标购向假重组说“不”

日前，中国诚通集团、华新国际集团、中国集装箱控股公司、沈阳市建设投资公司、汇杰科技集团、景山教育网、广东金业集团、北京星牌集团等8家公司正式宣布，全权委托万盟投资管理有限公司等中介机构担任收购国内上市公司的专业顾问。     

双赢共享同创未来——记“北京科博会民营科技企业家大兴恳谈会”

５月３０日上午，由中国民营科技促进会、北京大兴民营科技促进会、大兴工业开发区管委会、大兴区科学技术委员会联合主办的“科博会民营科技企业家大兴恳谈会”在大兴召开，来自全国各地的８０多位著名民营企业家欢聚一堂，畅叙友情，分享机遇。黄维荣副区长在热情洋溢的欢迎词中说，大兴区委、区政府一向关心和支持民营企业特别是民营科技企业在大兴的发展，下大力气改善基础设施和投资软环境。大兴成为北京郊区民营科技企业发展最快的地区。目前全区已有民营科技企业５００多家，出现了像三元基因、伟豪铝业、统一润滑油、星牌台球、希玛…     

企开辟融资新路:商标变现钱

10年前靠8000万元做台球桌起家的私营企业北京星牌体育用品集团公司，最近在获中国驰名商标后，很快就尝到了无形资产换现钱的甜头：用企业注册商标权作为贷款质押担保，从中国农业银行北京分行取得了500万元技改贷款。据悉，这是北京金融系统接受无形资产作担保贷款的首例。自1997年6月江苏南通樱华化妆品有限公司以自己的商标“东洋之花”为质押，从中国农业银行南通支行崇J；协事处获600万元贷款后，这是第13例。《中华人民共和国担保法》确定了权利质押这一用无形资产担保贷款形式，为企业贷款开辟了新的担保方式，也为银行操作权利质…     

并购命案

钢铁业重组上演悲剧一幕。7月24日，吉林通钢集团部分职工因不满企业重组而聚集上访，反对河北建龙集团并购通钢集团。建龙集团派驻通钢集团总经理陈国军被职工殴打，当晚不治身亡，这也是陈国军到通钢集团任职的第一天。事件发生后，吉林省国资委紧急宣布终止建龙集团控股通铜集团的方案。     

并购命案

钢铁业重组上演悲剧一幕。7月24日，吉林通钢集团部分职工因不满企业重组而聚集上访，反对河北建龙集团并购通钢集团。建龙集团派驻通钢集团总经理陈国军被职工殴打，当晚不治身亡，这也是陈国军到通钢集团任职的第一天。事件发生后，吉林省国资委紧急宣布终止建龙集团控股通铜集团的方案。     

论集团企业如何提升核心竞争力

文章从集团企业提高核心竞争力入手，分析了提高集团企业竞争力的策略，探索了提高集团企业竞争力的方式，论述了集团企业提高集团企业竞争力的策略和方式。     

以“平等资金池”模式优化集团企业资金管理

本文针对集团企业资金特点，提出了“平等资金池”的集团企业资金管理模式，有助于提高集团企业资金管理水平，实现集团企业资金效益最大化，降低运营成本。     

世纪之交的台湾集团企业

台湾集团企业经济在台湾经济中占有重要地位，据台湾中华征信所统计，台湾１７９家集团企业总营收净额占国民生产毛利（GNP）５９．０２％。其所占比例之高，意味着台湾经济正逐渐过渡到由集团企业唱主角的阶段。而台湾集团企业的兴衰，也愈来愈对台湾经济产生了直接和绝对的巨大影响。研究世纪之交台湾集团企业经济的走向和特点，有利于进一步了解台湾经济。台湾集团企业领导人的特点从年龄上看，集团领导正处于新老交替时期，据《台湾地区集团企业研究》统计，台湾集团企业领导人１９７２年与２０００年相比近３０年来不仅没有年轻化，…     

浅谈集团企业财务管理

建立以产权管理为主的集团财务管理体系，各成员企业在集团的计划控制下行使自主经营权，变粗放型管理为集约型管理方式，使整个集团财务成为一个有机的整体，是集团企业财务管理的发展趋势。     

创新引领超越发展——山东能源集团组建一年发展纪实

“山东能源集团组建后，创新发展机制，建立管理制度体系，煤炭产量突破亿吨大关，各项经济指标名列全省第一，规模效益显现，集团优势明显，保障和改善民生有新进展。实践证明，组建集团的决策是正确的。”山东能源集团有限公司重组一周年前夕．全国政协常委、中国煤炭工业协会会长王显政给予了山东能源集团这样的评价。     

