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随着世界经济一体化趋势的加剧,企业生存环境的变化和国内外竞争压力的增加,传统管理会计已不能适应管理的需要,而战略管理会计是外向型信息系统,着眼于企业的长远目标和整体利益,弥补了传统管理会计“轻战略,重战术”的不足,所以,企业要生存和发展就必须依靠战略管理会计。但是,目前战略管理会计在我国仍处于理论研究和学术探讨阶段,本文分析了我国企业推行战略管理会计面临的困难,并提出相关对策。 相似文献
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自20世纪80年代以来,竞争日趋激烈,外部环境瞬息万变,尤其是近些年随着知识经济和信息时代的到来,以取得长期持久的竞争优势为宗旨的战略管理的观念和技术越来越受到瞩目,传统管理会计面临着严峻的挑战,战略管理会计应运而生。同时,作为决策支持系统,战略管理会计是帮助企业管理当局制定、实施战略计划以取得竞争优势的重要手段。 相似文献
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战略管理会计应用探索--以戴尔公司为例 总被引:1,自引:0,他引:1
一.引言 自20世纪80年代英国学者西蒙斯提出"战略管理会计"概念以来,"战略管理会计"日渐引起学术界关注.国外在这领域有代表性的作者Keith Ward 认为,战略管理会计是明确强调战略问题及相关重点的一种管理会计方法;它强调应用财务与非财务信息来发展企业战略,以获取持久的竞争优势,从而拓展了管理会计范围. 相似文献
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随着全球经济一体化的发展不断深入,企业要想在激励竞争中占有优势,引入战略管理会计的思想势在必行。虽然战略管理会计在企业经营管理中具有很多优势,但是它在我国企业中的应用研究依然存在一些问题。本文将分析战略管理会计在我国企业应用中存在的若干问题,如理论不成熟,战略管理会计人才的缺失等。在此基础上相应地提出解决措施,如完善与普及理论知识,加强会计人才和管理人才的培养,促使战略管理会计在企业实践中应用和推广。 相似文献
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战略管理会计是适应全球化竞争和企业经营环境复杂多变的需要而建立的。战略管理会计具有很多优势,但其在我国的应用存在许多问题。应当大力普及战略管理会计知识,营造一个适合战略管理会计运用的良好环境,加强会计教育,提高人员素质,建立中国管理会计师组织,总结战略管理会计应用的成功案例,在实践中应用和推广战略管理会计。 相似文献
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目前,管理会计在企业中的应用范围狭窄,其预测、决策、控制等职能作用远未发挥出来,更难与企业战略管理结合。造成这种局面的一个重要原因是由于企业信息处理方式落后及企业经营理念滞后,没有形成管理会计推广应用的环境。要使管理会计在企业中得到进一步推广和运用,充分发挥其职能和作用,必须加强信息技术在企业中的应用,为管理会计的应用营造一个良好的信息环境。 相似文献
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<正> 战略管理会计是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它以取得整体竞争优势为主要目标,以战略观念审视企业外部和内部信息,强调财务与非财务信息、数量与非数量信息并重,建立预警分析系统,为企业战略及企业战术的制订、执行和考评提供全面、相关和多元化的信息,揭示企业在整个行业中的地位及其发展前景。 相似文献
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随着科学技术和全球经济的迅猛发展,战略管理会计在企业中显得尤为重要,其不仅促使企业关注内部信息,还促使企业放眼外部环境。本文以战略管理会计理论为基础,分析了战略管理会计在企业中应用存在的问题,并提出了相应的一些对策。 相似文献
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传统的管理会计作为会计的一个分支,侧重于为企业内部经营管理服务,它对企业组织的结构或体制以及企业所面临的市场环境具有依附性。21世纪是一个以国际化、金融化和知识化为基本特征的知识经济时代。这一时代的基本特点表现为以人类高度发展的知识作为最关键的生产要素,和传统管理会计的生产要素不适应,迫切需要传统管理会计的发展与创新,战略管理会计在这种形势下产生了。一、知识经济对管理会计体系产生重大影响 相似文献
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研究我国管理会计的运用,应立足我国企业实际,不仅要大力宣传管理会计,更主要的是要培植永久性企业文化,以战略管理和市场导向的动态观念丰富管理会计内容,研究、实施战略管理会计,完善责任中心的考核、激励标准与指标体系,切实提高企业管理会计运用的实效。 相似文献
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无论是战略管理会计还是价值链会计,都是获取竞争优势、实现企业价值最大化的工具,本文对战略管理会计与价值链会计的内涵、目标、对象、内容等方面进行了粗浅比较分析, 相似文献
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传统的管理会计已不能适用时代的发展。将战略管理和管理会计相结合而产生的战略管理会计,具有鲜明的特征和独特的内容方法,更能适应现代企业的需要,促进企业取得和保持长久的战略优势。 相似文献
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21世纪中国管理会计发展趋势探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
21世纪将是一个知识化、国际化、金融化的时代。在这样的背景下 ,任何企业都受到国际经济环境的影响 ,都要树立国际化观念 ,建立国际化发展战略。中国的企业要想在未来的国际竞争中立于不败之地 ,管理会计的应用将显得非常重要。首先 ,管理会计应得到更广泛的运用 ;其次 ,为适应战略经济的需要 ,管理会计应将战略性融入其中 ,由传统管理会计转变为战略管理会计。一、2 1世纪管理会计在中国企业中的发展趋势首先 ,管理会计必须全面介入企业产品设计开发、生产、营销和售后服务过程中的决策中 ,只有这样 ,管理会计才能知道决策者需要什么信息 … 相似文献
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各电信企业既面临新增市场的争抢,还面临存量市场的争夺,市场份额此消彼长。2008年电信业重组后,竞争格局发生重大变化,通过战略管理提高核心竞争力,是电信企业持续经营和不断发展的重要手段。本文从支撑网络投资建设、优化产品价格策略、促进成本管理和增加绩效评价客观性四个角度,分析了电信企业建立管理会计体系的主要应用领域。在电信企业建立战略管理会计体系,能够将视角更多地投向影响企业的外部环境,提供与战略有关的财务与非财务信息,引导实现全面性和综合性的风险管理,能够最大限度地增加企业的盈利能力和价值创造能力。 相似文献
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随着全球经济的迅猛发展,企业规模不断扩大,传统管理会计已经很难满足企业战略管理的需要.而战略管理会计以其长期性、全局性、外向性和综合性的特点,从战略的高度满足企业发展需要,对传统管理会计进行了重大突破.但是,我国战略管理会计的理论和实务研究尚属起步阶段,本文拟对战略管理会计的理论框架做粗浅探讨. 相似文献