健全铁路运输企业内部控制制度探析

随着我国社会主义市场经济的不断深化，铁路运输企业也面临着越来越多的改革要求。2013年3月，国务院撤销铁道部，并成立专门的国家铁路总公司，这使得铁路运输企业的经营管理模式发生了很大的变化。在这种新形势下，铁路运输企业的内部控制制度暴露出越来越多的问题。本文基于这一背景，从铁路运输企业的内部控制制度的现状出发，探析如何健全铁路运输企业的内部控制制度。     

企业内部控制管理完善与创新研究

内部控制管理是企业管理的重要组成部分。近年来，伴随着我国社会经济突飞猛进的发展．传统内部控制管理所存在的问题日益突出，截止现阶段，其已经不能够适应现代企业的需求。文章将全面挖掘我国现行企业内部控制管理过程中存在的问题，通过分析我国现行企业内部控制多种管理模式（制度内部控制管理模式、战略内部控制管理模式、情感内部控制管理模式、绩效评估内部控制管理模式），分别从内部控制管理理念、内部控制管理体制、内部控制管理组织以及内部控制管理方法四个方面实现我国现行企业内部控制管理创新，从而，不断提升我国现行企业内部控制管理水平。     

加强铁路建设单位内部控制制度建设

内部控制制度是企业管理体系的重要组成部分,完善的内部控制制度不仅有助于提高企业的管理水平,而且有助于提高企业的风险防范能力,因此,构建健全的内部控制制度对于促进企业的长远发展具有重要意义。铁路建设单位属于特殊性质的企业,长期以来对内部控制制度缺乏足够的重视,因此,铁路建设单位的内部控制制度中存在较多问题,现阶段,不断探讨铁路建设单位的内部控制制度建设的措施对于提高单位内部控制水平具有重大的实践意义。     

浅谈企业的全面预算管理

全面预算的有效执行和实施不仅是对宏观战略的支撑,也是对完善内部控制制度,强化企业风险意识的有效诠释。本文通过分析我国铁路运输企业实施全面预算管理的作用和意义的基础上,结合当前铁路运输企业在实施全面预算管理中存在的问题,提出相应的改进建议,旨在使全面预算管理能真正起到提高铁路运输企业整体管理水平的作用。     

浅谈铁路运输业资金管理的问题和对策

随着全球经济的发展,国内外环境错综复杂,现阶段我国发展正处于重要的战略机遇期,经济发展正由高速增长阶段转向高质量发展。而交通运输作为我国经济发展的重要支柱,是整个经济社会发展的重要支撑和强有力的保障。铁路作为国家的基础产业,对国民经济的发展、社会的进步和能源的供给都发挥着重要的作用。在这新的历史阶段铁路企业将面临着更多的机遇和挑战。随着铁路企业改革的不断深化,铁路基础建设规模的不断发展和扩大都需要大量的资金作为支持,加强财务管理,防范资金管理风险,提高资金管理效益显得尤为重要。资金管理作为财务管理的核心,贯穿于整个铁路生产建设中,只有不断加强企业资金管理才能进一步提升铁路企业的可持续经营能力,促进其能够更加健康、稳定的发展。文章阐述了资金管理在经济活动中的重要意义,指出了铁路资金管理目前存在的短板,进而探究如何提高铁路运输企业资金管理,并通过完善内部控制制度、强化全面预算管理、加强资金资源统筹、提升从业人员素质等方面提出了促进铁路运输企业资金管理的对策,旨在为铁路运输企业经营管理者提供一定参考。     

我国企业内部控制存在的问题及对策探讨

企业发展运行的好坏与企业内部控制制度设计与运行的完善密不可分,内部控制已成为企业必不可少的管理机制。目前我国内部控制仍处于发展阶段．内部控制制度存在着许多问题,本文在阐述内部控制重要性的基础上,深入探讨了我国企业内部控制的现状及存在的问题;最后,针对我国企业内部控制的现状和存在的问题,提出完善我国企业内部控制制度的对策措施。     

