加强企业文化建设 扎实推进思想政治工作

随着我国市场经济体系的日益完善以及现代企业制度的快速推进，企业文化建设如同雨后春笋，得到蓬勃发展。近几年，中煤第五建设有限公司第四十九工程处企业文化建设步伐加快，企业文化的地位和作用变得日益突出，企业文化避步渗透到企业经营生产及管理的各个层面，时推进企业的全面、协调、可持续发展起到了突出的作用。实践证明：以企业文化为切入点。在营造企业文化氛国，树立企业形象，锤炼企业精神之中贯穿思想政治工作，是加强和改进思想政治工作的有效途径。是推进企业蝻神文明建设的重要载体。     

浅谈企业文化建设在企业管理中所发挥的作用

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了“以人为本”的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

企业文化建设及员工个人价值取向多元化发展问题

（一）企业文化是企业在长期生产经营及管理实践中形成的关于企业宗旨、企业理念、企业精神、企业形象及企业职工共同的行为规范的综合。企业文化与企业的全部管理工作有着密不可分的联系。这种联系,首先表现为企业文化与管理工作相伴而生,是对管理理念的抽象和升华。管理实践中被证明合理、有效的东西以文化沉淀的形式保存下来,形成企业共同的企业理念和价值观。因此,没有有效的管理实践,就不可能产生真正的企业文化。其次,企业文化一经产生,便反过来对管理工作产生重要的指导、推动作用。它要求管理工作要贯彻和体现企业的核心价值…     

河南油田企业精神的嬗变

企业精神是企业在长期的生产经营实践中自觉形成的．经过全体职工认同信守的理想目标、价值追求、意志品质和行动准则。它是企业的精神支柱，是企业之魂。具有鲜明特色的企业精神，可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力，是塑造良好企业形象．促进企业发展的恒定的、持久的动力源：河南油田作为国有大型能源企业，在30多年的建设和改革发展过程中，经过几代人的艰苦奋斗，拼搏奉献，开拓创新，也逐步产生、丰富、发展形成了具有河南油田特色的企业精神。     

营造与企业人力资源管理相适应的企业文化导向

企业文化是指企业在长期生产经营过程中逐步形成、发展的、带有本企业特征的企业经营哲学,即价值观念和思维方式为核心所生成外化的企业行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一。它可以分为企业精神文化、企业制度行为文化和企业形象物资文化三大层次。企业文化的核心是企业精神文化,即它的价值观念、思维方式。     

浙江民营科技企业 企业文化建设的思考

企业文化作为一种新的现代化企业管理方式,是企业在长期生产、经营、管理实践中逐步形成起来的,占据企业主导地位的并为企业全体员工所认同和恪守的共同的价值观念、思维方式和行为规范。它反映着一个企业所特有的并为社会所承认的品格、精神和企业形象,并以此精神和文化力量来     

金融企业文化建设刍议

金融企业文化建设是社会主义精神文明建设的组成部分,也是专业银行加快转轨步伐的重要课题。只有建立符合市场经济价值导向,具有时代特色的企业文化,国有商业银行才能夯实以人为本的经营基础,不断拓展经营思维,以适应金融体制改革的新需要。“企业文化是一种超经济的文化,它对经济具有深刻的影响,实际起到塑造经济的作用”。杜拉克这一精辟论述,说明了企业文化是一种非经济的精神因素,是价值、思维和观念的总和。它时刻影响着企业经营活动,成为     

“现代企业文化”建设浅见

现代企业文化是在一定的社会历史环境中和生产管理活动中发育起来的。建设现代企业文化目的就是在企业中形成一种以人为主和价值观念的行为规范,使企业每个成员都深刻地感受到一根精神支柱的存在,一种文化气氛的熏陶以及为实现企业目标而通力合作精神。 任何一种企业文化的生成与发展,都会受到其所处自然环境、传统文化、民族文化、社会文化、外来文化及经济基础和政治制度等诸种因素的影响和制约。 现代企业文化与传统的管理思想相比,更关注的是企业追求和实现其目标的过程中,所表现出来的企业精神、企业形象、以及企业和经营哲学、价值准则和行为规范。广义的“现代企业文化”指企业所创造的物质财富和精神财富的总和。狭义的“现代企业文化”指企业在经营管理过程中所形成的独具特色的思想意识、价值观念和行为方式,其中内容包括:价值观念、经营哲学、企业精神、企业道德,企业制度、企业文化设施等。现化企业管理的理论和实践不断证实,企业中这些比“经济”因素更深沉的“文化”因素,是企业生存和发展的基础,是企业成功的原动力。     

