31
为有效地建立和实施测量管理体系.强化计量管理,加强对测量数据分析,达到提升企业管理水平、提高企业经济效益的目的.特此提出了实施测量管理体系须培训审核员、建立健全贯标或标准转换工作班子、组织计量职能部门领导和基层操作人员的培训等具体做法。 相似文献
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论述了知识管理的内涵及实施知识管理的重要意义,分析了国有企业目前实施知识管理存在的问题,对国有企业实施知识管理的模式进行了探索。 相似文献
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信息技术对其他传统行业的改造使其生产效率得到显著提升,利用企业资源规划(ERP)实现建筑企业信息集成管理可以优化企业资源配置,提升企业竞争力。在阐述了建筑企业ERP的功能、内涵和软件体系结构之后,研究了ERP的实施,以达到实现施工企业数据集成、企业与项目信息集成,以及促进组织流程重组的目的。 相似文献
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关于建立和实施QHSE综合管理体系的研究 总被引:3,自引:0,他引:3
阐述了两个管理体系对于石油企业提高自身竞争能力的作用和意义,针对目前一些石油企业在建立ISO 9000质量管理体系和HSE管理体系工作中因两个管理体系并存所带来的问题,提出建立一个综合性的QHSE管理体系的观点,并对两个体系进行整合的意义、整合的可行性、整合的基本思路等进行了分析和阐述,同时还结合工作中总结出的经验,对QHSE管理体系在建立和运行工作中应注重解决好的几方面问题进行了阐述和说明。 相似文献
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结合石油工业安全生产工作中遇到的实际情况和一起事故案例,阐述了标准化与安全生产管理的关系,分析了石油天然气管道储运行业安全生产标准化方面存在的不足,提出了对策。指出,要加快采用国际标准的步伐,构建、完善我国的油气管道技术标准体系。 相似文献
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目前企业文化管理已成为电网企业管理创新的内容之一,2005年国家电网公司的企业文化体系正逐步推广,下属电网公司也相应的围绕国网公司文化理念打造执行文化。由于电力行业和电力企业均处在改革之中,电网企业文化呈现“变革文化”的特征,因此确定企业文化战略的方向是决定电网企业文化建设是否取得实效的关键。电网企业文化战略必须与经营战略相适应,并适应社会、技术、市场、改革的需要。基层单位的文化战略应突出执行文化的目标,服务于企业管理、经营、发展的实践需要。 相似文献
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石油企业实施质量经营管理模式探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
通过对目前石油企业质量管理现状及存在问题的分析,提出在石油企业中实施质量经营战略,探讨适合石油企业的质量经营管理模式,以提高石油企业质量管理的整体水平,最终有效地实现企业经济效益的总目标. 相似文献