完善新形势下铁路运输企业薪酬制度的若干思考

为了更好的促进我国铁路运输企业的发展,最近几年国家加快了对铁路企业的改革步伐。通过改革,铁路运输组织与劳动组织方式都得到了相应的深化,这无形大大提高了铁路运输企业的效率。但是改革也存在着不足,这就是忽视了对薪酬制度的改革。由于薪酬制度改革没有跟上企业整体的改革步伐,使得薪酬制度成为制约我国铁路运输企业发展的一大障碍。本文就铁路运输企业的薪酬制度来进行一些浅显的探讨和分析,希望可以为我国铁路运输企业制定出有效的薪酬制度提供一些有益的建议。     

铁路企业的内控诊断及其改进探析

健全完善内部控制是促进铁路企业发展的重要手段,同时也是建立企业现代制度的根本需求。但是从目前的实际情况来看,铁路企业的内部控制还存在着许多问题,这严重影响了铁路企业的健康发展。文章对这些问题进行了详细的分析与探讨,并在此基础上提出了改进措施。     

浅谈如何加强铁路企业成本控制

本文从目前铁路运输企业财务控制方面存在的问题出发,分析了问题的具体表现和产生的原因,指出了铁路企业实施财务控制的重要意义,探讨了铁路运输企业在成本控制中应该采用的具体措施和方法,为铁路运输企业加强财务管理提供借鉴.     

浅析我国企业财务内控中存在的问题

企业的财务内控是企业经营过程中一项非常重要的企业财务管理方式,也是企业在内部控制管理中的重要组成部分,就当前的企业发展状况来看,企业的财务内部控制在我国的发展还并不完善,对企业的内部控制制度进行强化管理,尤其加强对企业内部财务制度的控制．已经成为当前企业发展必须要考虑到的问题,加强对企业财务内部控制制度的完善和优化,以及加强对企业运营中各个环节的管理和监控,对企业的生存发展都将起到决定性作用,本文主要对我国企业财务内部控制的基本现状和我国企业的财务内部控制制度所存在的问题进行了相关探讨。     

企业内部控制制度的问题与建议

对于我国现代企业而言,坚实有效的内部控制制度是建立和完善自身业务体系的重要保证。企业若想要抵御日益激烈的市场竞争,就必须建立有效的内部控制制度并认真执行。为了企业未来更好的发展,我国企业已经开始逐步建立内部控制制度。但以目前的情况来说,我国大多数企业建立的内部控制制度还存在一定问题。本文将针对我国企业的内部控制制度所存在的问题进行分析,并对加强于巩固企业内部控制制度提出建议,希望能够加强企业管理层对内部控制制度的重视度。     

加强建筑企业财务内部控制的思考

随着我国国民经济的不断发展,企业的规模逐渐扩大,其发展速度也逐渐加快,从而使得市场竞争力也越来越大,企业财务内部控制也会受到相应的影响。因为企业财务内部控制的机制能够使得企业的资金管理模式逐渐向科学化转变,从而能够构建具有企业特色的内部财务控制机制,帮助建筑企业实现财务精细化管理,从而扩大经济效益。另外,在市场积极逐渐转型的过程中,财务内部控制系统长期存在制度不健全,并且方法不够科学等问题。本文从企业财务内部控制中存在的问题找出相应的解决措施,有针对性地建立科学合理的财务内部控制制度,从而促进企业在日常生产与经营中严格按照内部管理制度提高财务管理的水平。     

从会计视角看基层铁路运输企业内部控制

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它对确保企业各项工作的正常进行和经营管理水平的提高有着重要的作用。本文研究了基层铁路运输企业内部控制的现状和存在的问题,并在此基础上提出了进一步完善铁路运输企业内部控制的途径,对新形势下进一步完善铁路运输企业内部控制,提高企业经营效益有一定的借鉴意义。     

