从运行程序角度完善北京市国有资本经营预算体系

我国的政府预算实行复式预算制度,具体包括政府公共预算、社会保障预算以及国有资本经营预算。国有资本经营预算于2007年起试行,北京市作为较早实行预算的地方之一,在运行程序中存在着如预算组织中对各单位地位和职能的认识、预算编制中的编制主体确定、预算执行中的预算范围和收益收缴比例以及预算监督的明确分工和职责定位等方面的不足,对这些不足进行分析提出北京市国有资本经营预算在预算组织、预算编制、收益收缴及预算监督等方面的建议。     

建立和完善部门预算的若干思考

本文首先论述了目前我国部门预算的基本理论,提出存在问题:部门间关系没有理顺,对部门预算重视不够,存在抵触情绪;编审时间不合理;预算编制方法不尽科学,编制中存在一定的随意性;部门预算的编制范围、科目划分、定额、专项资金的审核存在问题;传统预算管理制度弊端日益显现。进而提出了:提高认识,理顺部门关系,争取部门支持;实行标准周期预算制度,解决预算编制时间不合理;广泛采用科学的预算编制方法;构建科学合理的政府预算收支科目体系;预算管理制度改革等若干思考。     

预算会计应用权责发生制的思考

传统的政府预算编制和预算会计核算一般以收付实现制为基础。自20世纪90年代以来,一种较之收付实现制更加全面、完整、准确地反映政府综合财政经济状况的核算基础——权责发生缺点制逐步被引入政府预算编制和会计核算领域。文章在对我国政府预算会计应用权责发生制的必要性、可行性进行论证的基础上,提出应建立新的政府会计体系、逐步采用权责发生制的核算基础、建立完整的政府财务报告制度、实施权责发生制预算的基本思路。     

论全面预算管理对实现企业目标的作用

本文重点阐述了全面预算对企业内部管理的作用,论述了预算和预算编制在企业中的基本作用,探讨了企业应该如何有效地运用预算及预算编制对企业员工行为的影响。     

部门预算制度存在的问题与对策

实行部门预算制度是我国财政支出管理改革的一项重大举措,在实际的预算管理中取得了一定的效果。但在预算分配权、预算编制以及财政与其他政府部门间的关系等方面仍然存在着一些问题,需要根据部门预算制度运作的实际情况进一步完善,统一预算分配权,理顺财政与其他政府部门间的关系,细化预算,采用科学、规范的预算编制方法,制定科学的预算定额,尽快建立财政总额控制制度,建立部门预算特别是项目支出的绩效考核机制。     

加快高等学校项目预算执行进度的若干思考——以A高校为例

近年来,党中央、国务院始终坚持优先发展教育,高度重视增加财政教育投入,先后出台了一系列加大财政教育投入的政策措施。预算执行是预算管理的重要组成部分,是连接预算编制和预算执行结果的关键环节。预算编制再好,如果执行不力,也只是纸上谈兵,因此要严格执行预算,以保证预算执行的有效性。文章以A高校为例,从实践角度出发,分析了项目预算执行现状,指出了预算编制不准确、预算执行重视不够、对预算执行中的困难估计不足,项目预算和政府采购预算下达时间较晚,部门之间配合不到位、缺乏沟通与协调,缺乏相关分析,而且没有建立完整的绩效考评机制等造成预算执行缓慢的问题,并针对这些存在的问题提出提高预算编制质量、建立立项评审制度、强化预算执行管理意识、规范预算执行、严格预算监督,做好项目前期准备工作,加强部门之间合作分工和沟通与协调,加强项目预算执行进度分析,建立健全绩效评价体系等对策措施。     

浅析地震部门预算管理

部门预算是编制政府预算的一种制度和方法,由政府各个部门编制,反映政府各部门所有收入和支出情况的政府预算。部门预算的实施,严格了预算管理,增加了政府工作的透明度,是当前财政改革的重要内容。自2000年以来,中国地震局也在不断的推进本部门预算改革,经过了十几年的探索与实践,预算编制更加科学精细,执行管理更加严格规范,资金使用更加注重绩效,取得了一些成绩。但是,在具体的实践中,还存在一些问题,亟待进一步的完善和改进。     

国有资本经营预算制度相关问题研究

国有资本经营预算制度构建是改革国有资本预算制度的重要内容，包括理论体系、组织体系、编制体系、执行体系、监督体系和制度保障等内容。本文针对上述内容进行分析，以期对国有资本经营预算制度基本框架、经营预算组织和经营预算编制等相关问题予以探究。     

加强基础管理 控制预算风险

全面预算管理是对企业整体规划和动态控制的管理方法。文章简述了全面预算管理内涵和作用，分析了预算管理的风险，提出健全全面预算管理体系、完善预算管理流程、强化预算基础工作、规范预算编制程序、科学选用预算编制方法、加强预算执行控制和分析、完善预算评价和考核机制等控制预算管理风险的建议。     

深刻领会精神实质 扎实推进财税改革——甘肃省财政厅厅长张勤和解读财税体制改革重点

正财税改革牵一发而动全身,是历次经济体制改革的先行者和突破口。为此,我们就社会普遍关心的问题,专题采访了省财政厅张勤和厅长。重点一:改进预算管理制度。核心是按照预算编制科学完整、预算执行规范有效、预算监督公开透明的要求,加快建立三者有机衔接、相互制衡的现代政府预算管理制度。记者:如何实施全面规范、公开透明的预算制度?     

