国内

鼓励民企参与国企改制重组 国务院日前召开常务会议，研究部署进一步鼓励和引导民间投资健康发展的政策措施：进一步拓宽民间投资的领域和范围；推动民营企业加强自主创新和转型升级，支持民营企业参与国家重大科技计划项目和技术攻关；鼓励和引导民营企业参与国有企业改制重组，支持有条件的民营企业通过联合重组等方式进一步壮大实力；建立健全民间投资服务体系，加强服务和指导，为民间投资创造良好环境。     

中国民企征战2004阵前手册——手册一：民资参与国企重组

2003年11月19日，国务院国资委举行了成立以来首次国际性的会议，把“如何推进国资资产的并购和重组”作为此次“国际高峰论坛”的主题，请专家学者进行研讨。国务院国资委主任李荣融说：“我们欢迎外国资本和中国民营资本参与中国国有企业的改组重组，参与中国国有经济布局和结构调整和国有企业并购重组的各方，从投资者到中介机构，一定会从中获得相应的收益。”并提出了5项措施促进国有企业的改组重组。国务院发展研究中心副主任谢伏瞻也指出，国有企业改革和战略性调整为非公有制经济发展创造了机遇，民营企业要善于在体制创新当中抓住机遇；在经济发展中用好机遇；在结构调整中把握机遇。有关专家表示，国有企业退出的过程中，本身就留下了很多发展机会，民营企业参与国资重组大有可为。由此正式拉开了大规模“民资”兵团挺进国企改组重组的阵线。     

关于国有企业被民营企业兼并重组后加强融合问题的思考

随着中央西部大开发战略的实施,乌鲁木齐市国有企业改革工作也向前推进了一大步,目前已到攻坚阶段.与此同时民营企业(以下简称民企)兼并重组国企异军突起,掀起了兼并重组浪潮.新疆民企如广汇、德隆、华凌等企业集团都参与了兼并重组国企工作,仅广汇实业投资集团一家,就已成功兼并重组了16家国有和集体企业,还有几家正在进行中.兼并重组工作进展顺利,被兼并重组企业运行良好.但是,民企兼并重组国企后如何在各个方面加强融合则是一个需要认真思考的问题.在谈融合问题之前,我们必须先了解两个为什么?     

上市的后阿里巴巴时代

持续了两年的中国牛市依然在延续，徜徉在上市潮涌的资本滩头，少有民营企业能独善其身而抵制资本诱惑。对于十几年间遭受政策歧视的民营企业，又怎会眼见与上市良机擦身而过呢。一串清晰的数字勾勒出民企上市的“中国速度”。2006年，全国共有86家民企赴海外上市，比国企的6倍还多。     

国有经济战略布局中的国资、外资和民资

国有经济战略布局已进入关键时期,与国有经济布局相关的国资、外资和民资在新一轮并购重组高潮中各自扮演了不同的角色。国有企业并购重组的目标应是确立国际竞争力,对外资参与国企并购要持既合作又竞争的态度,同时还需解决民资参与国企重组受制约的问题。     

国企与民企:进退之争 改革之辩——“国企与民企 效率与公平”座谈会综述

2012年2月24日,民商传媒在北京举办"国企与民企 效率与公平"座谈会. 随着改革的深入,关于国有经济和民营经济的"进退之争"也日趋激烈.近两年有两个标志性事件:一个是在2010年8月3日,国资委发布《国务院国资委2009年回顾》,其中称国企的税负明显高于其他类型企业,是私营企业税负综合平均值的5倍多.碰巧是,随后全国工商联发表了年度民营企业500强榜单,有人发现2009年民营企业500强加在一起的总利润还不如中石油和中国移动的利润总和.     

促进浙江混合所有制经济进一步发展

国企和民企融合将是国企和民企关系日益重要的基本趋势。在浙江，国企民企是一种共生共荣的关系。要进一步发挥国企资源优势和民企灵活机制，形成和巩固国有资本与民营资本合作共赢、双赢的局面     

关于“国”“民”进退问题的思考

近年来,有关国企与民企之间的"国进民退"观点引发广泛争论。本文基于对国有企业和民营企业发展现状和性质差异对比,进一步分析探讨了"国进民退"现象的表现机制和国企民企之间关系的未来走向,并提出了国企民企协同发展的改进方向。     

山东国有企业改革加速

国企之变 4月13日,山东省100家省属国有企业和浙江150家民营企业的老总齐聚山东省城济南,参加"鲁浙民企国企合作发展洽谈会".会上,山东国有企业的122个项目受到了浙江民企的青睐.     

段永基:国企民企要学会共处

不要笼统地反对垄断,那样对国企也不太公平。民营企业和国有企业并存的状态是长期的实践结果。应该多研究未来几十年国企与民企如何相处,而不要互相丑化。不管我们的社会往什么方向发展,无论是建立完善的市场经济体制,还是建立现代的社会制度,多种所有制的经济成分并存是肯定的。民营企业和国有企业并存的状态是长期的实践结果。媒体说民营企业丑化国营企业,当然国营企业也丑化民营企业。我们应该多研究未来几十年国企与民企如何相处,而不要互相丑化。国有企业分两类,一类是涉及国计民生的。比如,航天科工集团组建北斗导航系统,前期肯定亏损,但国家要支持。26颗卫星发射完要好几年,     

