打造中国最佳经营管理平台

10月26日,由亚太本土最大的管理软件供应商用友软件股份有限公司主办,上海企业家联合会,招商银行协办的"中国企业最佳经营管理平台高层体验互动沙龙"在上海举行,会议特邀著名咨询专家、企业融资专家及技术应用专家与500多名上海企业界人士一起探讨如何打造中国企业最佳经营管理平台,以及在ERP应用的辉煌时代,如何发挥ERP在企业管理中的最大效用。     

浅析ERP环境下企业的财务管理

ERP指企业资源计划(Enterprise Resource lanning),ERP的基本思想是继MRPII之后,为了解决MRPII所不能解决的问题,ERP逐步发展起来.ERP是以信息技术为基础,随着计算机应用的普及,利用先进的现代管理理念,全面集成的管理企业的所有资源,并为管理者提供相应的计划、组织、领导、控制、决策所需的信息.它是一个系统化的信息管理平台.根基于财务集成的基础、财务集成的内容、财务集成的技术三个方面,ERP系统有效地实现了企业财务数据等的全面集成.ERP通过其模块集成性推动了企业的财务——业务—体化的发展,使得企业的经营管理和财务管理突破旧有封闭单一的管理模式向全面集成化的管理模式的变革.     

实施ERP增强企业竞争优势

ERP企业资源计划系统是一种先进的现代企业管理模式，实施ERP可以从企业价值链的各个环节强化企业管理，增强竞争优势。     

企业实施ERP项目过程的管理及实施失败的原因分析

有报道说中国ERP系统实施的成功率不到三成半,本文不证实其是否有准确的数字统计,但在中国,ERP实施成功率不高的确是事实。企业实施E R P系统是一项管理创新工程,是一项中外管理模式互相冲突、交汇、聚合的过程。在具体实施中,为什么企业的ERP项目会失     

ERP环境下的成本管理问题研究

成本管理作为企业经营管理中的日常工作，在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。传统的成本管理方法是一种基于单一会计信息的价值模型，以这种模型为基础的管理模式已经不能满足经济发展的需要。ERP企业资源计划是信息管理技术与先进的企业管理理念相融合的管理系统。运用ERP进行企业的现代化成本管理是顺应市场经济发展变化，更新企业管理理念的必然要求，也是由传统的管理模式向信息化管理模式转变的必由之路，更是提高企业网络运作能力和提高市场竞争力的必然要求。本文从ERP环境下成本管理的内容和意义、ERP环境下成本管理的特点、ERP环境下成本管理的方法以及EBP环境下成本管理实施中存在的问题等方面进行了论述，提出了完善ERP环境下成本管理的几点建议。     

浅谈ERP在冬瓜山铜矿物资管理中的作用

随着信息化的快速发展,企业规模不断扩大,传统的物资管理模式已不适应管理需要,迫切需要一套新的物资管理体系来满足企业的生产发展需要。基于ERP系统下的物资管理正是在加快企业管理信息化这一情况下产生的。本文结合工作实际从冬瓜山铜矿ERP上线前后物资管理模式的变化,探讨了ERP系统在物资管理上的作用。     

基于ERP系统的全面预算管理模式的构建

市场经济体制改革的不断深入与强化,对现代企业提出了更为明确的要求,极大地促进了全面预算管理模式的构建,属于新型的企业管理模式之一。在现有ERP应用环境下,通过构建全面预算管理模式,可以加快业务、资金以及信息的整合速度,实现企业资源的高效利用与配置,确保ERP系统与全面预算管理的紧密融合。文章主要以基于ERP系统的全面预算管理模式的构建为论点,旨在为相关研究人员提供一些理论性依据。     

浅析ERP环境下企业的财务管理

ERP指企业资源计划（Enterprise Resource Planning），ERP的基本思想是继MRPII之后，为了解决MRPII所不能解决的问题，ERP逐步发展起来。ERP是以信息技术为基础，随着计算机应用的普及，利用先进的现代管理理念，全面集成的管理企业的所有资源，并为管理者提供相应的计划、组织、领导、控制、决策所需的信息。它是一个系统化的信息管理平台。根基于财务集成的基础、财务集成的内容、财务集成的技术三个方面，ERP系统有效地实现了企业财务数据等的全面集成。ERP通过其模块集成性推动了企业的财务——业务一体化的发展，使得企业的经营管理和财务管理突破旧有封闭单一的管理模式向全面集成化的管理模式的变革。     

ERP:从制造企业管理信息系统到协同电子商务模式的变革

ERP使单一的制造企业管理信息系统发展为全方位的信息集成系统和面向供应链的管理模式,实现了生产方式从大规模生产向大规模定制的转变。管理信息系统正在借助ERP,突破制造业的界限,全面协调和提升企业经营的管理模式、信息系统和生产方式,实现从适用于制造业的行业企业管理信息系统,走向适用于全行业管理的全球协同电子商务模式的变革。     

ERP在中国

随着信息技术的发展,ERP做为新型管理系统被更多的企业实施,并在世界上众多的企业中发挥着日益重要的作用.从20世纪90年代至今,中国的企业也在不断地尝试着ERP,希望能给企业带来管理与效益的提升,提高企业竞争力.     