试论政府预算编制与预算执行差异问题

在各个机构部门当中,预算编制都会存在一定的问题,政府部门也是如此,其中最为突出的就是预算执行的差异问题。因此,可以考虑从预算编制入手,有效调整预算执行的差异问题。就此,文章简要阐述了政府预算编制与预算执行的差异问题。     

关于建立国有资本经营预算组织体系的构想

当前,国有资本对控制国民经济命脉,对经济运行和社会稳定有着至关重要的作用。加强对国有资本经营者的约束与控制、强化对国有资产的规范化管理,其重要的手段就是建立国有资本经营预算制度。为确保国有资本经营预算制度顺利建立和实施,必须明确各主体在国有资本经营预算中的责权关系,建立由预算管理组织、预算编制组织、预算执行组织和预算监督组织等系统构成的统一的国有资本经营预算组织体系。     

行政事业单位预算管理问题研究

行政事业单位部门预算是一般公共预算的重要组成部分,在一般公共预算中占有举足轻重的地位,行政事业单位预算编制和执行的情况决定着政府预算管理质量,因此加强行政事业单位预算管理具有重要意义。文章从行政事业单位预算管理现状入手,分析预算编制、执行、改革等方面存在的问题和不足,提出加强预算管理的具体措施,促进行政事业单位提高预算管理水平,发挥财政资金使用绩效。     

我国部门预算编制中存在问题的思考

本文对财政部门预算编制存在的问题以及原因进行分析并提出建议。首先从思想上重视，应将政府施政纲领与预算编制有机结合起来，提高对国内外经济走势预见性的水平；其次，建议引进滚动的预算编制，结合对未来年度的预测分析；第三，建议实行跨年制的执行年度，这样既与权力机关的审议时间相接，又能避免出现无预算阶段，保证了预算编制的有效性和预算执行的完整性。     

建立我国科学、新型的预算管理制度

财政部部长项怀诚指出：预算改革是一场深刻的革命，改革的重点已转移到财政支出管理方面。论文对我国近期一系列预算探索加以概括性地总线。提出部门预算应成为预算编制的基本组织形式，零基预算编制的基本方法；国库集中收付制是预算执行的基本形式。同时提出复式预算应是政府对经济实施宏观调控的重要政策工具。     

确定政府预算收入安排立注意综合考虑价格指数因素

近年来，政府预算编制改革取得了明显成效。早编细编预算。编制部门预算、综合预算等改革措施细化了支出项目。预算的透明性、可审性和约束性有了显著提高。但预算收入(指全部财政收入或一般预算收入，下同。)编制不够准确，误差大的问题始终没有很好解决。编好收入预算是编好支出预算的基础。预算收入安排误差过大，既影响政府预算的稳妥性和可靠性，也影响人代会审批预算的权威性和严肃性。     

浅析事业单位部门预算编制和执行存在的问题与对策

党的十八届三中全会将财税体制改革的重要性提升到一个前所未有的新高度,明确提出了改进预算管理制度,完善财税制度,建立事权和支出责任相适应的制度等重大改革举措。本文通过对部门预算编制、执行、监督的现状及其存在问题的分析,提出了加强部门预算管理的对策。为进一步深化部门预算改革,事业单位应加快观念转变,踏踏实实做好预算管理基础工作,在部门预算改革的关键时期,进一步提高对预算管理工作的重视程度,加强部门预算编制、执行和监督的管理。     

行政事业单位预算绩效评价问题研究

预算管理对于行政事业单位具有重要的现实意义,能够促进单位财政资金的合理使用,建立廉政团结的干部队伍并优化政府行政工作。但是,目前很多部门在预算绩效评价工作中过程中存在缺乏对政府绩效管理的正确认识,缺乏有效的预算绩效评价制度体系、指标体系、激励制度等。因此,必须通过树立良好的预算绩效管理意识,制定科学的预算绩效评价制度体系,完善绩效指标体系,建立有效的预算绩效评价激励制度等方法,才能充分发挥预算管理工作的积极作用。     

我国部门预算编制中存在问题的思考

本文对财政部门预算编制存在的问题以及原因进行分析并提出建议.首先从思想上重视,应将政府施政纲领与预算编制有机结合起来,提高对国内外经济走势预见性的水平;其次,建议引进滚动的预算编制,结合对未来年度的预测分析;第三,建议实行跨年制的执行年度,这样既与权力机关的审议时间相接,又能避免出现无预算阶段,保证了预算编制的有效性和预算执行的完整性.     

国有企业集团抓好预算管理十要点

为更好地发挥预算的控制和管理作用,针对全面预算实施过程的各阶段,本文结合实际工作,提出保障预算管理工作顺利开展的十要点：完善预算管理组织机构;提高预算信息质量;确定预算目标;选择预算编制内容;采用预算编制方法;加强预算编制程序的设置等。