浅议集团财务管控

以资金为纽带的母子公司随着经营规模、经营范围的不断扩大，对财务管理的难度相应加大，公司决策层对财务管理的要求也相应提高。集团的财务控制是集团控制的核心内容之一，集团总部对财务管控的建设决定其管理水平、管理能力。为更好地发挥财务控制职能，需要不断提高集团财务管理和控制的能力，需要从财务管理体制、制度建设、信息化平台、全面预算、人员素质等方面采取措施，规范集团财务管理的基础工作、围绕集团战略、服务集团战略开展财务管理工作。     

利益集团的成因及其发展研究

利益集团为什么会产生?影响集团发展壮大、衰落消亡的因素又有哪些?不同的学者给出了不同的解释。传统的经济学理论认为。个人有加入集团的天性，利益集团是天然存在的。奥尔森从集团成员的理性选择出发，揭示了不同规模的集团形成机制。代表特殊利益的小集团，凝聚力强，容易形成集体行动；大规模利益集团的“搭便车”现象严重，其政治力量是其他活动的副产品。Salibury则把利益集团比作企业，集团组织者类似企业家，他们投资成立集团。提供集团利益，并对其定价，吸引成员参加。     

浅谈集团企业的内部财务监督

集团式企业是企业的发展趋势，如何控制和监督整个集团的企业群健康发展，保障整个集团企业资产的安全、完整，使集团企业保持向既定的方向和目标发展。内部财务监督是实现集团企业安全有效运行的重要手段，并能促进集团企业科学、健康和持续地发展。     

集团企业财务信息化管理改革探析

信息化产业的高速发展，为集团企业财务信息化管理的持续升级提供了技术基础。同时，集团企业的飞速健康发展也在持续地对集团企业财务信息化管理提出新要求。本文从战略发展内在要求、信息系统技术革新和集团合并扩张影响三方面入手分析探讨引起集团企业财务信息化管理改革的因素，并从发挥集团管理层的带头作用、重置集团组织结构等五方面对集团企业财务信息化管理改革可能遇到的障碍提供相应的应对方案，为集团企业实施财务信息化管理改革提供一些方法和实践途径。     

紧密型医院集团资金集中管理探索

随着我国医疗体制改革的不断深入发展，紧密型医院集团模式在我国应运而生，这种新生的医疗集团模式同样存在着资金链管理问题。如何强化集团资金控制，实现资金运转的高效率，提高其使用效益，成为紧密型医院集团的核心工作之一。从现代经济的发展看，紧密型医院集团的财务与资金管理日趋集中是一种必然趋势。     

东南亚及港台地区华人富豪简介（三）

东南亚及港台地区华人富豪简介（三）印尼华人富豪：林绍良７９岁，祖籍福建省福清市海口牛宅村，三林集团创办人。三林集团基本上是林氏家族事业，其他还包括林氏集团和第一太平洋集团。三林集团的大部分投资集中在印尼本上，直接控制的公司超过１００家。至于林氏集团除...     

我国集团企业财务管理信息化发展策略

<正>一、前言财务管理对于集团企业来讲至关重要。集团企业作为以营利为最终目的经济组织形式，财务管理能够帮助企业实现利益最大化，而利益最大化的最直接反映形式，就是财务数据。集团企业只有完善好财务管理制度，构建出信息化的财务管理平台，才能够提高财务数据的准确度，优化企业内部的资源分配，提高集团企业资金的使用效率，为集团企业提供更多的盈利空间。     

浅析打造集团企业优秀财务团队思路

财务团队是每个集团企业的核心团队，担负集团筹资、投资、资产重组等任务，执行财务信息收集、整理、反映等职能，对集团资产负有安全完整、保值增值的义务。本文以正邦集团对优秀财务团队的打造为对象，探讨建设优秀财务团队的措施，给集团企业打造优秀财务团队提供思路。     

当前形势下优化集团企业资金管理的思路

当前，随着市场经济的发展，集团企业增多，各集团企业之间的竞争也日趋激烈。笔者认为集团企业现有的资金管理已经不能适应新形势的需要，为此，优化集团企业资金管理以适应新的形势和全面提升集团公司竞争能力是值得我们研究的课题。     

公司治理薄弱给银行带来的沉痛教训

宁土集团是阳华县绩优公司，1997年根据国家政策导向兼并了当地数家企业，一举成为势重位尊的大型集团公司，同时也承担了各个被兼并公司的债务。为了方便管理，宁土集团决定改组成宏观管理与经营相分离的经营体制，原宁土集团不再直接经营业务，其业务全部交与下属化工公司、宁土股份、金属公司等子公司，集团只进行人事、资金调配等方面的管理，集团的费用支出由各个子公司通过上缴管理费的方式支付。改组时，原公司整体的债务仍然挂在集团名下。