企业的成败兴衰与企业文化之关联

企业文化作为一种新的现代企业管理方式,是企业在长期生产、经营、管理实践中逐步形成起来的、占据企业主导地位的、并为企业全体员工所认同和恪守的共同的价值观念、思维方式和行为规范.它反映着一个企业所特有的并为社会所公认的品格、精神和企业形象,并以此精神和文化力量来改善企业形象,提高企业的经营管理水平,增强企业的市场竞争力和自我发展能力,促进企业持续、快速、健康发展,使之实现效益最大化的目标.     

关于企业文化的几点思考

企业文化作为企业管理的一种新理念，是指企业内以形成最佳的经营管理机制为目的，以人的管理为主体，以企业精神的共识为核心，以群体行为为基础的企业精神活动及其成果的企业管理系统。在企业内部，企业文化由三个不同层次的部分所组成：核心层是呈观念形态的价值观、信念及行为准则，通常称之为企业精神；中间层是呈行为形态的员工的工作方式，社会通常称之为企业作风：外围层是呈物质形态的产品设计、质量、厂容、厂貌、员工服饰等，通常称之为企业形象。概言之，企业文化包括了企业的价值观、企业精神、企业道德、企业的传统作风和企业审美意识等多方面的内容。在企业内部，企业文化管理的价值主要表现在两个方面：其一，对企业内部而言，     

论企业的成败兴衰与企业文化之关联

企业文化作为一种新的现代企业管理方式,是企业在长期生产、经营、管理实践中逐步形成起来的、占据企业主导地位的、并为企业全体员工所认同和恪守的共同的价值观念、思维方式和行为规范.它反映着一个企业所特有的并为社会所公认的品格、精神和企业形象,并以此精神和文化力量来改善企业形象,提高企业的经营管理水平,增强企业的市场竞争力和自我发展能力,促进企业持续、快速、健康发展,使之实现效益最大化的目标.……     

论企业的成败兴衰与企业文化之关联

企业文化作为一种新的现代企业管理方式,是企业在长期生产、经营、管理实践中逐步形成起来的、占据企业主导地位的、并为企业全体员工所认同和恪守的共同的价值观念、思维方式和行为规范.它反映着一个企业所特有的并为社会所公认的品格、精神和企业形象,并以此精神和文化力量来改善企业形象,提高企业的经营管理水平,增强企业的市场竞争力和自我发展能力,促进企业持续、快速、健康发展,使之实现效益最大化的目标.     

浅谈企业文化的重要性

如果把企业管理视为一块田园,企业文化则是这块田园里生长出来的一片新绿,生机勃勃、春意盎然.之所以这样说,是因为"企业文化"这个观念提出于20世纪80年代初,距今不过20年时间.企业文化这个概念的提出及其理论对管理科学的发展贡献是巨大的,它强调对职工精神、心理、感情等方面的培育,诱发职工对企业的责任心和献身精神,以增强企业的内在凝聚力,主张企业家要依靠精神和文化的力量来取胜.实践证明,企业文化对企业长期经营业绩有着重要的作用,也可以说,它对企业的兴衰成败有很大的影响. 一、企业文化的基本内涵 企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的综合,是一个企业或组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式.企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物.     

