施工企业内部控制存在的问题分及措施

由于建筑工程的工期普遍较长，工程的价格变动风险要由施工企业承担，施工企业健全内部控制体系已成当务之急。经过多年摸索，施工企业逐渐建立了各种内部控制制度，但由于体制等多种原因，仍存在诸多问题。本文重点对货币资金控制、内部控制环境差、结算控制进行探讨。     

施工企业加强内部控制探讨

在施工企业市场竞争日趋激烈的压力下，企业要想在竞争对手中脱颖而出，在激烈的竞争中不被淘汰，实现卓越的绩效管理，无疑内部控制的重要性日趋凸显。本文从施工企业加强内部控制的重要性、当前内部控制存在的问题以及加强内部控制措施等方面阐述笔者对施工企业加强内部控制的理解。     

施工企业内部控制体系研究

建立有效的内部控制体系是全球领先企业的共同经验。本文介绍了施工企业加强内部控制的必要性和施工企业如何结合企业实际建立内部控制体系及健全和完善内部控制体系。建立和完善施工企业的内部控制，让内部控制真正在企业经营管理中发挥应有的作用，促进企业的发展。     

对施工企业内部控制的探讨

做好企业内部控制，有助于企业的长远发展。尤其是2008年以来，随着财政部《企业内部控制基本规范》的颁发，企业内部控制就更加广泛地被人们接受。建立良好的企业内部控制要求企业建立健康的企业管理运营机制，尤其是财务管理相关信息必须完整合理。只有这样才可以不断提高企业的经营管理效率，促进企业的长远发展。本文在分析施工企业加强内部控制的必要性的基础上，提出了加强企业内部控制的基本措施。本文试图通过研究为我国施工企业完善企业内部控制做出一定的贡献。     

浅析施工企业内部控制问题

本文首先阐述了施工企业建立内部控制的现实意义及必要性,并分析当前我国施工企业内部控制制度的现状及存在的问题,在此基础上提出加强和完善施工企业内部控制的具体对策,旨在为施工企业完善内控制度提供合理化建议。     

浅谈如何加强施工企业内部控制

随着建筑行业的竞争日趋激烈,内部控制对施工企业的重要作用日益突显。企业要通过完善内部控制制度,加强企业风险管理意识,推进施工企业现代化进程,提高企业经济效益。本文从施工企业内部控制的重要性出发,深入分析当前施工企业内部控制存在的主要问题,并提出相应对策。     

关于建筑施工企业内部控制制度的探讨

建筑施工企业内部控制制度的建立和完善对企业起着至关重要的作用。本文就建筑施工企业内部控制制度这一问题进行探讨，探讨施工企业内部控制存在问题的基础上，提出解决这些问题的一些策略。     

浅谈路桥施工企业的内部控制

内部控制是使各种要素经过科学地组合和运作以后,达到或实现管理目标的过程。这个过程就是保证企业经济业务活动有序高效地进行,保证生产资源的安全、完整,保证企业经济目标的实现。因此,建立科学、有效的内部控制制度,使企业按规办事,按章行事,从而取得较好的经济效果,达到企业目标,是十分重要的,也是十分必要的。那么,对于路桥施工企业,应如何建立有效的内部控制制度呢?笔者就所在单位的实际情况作一些简要阐述。一、实行项目经理制,形成科学的分权和授权机制这是路桥施工企业建立内部控制制度的关键步骤。由于路桥施工企业在经营上有施工…     

建筑施工企业内部控制监督系统构建思考

内部控制是一个涉及企业生产经营管理各环节的系统,为了确保企业内部控制制度能被切实执行并且获得理想效果,必须要对内部控制进行监督。结合施工企业的特点和管理要求,对构建建筑施工企业内部控制监督系统进行了思考,提出强化内部审计、重视预算管理风险审计以及内部控制自评是增强施工企业外部环境适应性、助力企业生存和发展的重要措施,并...     