浅谈成立铁路施工企业内部劳务公司的必要性

劳务分包管理是铁路施工管理中的重要组成部分,随着我国铁路建设事业的不断发展,对铁路施工中的劳务分包要求也越来越高。本人就目前铁路施工中劳务分包现状及存在在问题进行分析,并对比目前铁路行业比较成熟的架子队管理模式,提出了成立铁路施工企业内部劳务公司的建议。     

浅析目前我国企业内控出现的问题及解决方案

随着我国市场经济的日益完善,给企业的发展创造了良好的条件。内部控制制度是伴随着市场经济的发展而产生的,是现代企业管理的有效手段。不断的完善和创新内部控制制度是企业发展的保证。然而,目前我国企业的内部控制制度还存在着一些问题,制约企业的发展,我们必须认清这些问题的严重性,及时的拿出解决方案,促进企业健康的发展。本文主要介绍了目前我国企业内部控制存在的问题,并就进一步的提出了解决稳态的方案,希望可以对企业的发展有所帮助。     

优化企业财务内部控制的措施探讨

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立,建立和完善财务内部控制制度,是企业健康有序发展的需要.内部控制对企业的生存发展至关重要,作为内部控制的核心组成部分--财务内部控制的好坏直接决定了一个企业能否在激烈的竞争中生存并发展下去.文章对建立企业财务内部控制的必要性进行了详细的阐述,对现阶段我国企业财务内部控制中存在的问题进行了深入的剖析,并针对存在的问题,提出了规范企业财务内部控制的对策.     

新时期企业内控存在的问题及对策

现代企业内部管理中内部控制制度是一个重要的成分,有效建立内控制度,将内控制度切实落到实处,健全和完善企业法人治理结构,是现代企业健康发展的有力保障。由于我国内部控制建设起步较晚,新形势下,企业内部控制制度仍然存在着这样那样的问题需要我们去不断的解决完善。     

关于加强铁路企业会计内控的策略分析

近年来发生在我国国内的一些企业的财务丑闻案件引起了理论界和实务界的高度关注,如:东方航空、中海集团、中信泰富等大型企业的财务舞弊案件都暴露出在我国企业内部潜藏的问题——内部控制管理问题。这些问题的存在导致我国造成巨大的经济损失,有的企业甚至由此而走向破产。有效的内部控制体系能够及时发现企业内部潜藏的各种风险,并及时帮助企业探寻解决方案。文章将以铁路企业会计内控中存在的问题进行剖析,并努力他探寻解决问题的有效策略,以期为促进我国铁路企业的发展奠定基础。     

生产企业内部控制存在的问题及其对策

生产型企业建立内部控制制度是为了服务与企业本身相关的经营、生产以及管理,但是在我国现在的生产型企业中,内部控制制度依然存在着一些问题。本文从企业内部控制的作用出发,分析了我国生产型企业实施内部控制制度出现的问题并提出可行的对策。     

关于铁路运输体制改革的设想

一、铁路运输体制改革的必要性和紧迫性 　　改革开放后,铁路改革取得了很大成就.但是,由于铁路企业长期实行政企合一的体制和“大一统“的经营管理模式,受计划经济体制的影响很深,加之自身特殊的行业特点,改革仍显滞后.随着社会主义市场经济体制的逐步建立,铁路现行体制存在的问题日益突出,主要表现在:一是政企分开尚未到位,政府和企业间的边界不清,政府应承担的责任没有全部到位,企业应有的权利难以全部落实;二是真正意义上的铁路运输企业还没有构建起来,企业布局不合理,过多地切割市场,企业内部法人重叠、管理重复,企业组织结构不适应市场经营的需要,企业难以引入竞争;三是现行的铁路运输管理体制,自然垄断性与市场经营性交织在一起,制约了以市场化为导向的改革进程.铁路体制性弊端和结构性矛盾,严重制约了铁路运输适应市场的能力,阻碍了铁路企业市场化进程和现代企业制度的建立,不利于技术进步,影响了铁路发展.……