现代工商企业管理中人本管理的有效性问题探讨

随着社会的不断发展,开展人本管理对于现代工商企业来说是提高工作有效性的一种管理理念.人本管理简单来说就是一种以企业发展需求为基础的管理理念,能够有效地推动企业的发展.因此本文首先对现代工商企业管理中人本管理的理念进行了分析,对其内涵进行了探究,对人本管理在现代工商企业管理中的思想价值进行了阐述,最后分析如何在工商企业管理中充分发挥人本管理的有效性.     

浅论人本管理思想在监理企业管理中的运用

加强管理能力、提高竞争力,是每个监理企业亟需解决的问题。人本思想认为企业最重要的资源是人。随着现代企业制度的建立,人本思想在现代企业管理中的作用日益突现。人本文化在诸多企业文化中有着核心的地位。本文阐述了人本文化建设对监理企业的重要意义,提出了监理企业人本文化建设的基本方法和人本管理在监理企业管理中的实施方法,指出了基于人本文化下的人本管理是监理企业未来发展的必然趋势。     

论人本企业制度与现代企业的人本管理

科技进步和知识经济的兴起是人本企业制度的社会基础。人本企业制度理论推动了现代企业的人本管理。现阶段我国企业的人本管理应在巩固传统的科学管理的基础上 ,造就以人为本的企业氛围 ;抓紧人力资源的开发 ;推行员工持股制度。     

论人本企业制度与现代企业的人本管理

科技进步和知识经济的兴起是人本企业制度的社会基础。人本企业制度理论推动了现代企业的人本管理。现阶段我国企业的人本管理应在巩固传统的科学管理的基础上，造就以人为本的企业氛围；抓紧人力资源的开发；推行员工持股制度。     

企业人本管理初探

人是企业中的核心资源,但我国人本管理还存在许多问题,文章主要围绕人本管理的内涵、原则、现状及问题展开论述,提出了相对应的有效运行措施,以解决人本管理在我国存在的问题.     

人本管理与能本管理差异性的探讨

进入21世纪,"以人为本"的人本管理已成为现代企业管理的新模式,而随着人本管理的逐渐深入,一种新的以知识、智力、技能和实践创新能力为核心内容的"能本管理"崭露头角.能本管理的中心是注重人的能力的价值最大化,人本管理的重心则突出人在生产管理中的地位.     

人本管理思想在现代企业管理中的应用

伴随社会经济发展水平的提升,人们的生活节奏越来越快,生活压力增大,人们逐渐提高了对生存状态的重视度,以人为本的发展思想开始成为科学发展观的重要组成部分。与此同时,现代企业在管理过程中也逐渐将人本管理思想引入其中,这对企业管理水平的提升来说起到了极大的促进作用。文章首先阐述了人本管理思想的内涵与特征;其次,对现代企业应用人本管理思想的原则进行了分析;再次,分析了当前企业人本管理中存在的主要问题;最后,提出了人本管理思想融入现代企业管理的对策。     

儒家人本思想在现代企业管理中的诠释

本文从现代企业管理的视角，对儒家人本思想进行了解读，分析了儒家人本思想和现代企业管理的本质联系及其在企业管理中的重要作用，并通过一些成功的范例探析以人为本思想在东西方企业管理中的应用．最后对适合中国国情的人本管理模式进行了诠释。     

以人为本,构建高校后勤人力资源管理体系

人本管理是现代企业人力资源管理的精髓,现代人力资源管理是企业战略管理的重要组成部分。高校后勤企业存在着对人力资源管理认识不足、重视不够、力度不大等问题。以人为本,创新管理,构建现代人力资源管理体系,有利于高校后勤企业的持续发展。     

人本管理思想在饭店管理中的应用

文章中的"人本管理"不仅强调经营理念的发展,也是对顾客的人本化,包括以顾客为中心和人性化服务,同时也强调对企业及员工的人本化管理,也包括对员工素质的培养提高与组织的人性化制约.深入饭店的人本管理,能使饭店的软硬件设施更好配备,同时使企业管理注入新的活力,不断提高服务质量,提高饭店的企业效益和社会效益.     