强化施工企业内部控制的探索与思考

本文从我国施工企业现状及内部控制的作用入手，分析了目前施工企业内部控制存在的问题，并提出相应的解决措施，通过精细化成本管理，提高企业核心竞争力，最大可能的提高经济效益。     

浅论施工企业内部控制

在现代企业制度的确立和不断完善下,内部控制体系已经成为了企业发展的重要课题。施工企业要实现企业的战略目标,提升自己的竞争力,建立并实施有效的、科学的内部控制是施工企业的势在必行之路。     

关于加强施工企业内部财务控制的探究

随着国家大力发展基础建设,施工企业的规模越来越大,相对滞后的内部财务控制造成施工企业的管理滞后,急需加强内部财务控制。接下来就从加强施工企业内部财务控制的重要性入手,探究提出若干策略建议,助力施工企业提高内部财务控制水平。     

施工企业内部控制制度的建设与完善

为了使企业在运行的效率与安全性上有效提高，达到企业财务报告的真实性与可靠性以及在法律上的遵循性等目标，企业会制定和采取在控制上比较起作用的一系列措施和方法。这一整套不仅完整、严密而且科学的控制机制，就是企业的内部控制制度。本文主要是从施工企业内部控制制度出发，分析施工企业在内部控制制度建设上的问题和不足，并提出一定的建设和完善意见。     

公路施工企业财务管理的现状与对策

本文从公路施工企业收入确认、成本核算与控制、项目部成本考核和施工合同办理实施四个方面，分析公路施工企业的财务管理现状。从做好工程内部预算的编制及审查工作、加大施工合同管理力度、重视工程资金的结算和使用效益和完善企业的内部财务控制制度建设四个方面来完善公路施工企业财务管理对策。     

施工企业如何进行内部控制体系建设

施工企业属于特殊的生产领域,而此行业的内部控制体系也有相应的具体特点。本文在对施工企业内部控制的现状和存在的问题进行分析后,详细讨论了如何进行施工企业的内部控制体系建设问题。     

加强施工企业内部会计控制的思考

内部会计控制是现代企业管理的重要手段,是企业在激烈的竞争环境中赖以生存的必要条件,也是企业在激烈的竞争中立于不败之地的有效途径。实行内部会计控制可以确保国家有关法律、法规和企业内部规章制度的贯彻执行,提高会计信息质量,规范企业会计行为,保护资产安全,防止和纠正错误和舞弊行为。加强施工企业会计内部控制,必须完善内部控制制度,加强施工成本控制,实施全面预算管理,重视内部审计监督。     

浅议企业内部控制的完善

当前激烈的市场竞争环境，由于各种风险的存在，内部控制作为企业经营管理活动自我调节、自我约束的内在机制，在企业管理中的作用越来越受到关注。本位基于企业内部控制中存在的问题及其产生的原因分析，在有关提高企业内部控制质量方面提出解决的途径。     

刍议施工企业内部控制

内部控制是财务管理制度的重要组成部分,对企业的经营管理起到基本的保障作用。良好的内部控制不仅可以保证企业连续生产、正常运营,而且可以提高企业资产使用效率以及会计信息的完整性与规范性。本文在论述了施工企业内部控制重要性的基础上,分析了目前施工企业内部控制的问题,并针对这些问题提出了建设性的意见和建议,希望能有对完善企业内部控制制度有所帮助。     

企业内部控制存在的问题及完善措施

我国由于正处在社会主义初级阶段，企业的各项改革刚刚走向深入，对于企业的内部控制还没有得到健全，依然存在着各种问题．这些问题的存在严重制约着企业的生存和发展，因此，加强企业的内部控制已成为企业的当务之急。     

浅析水利施工企业内部控制存在的问题及对策

随着改革开放的深入和社会主义市场经济体制的建立和发展,企业财务管理工作显得越来越重要,但目前水利施工企业普遍存在着财务管理水平低下、部控制机制不健全等一系列问题。因此,建立健全水利施工企业内部控制机制来防范和化解各种经营风险就显的尤为重要。文章阐述了我国水利施工企业内部控制的现状、内部控制存在的问题及对策,为管理者加强企业内部控制提高企业管理水平提供参考。