浅述企业文化与管理的关系

企业文化与企业管理活动息息相关、密不可分。企业在管理中高度重视企业文化的整合，使企业内部的每一项工作都有一个统一的理念进行指导，每一项事物都有一个价值判断标准，这对提高企业管理效率．适应市场变化和激烈的竞争具有十分重要的价值。企业管理具有刚性，它脱胎于企业文化，同时又是构建在企业文化的基础之上，靠企业文化来推动和润滑使其运转。如果说企业管理是一种硬性约束，那么企业文化则起到一种软性约束作用。优秀的企业文化可以促成优秀企业的形成和发展，它可以提升企业精神、员工风貌、价值理念、核心凝聚力、竞争力，最终提升的是一些可以用数字表达的产值、利润等。企业文化实际是一种高级管理手段。企业要做大做强，没有自己的企业文化根本不行。     

河南油田企业精神探究

企业精神是企业广大员工在长期的生产经营活动中逐步形成,并经过概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量.它是企业优良传统的结晶,是企业的精神支柱和灵魂所在.具有鲜明特色的企业精神,可以激发企业员工的积极性,增强企业的活力,是塑造良好企业形象,促进企业发展的恒定的、持久的动力源.河南油田在40多年的建设和改革发展过程中,也逐步发展形成了独具特色的“当躬耕黄牛、做现代铁人”的企业精神.     

电力企业文化建设浅谈

企业文化是当今世界企业管理的新思路、新理论、新举措。企业文化建设是一个企业团队在经营过程中体现出来的一种文化，它是以企业哲学为主导，以企业的价值观为核心，以企业精神为灵魂，以企业道德为准则，以企业环境为保证，以企业形象为重点，以企业创新为动力的系统理念。     

要重视培育新的企业文化

任何一个企业的经济腾飞绝不仅仅是一个经济的发展过程,其中一个不可忽视的因素,就是企业文化对经济发展的作用。企业文化是经济腾飞的杠杆,经济实力是企业文化的给养。随着市场经济体制的建立,培育新的企业文化已成为时代的呼唤,历史的必然。(一)从企业实践看.企业文化是在企业的基本信念和经营哲学之下,建立起的共同的价值观念、道德规范和行为准则。一般地说企业文化有七个要素,即:共有价值、长期战略、领导体制、自治决策、企业精神、企业形象和文化活动等。它比较集中地表现为企业家的精神和群体意识。从这一视觉看,有企业就有企业文化,只是其类型特点、优劣程度不同罢了。     

企业文化建设是企业兴旺发展的内在动力

企业文化一词，最初是美国波士顿大学的教授斯坦利·戴维斯教授提出的，当时又被称为“公司文化”或“社团文化”。企业文化主要包括三方面的内容：一是在企业管理中重视人的地位和作用，即坚持以人为本的管理；二是重视集体的作用，即培育企业“团体”或“群体”意识；三是重视精神因素的作用，即抓“企业精神”、“企业形象”的培育和树立。从广义上讲，企业文化指的是一个企业创造的具有本企业特色的物质财富和精神财富总和，即企业的物质文化和精神文化，精神文化是企业文化的核心和集中表现。狭义的企业文化通常是指企业长期生产经营中…     

试论党组织在企业文化建设中的政治核心作用

在社会主义市场经济的发展过程中,企业文化对企业的经营、管理和发展所产生的巨大的牵引力越来越被人们所认识,企业文化已成为建立现代企业制度的重要组成部份。众所周知,企业的品牌靠文化来宣传,企业信誉靠文化来播扬,企业精神靠文化来培育,企业形象靠文化来塑造,它把培养人的价值观和道德意识放在首位,以塑造群体价值观和企业精神来调动全体职工的积极性,它的目标是企业的社会效益、经济效益和职工最大程度的需求满足。因此,营造一种以人的整体素质全面提高为核心的企业文化氛围已成为许多企业的自觉行动。     

加强企业文化建设推动企业健康发展

早在20世纪80年代．企业文化作为一门新学科从企业管理科学理论丛林中分化出来，并逐渐形成了一套比较完善的管理思想和理论。企业文化的实践在日本有较大发展，而企业文化理论的提出却是美国的管理学家和企业界。所谓企业文化就是指在一定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有企业特色的文化观念、文化形式和行为模式，以及与之相适应的制度和组织机构，它体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、精神道德、行为规范、共同信念及凝聚力。先进的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。