人本理论的发展及其在我国国有企业人力资源管理中的应用

人本管理理论已有近百年的发展历程 ,管理学家们对“人”的因素的思考不断深入 ,人在企业中的重要性得到充分认识和证实 ,人力资源管理已成为现代企业的一项重要战略性管理。我国国有企业人力资源管理水平较低 ,如何借鉴人本理论近百年的发展过程中的精华 ,应用于国有企业的人力资源管理中 ,提高企业运营效率 ,迎接未来挑战 ,是当前国企面临的一个重要问题。     

关于『人本管理』的思考

人本管理,就是要在管理过程中把"人"的因素作为管理的核心。在当前激烈的国际竞争中,企业需要从不同的角度深入研究和挖掘企业管理内核,提高效率,获得竞争优势。其中,人本管理以其在现代企业管理理论中的重要性而日益受到国内外管理学家的重视,相关理论及实践的研究也在深入进行。文章通过深入分析,对人本管理理念及其实施进行了探讨。     

论民营企业文化建设

现代管理理论把企业文化推崇为现代企业管理的最高境界,它对企业经营起巨大的推动作用.民营企业要实现可持续发展,必须重视企业文化建设.为此,要认清企业文化的中心是以人为主体的人本文化;建设具有自身特色的企业文化;塑造企业共同的价值观;注重企业家队伍建设.     

论人本管理中的有效激励

人本管理是现代企业管理的最有效形式之一,而激励是人本管理实施的主要途径。进行人本管理必须以人为本,更多地采用真正为“人”着想的激励方式。通过这种方式使人的需求得到满足,同时达到企业目标的高效实现。     

关于企业员工培训的几点思考

现代企业管理在很大程度上是对人的管理——人本管理。培训是现代企业管理的重要方式和手段。最大限度的发挥员工个人的创造力是成功企业的人才发展战略。     

论现代企业的人本管理——以宁波方太厨具有限公司为例

以宁波方太厨具有限公司的人本管理实践为例。对现代企业实施和强化人本管理具有借鉴意义。     

人本管理在煤炭企业文化建设中的实践与思考

近年来，国有煤炭行业企业文化建设风生水起。企业文化作为管理文化，在推动煤炭企业管理优化升级、促进企业安全发展、科学发展、和谐发展等方面都发挥了不可替代的重要作用。企业文化管理作为一种日臻成熟的现代企业管理方法，已逐渐取代传统的管理模式，成为一种新兴的现代企业管理手段。企业管理的本质是对人的管理，而企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争。加强企业文化建设，发挥企业文化的凝聚和导向功能，提高企业的核心竞争力，就必须坚持人本管理战略。一、人本管理在煤炭企业文化建设中酌萤尊帐     

论企业文化与人力资源管理

探究企业文化 （一）企业文化对企业管理的重要意义 人本管理是企业文化的实质．是现代企业管理方式的必然变革。现代企业管理理论的发展演变,体现出对入本身的不断重新认识．人的本体地位不断提高,是一个从把人当作单纯的管理客体到强调管理中入的主体性的过程。     

我国企业如何实现人本管理

人本管理就是在管理活动中把人作为管理的核心．突出以人为中心来促进组织目标完成的管理思想，其本质是人的全面解放。本文分析了现阶段我国企业人本管理存在的主要问题。并提出了我国企业人本管理的实施对策。     

企业人本管理的若干思考

把人作为企业管理活动的出发点和归宿，是现代企业制度的本质要求。人本管理是以人为核心，充分发挥人的主观能动作用和创造精神的管理方式，是企业管理的最高境界。实践证明，凡是重视人本管理的企业，企业就充满生机和活力；反之，就处于呆板和沉寂状态。