ERP环境下内部审计风险研究

ERP系统的广泛使用颠覆了传统的企业管理模式和业务流程,让企业的内部控制方式发生了变化,内部审计也面对着不同于传统审计的风险与挑战。本文主要从ERP系统对内部审计的影响着手,分析了内部审计的风险,并针对这些风险提出一些应对措施。ERP企业资源计划即ERP（Enterprise Resource Planning）是将企业的物流,资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。ERP环境下,企业的内部管理环境及内部控制与传统企业有了很大不同,内部审计如何应对这种重大变革,如何应对新的审计风险,成为内审部门必须积极研究探索的课题。ERP环境下企业内部管理环境具有高度集成化网络化,会计处理分散化,内部控制程序虚拟化的特点,因而内部审计风险较传统内审有了很大不同。     

石油石化企业ERP系统在企业管理中的应用与整合研究

在石油石化企业管理中,ERP系统发挥了许多积极作用,可以结合自身企业管理的缺陷,对企业内部资源进行优化整合,从而创新传统管理模式,提高企业管理水平,实现企业管理自动化。将ERP系统融合应用在石油石化企业管理中,不但是对管理方式的创新,也是促进企业实现跨越式发展的关键一步,有利于企业提升市场竞争力。文章将对石油石化企业中ERP系统的应用与整合进行深入研究,以供借鉴。     

浅谈ERP沙盘模拟及财务总监的职责

随着21世纪计算机技术与互联网技术的迅猛发展,企业信息化的全面推进,企业的经营管理模式发生了很大变化.ERP(企业资源规划)利用了当代先进的现代化信息技术,集先进的管理思想、最佳企业业务实践为一体,备受企业界的关注.本文笔者主要描述了ERP沙盘模拟概况及其模拟过程,并且重点讲解了在ERP沙盘模拟过程中财务总监的职责,希望能够对大家学习ERP沙盘模拟课程有所帮助.     

关于制造业实施ERP系统相关问题的思考

ERP起源于20世纪90年代初,它是一种将先进的企业管理理念与信息技术相融合的系统。作为信息技术的产物,ERP对企业管理模式、组织结构和资源配置都产生了巨大的作用。文章分析了制造业实施ERP系统存在的难点,通过对制造业实施ERP系统关键因素的剖析,对制造业如何有效实施ERP系统提出相关对策建议。     

ERP管理模式下生产成本的核算与控制

ERP作为现代企业内部管理平台,对企业各种成本的发生起到计划、协调、监督、控制和管理的作用,最终使企业的各项业务活动都以市场为导向来运行。本文主要从生产成本中ERP成本控制的原理和流程出发,分析ERP管理模式下如何对整个生产成本进行核算、监控和优化。     

中国文化的价值传统与现代企业的价值观

中国文化的价值传统与现代企业的价值观杨雪英在现代企业管理中,存在着各种管理模式,人们常常把不同管理模式的差异仅仅看作是管理技术与管理制度的差异。实际上,企业管理模式的差异,最终是管理价值观的差异。当今中国管理的最基本的缺陷,不在于管理技术与管理制度的...     

ERP与中国企业财务管理

改革开放以来，中国企业发展的宏观环境和管理模式都发生了根本性的变化。加入WTO企业面临的是更加全球化、数字化的无国界的竞争，如何提高企业竞争力。是每一个企业都不得不思考且必须面对的一个问题。而对企业进行信息化改造，应用ERP系统，迅速与国际市场接轨。己成为中国企业的迫切要求。     

ERP环境下企业内部控制问题研究

随着知识经济时代的来临，ERP 的使用为企业构建完善的内部控制体系提供了良好的条件,但由于其自身的特点也为内部控制带来了新的风险。本文从中石化胜利油田分公司ERP运行情况出发，对石油企业ERP环境下内部控制管理模式的变化进行研究，并提出相应对策。     

“法家治企,儒家待人”——东方文化与企业经营管理之道

中国传统文化中包含着丰富的管理思想,这些思想始终贯穿着中国从古到今的管理实践.文章从中国传统文化包含的管理哲学论述了中国传统文化在现代企业管理中的体现和运用.在此作者以一家民营企业的管理实践为例,阐释东方文化中法家制度治企与儒家人本管理的"刚柔相济"的内涵;侧重分析"法家治企"(即制度管理)与"儒家待人"(即人本管理)相结合的企业管理模式在企业发展过程中的积极作用.     

ERP在企业经济管理中的作用探讨

在这个知识爆发的时代,市场发生了翻天覆地的变化,商业模式已经改变.技术革新不断的加快、顾客的需求日新月异、产品的生命周期越来越短、市场也是竞争越发的激烈.这就是制约着企业的发展与提高的三种力量：竞争、顾客和变化,也就是常讲的3C.企业建立内部控制制度是企业应对3C变革、规避企业风险、增强企业管理效率的方法.ERP正好为企业实现内部控制而出现的,体现着现在最先进的企业管理观念和企业管理模式.ERP推动企业革新企业管理理念,促进企业转换经营机制,提升企业的管理水平,督促企业建立现代化制度.本文主要研究EPP形成以及其在企业中的作用.