中国民企征战2004阵前手册

又是一年拼搏路,今朝更好看!历史的车轮滚滚向前,不可逆转,留下的轨迹令人们浮想联翩,深思或者憧憬……2004年,春天的鼓点尚未擂响,两会的东风即将吹拂,我们坚信,已到群情振奋之日,正是民企腾飞之时!在上一期的《中国民营科技与经济》杂志中,我们通过“红色信号”、“孙大午与融资”、“富豪榜”三大关键词梳理了2003年中国民企发展历程;这一期,我们展望2004年,聚焦推进民企腾飞的三大看点——“民资参与国企重组”、“投资体制改革”和“税制新政上阵”,关注民企腾飞不可多得的契机。俗话说,商场如战场。有人说,学习成绩优异的学生是善于课前预习功课的学生。唯愿我们精心策划、编排出的本期封面文章,能够成为中国民营企业在出征2004年之前看到的一卷实用、有效的阵前手册……     

绿染春色正当时－－建行永昌县支行支持民营经济调查

民营经济是我国改革开放20年来的伟大成果之一。随着国家“十五”期间结构调整，国有经济将从一些非战略性，竞争性行业退出，在这些行业国企民营化成为了一种趋势。特别是党的十六大为非公有制经济破除了体制上的障碍，民营经济可以与国企、外资企业站在同一起跑线上开展竞争，西部大开发使东南沿海及国外客商纷纷把目光转向西部广大地区，一些出身西部的民营企业在外地民企带动下，也逐步发展起来，成为了带动地方经济发展的重要力量。     

中小民营企业宽带薪酬应用研究——以江苏为例

作为非公有制经济主体的民营企业,在江苏经济发展中起着巨大的推动作用.江苏民企创业时往往是江湖聚义类型,按江湖义气进行薪酬管理.目前许多企业已完成原始积累,进入二次创业阶段.如沿用以前人治的方法和非理性的管理意识来管理,必将陷入困境.文章以宽带薪酬的特点为切入点,结合江苏实际情况,对完善中小民营企业薪酬管理提出建议.     

绿染春色正当时——建行永昌县支行支持民营经济调查

民营经济是我国改革开放20年来的伟大成果之 一。随着国家“十五”期间结构调整,国有经济将从 一些非战略性、竟争性行业退出,在这些行业国企民 营化成为了一种趋势。特别是党的十六大为非公有制 经济破除了体制上的障碍,民营经济可以与国企、外 资企业站在同一起跑线上开展竞争。西部大开发使东 南沿海及国外客商纷纷把目光转向西部广大地区,一 些出身西部的民营企业在外地民企带动下,也逐步发 展起来,成为了带动地方经济发展的重要力量。     

消息

东城区：搭建北京首个国企与民企合作对接平台 近日，为促进区域内企业开展多方位合作，东城区工商联搭建了区内国有企业与民营企业项目对接合作平台，成为北京16区县首个在实际行动上促进国企与民企实现合作对接的系统。     

民企买壳为何多以失败告终

围绕着“周正毅事件”,人们开始对民企进入资本市场进行反思,一个不容躲避的事实是,民企买壳多以失败告终。 以上海本地股为例,由国企买壳重组的,如上实联合、浦东不锈、宝信软件、申通地铁、上海医药、中远发展、金丰投资、华联超市、广电电子、广电信息,上菱电器、钢运股份、都市股份、白猫股份等,大多业绩稳定;而由民企买     

10年53家:民企并购上市公司行为样本调查

因为往往能够带来股价暴涨,甚至一夜暴富的传奇故事,借壳重组概念历来为投资者瞩目。在股价闻重组起舞的背后,蕴含着投资者对壳公司重组后未来的业绩期待以及对入主新股东的信任。本调查以部分浙江民营企业近10年来借壳省外上市公司行为及业绩作为样本进行观察。之所以选择浙江民企,一方面是因为浙江民企是中国民营企业中最优秀群体之一,再就是由于浙江民营资本已然成为中国资本市场一股最引人瞩目的力量。在梳理与调查后,记者发现在被调查的被浙江民营企业并购的省外上市公司中,有不少公司业绩没有出现明显好转,年净利润低于A股平均水平。为何出现如此大的反差?一位浙江民企负责人的话点出其中玄机:"我们想以最低的资产代价注入壳公司,否则有好的资产为什么不直接拿去IPO以获得更多融资呢?当然,壳资源可以给企业提供更多的融资途径,比如股权质押、担保贷款、定向增发融资等,而这些融资手段只要有壳资源就可以做,跟注入的资产状况没有太大关系,反而跟壳公司的二级市场走势密切对应。"     

国企改制重组基金渐行渐近

在4月末召开的2007并购重组国际高峰论坛上,国务院国资委研究中心副主任李保民透露,针对国资监管和国企改革的实际问题,将考虑吸收包括民营资本在内的多种资本,创建一个企业改制重组基金,以有针对性地解决国有经济战略性调整和企业改制重组中的一些突出问题,加快国有企业结构调整,实现国有资产保值增值。     

别让民企当雷锋

比较积极主动的做法是“靓女先嫁” 虽然我们一致在鼓励私营企业参与国企兼并和重组，但是实际上国有企业卖给民营企业的事情并不是太多。     

福建国有企业改革新突破

自2000年来,福建省从以下六个方面推进国有企业的改革与发展:抓住"四个一批",促进国有经济布局调整和战略重组;加快现代企业制度建立;政企分开,加强对国企的监管;坚持抓大放小,对国有企业实施战略性改组;实施兼并破产,优化资本结构;加强技术改造和技术创新,提高企业竞争力。通