基于模糊评判法的供应链风险研究

供应链是围绕核心企业通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始、制成中间产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。当今市场经济环境下，企业间的竞争不再是过去的企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。     

基于模糊评判法的供应链风险研究

一、引言 供应链是围绕核心企业通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始、制成中间产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式.当今市场经济环境下,企业间的竞争不再是过去的企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争.     

供应链整体绩效驱动分析及其战略地图

供应链(supply chain，SC)是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成产品，最后由销售网络把产品销售给用户手中，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成整体的一种功能网链结构模式。供应链中每一个企业对于其绩效的追求行为，都会对其上、下游企业产生影响，单个企业绩效驱动因素及其优化可能导致各企业之间的决策相互矛盾，对供应链的整体绩效带来不利影响。     

产业链招商：承接产业转移的有效途径

一、广西实施产业链招商的战略意义产业链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链的结构模式。     

供应链管理初探

所谓供应链，是指商品从加工原料开始直到最终到达消费者手里的整个过程中，参与了该商品价值形成活动的上、下游企业相互连接所形成的网络。其涵义包括三个方面：首先，供应链的构成是建立在价值链概念基础上的。企业的生产经营活动是一个价值创造与增值的过程。商品的价值形成活动包括制造、加工、采购、配送销售等环节，这些活动的目的在于为消费者创造和提供价值。其次，供应链的跨度从提供原材料的企业开始，经过制造商、分销商、批发商、配送中心和零售商，最终到达消费者手中。第三，供应链中企业之间是上、下游的关系，在供应链中每个企业都具有双重身份，既是一个企业的用户，又是另一个企业的供应商，他们既向上游企业订购产品，又向下游企业提供产品。通常，一条完整的供应链包括供应商、制造商、分销商、第三方物流公司、零售商以及消费者。供应链一般包括四个流程：物流、商流、资金流和信息流。     

一类短生命周期产品的物流供应链协调模型研究

本文从一个制造商和一个销售商组成的两阶物流供应链出发,应用Stackelberg博弈模型研究短生命周期产品物流供应链中供应商与零售商之间的博弈过程,在此基础上分析如何实现短生命周期产品物流供应链的协调。研究表明,对于短生命周期产品来说,在收益共享契约下,两阶物流供应链可以实现物流供应链的完美协调。     

VMI:供应链管理环境下的库存管理方法

一、革新传统库存控制方法的必要性近年来,供应链管理(SupplyChainManagement,简称SCM)在国内外日益受到人们的关注和重视,许多物流企业也开始重视探讨这种新的管理理念在库存管理中的应用。所谓供应链管理是以各种技术尤其是信息技术为依托,在供应链各节点间建立一种战略伙伴关系,实现从原材料供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户的商流、物流、信息流、资金流在整个供应链上的畅通无阻的流动,最终达到双赢甚至是多赢目的的过程。在供应链管理环境下,供应链各个环节的活动都应该是同步进行的,而传统的库存和分销管理思想显然无…     

低碳偏好下三级供应链协调策略研究

以一个零售商为领导者、一个制造商和一个供应商为追随者组成的三级低碳供应链为研究对象,应用微分对策理论,考虑低碳偏好和产品商誉下研究下游零售商低碳宣传、上游制造商和供应商联合减排的低碳供应链优化与协调问题。研究发现,零售商、制造商和供应商选择何种博弈策略与三者的边际收益率有关;当供应链上三个主体的边际收益率满足一定条件时,成本分担契约可以促进零售商、制造商、供应商以及供应链系统整体的Pareto改进,使各自的最优利润得到改善,改善的程度等于成本分担的比例,而成本分担的比例取决于双方的边际收益率。最后,通过算例对模型进行了分析。     

宁波保税区港口物流进入“供应链时代”

正今年3月,总投资20亿元的中兴宁波全球供应链管理中心在宁波保税区奠基,该项目将依托中兴通讯公司全球网络、技术研发和产业链优势,打造国际物流及供应链业务基地、电子产品加工装配基地、全球进口商品电子商务平台和供应链技术研发中心。有别于传统物流,供应链服务通过对信息流、物流、资金流的全面控制,将供应商、制造商、分销商、零     

政府补贴下考虑销售努力的绿色供应链决策研究

在政府给予绿色补贴的情况下,考虑企业销售努力对绿色供应链决策的影响.以一个制造商和零售商构成的二级绿色供应链为研究对象,建立制造商主导和零售商主导的不同权力结构下的绿色供应链决策模型.通过对比分析不同模型决策,进一步采取算例分析进行验证,为企业实施绿色供应链管理提出相关建议.研究结果表明:政府绿色度补贴系数改变了产品绿色度、批发价格、销售努力、零售商利润、制造商利润以及供应链总体的利润;销售努力的投入会影响产品的批发价格以及零售商利润;无论是否考虑销售努力,集中决策下,供应链的效率总是大于分散决策下的效率;零售商主导的分散决策下,供应链效率高于制造商主导时的供应链的效率.     

企业管理ERP系统的现代管理思想分析

ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单地说是将企业的物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制、物流管理和财务管理。ERP系统能够很好地把这三个部分整合在一起来对企业进行管理。ERP系统支持混合犁生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：一是企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进析组成一个企业的供应链。     

新型电子商业管理模式──供应链管理

供应链管理近几年变得越来越重要,成为热门的竞争武器,供应链不是技术问题,是创造新商机的商业战略问题,Internet的驱动和电子商务的出现驱使公司将内部系统合并到供应商,合作伙伴和顾客中,这种合并强迫公司更好地集成企业过程,这种合并强迫公司更好地集成企业过程,提高生产效率和销售效率,同时保持对变化的市场条件和顾客需求的积极响应,供应商,制造商,零售商和顾客之间的互相依赖,紧密合作,互相融合不仅仅代表产品的转移,而是代表了管理信息和供应汇道及最终收益成本效益的转移。     

《中国招标·全球供应链》：全新的尝试

我们所处的是一个经济全球化、信息网络技术高速发展的时代。在世界成为一个地球村之当下，全球经济运行方式、生产方式、流通方式已经发生了巨大变化，企业发展战略与运作模式也处于急剧的调整中，实施新的采购战略与优化供应链管理成了必然选择。什么是供应链？英国克兰费尔德大学博士J.Aitken．将其定义为：相互合作共同经营、控制、管理和改进从供应商到客户的物流和信息流的多个互相联系和依赖的组织的网络。     

违约风险下考虑资金约束与双向商业信用的供应链协调

一个零售和一个制造商组成的供应链系统中,在零售商存在资金约束的情况下,一方面零售商自身将减少订货量,另一方面考虑到零售商可能违约的情况,制造商可能进行风险规避行为,即供货数量不满足零售商订货量。在考虑零售商资金约束与违约风险的情况下建立制造商与零售商的双向商业信用与数量折扣的激励方式相结合,通过推导得出合理提前支付率与数量折扣率内,可以实现分散决策的供应链协调,使得供应商与零售商互利共赢。     

基于企业资源计划的供应商管理库存模型研究

一、现代一体化物流管理的发展趋势 一体化物流管理针对的不仅仅是供应商和企业物流管理和供应链运作的协同，它也包括企业与下游的分销商、零售商如何建立起信息分享、业务协同管理的机制，以此来有效地管理库存和产品分销过程。近年来，消费品的行销渠道有了极大的变化，由早期传统制造、批发、仓储、零售各点通路间的多层次且复杂的分销渠道，演变成为制造经由物流中心而至零售通路的作业方式。     

主从式二级供应链中的产品服务承担问题

产品服务已成为企业获取市场竞争优势的有力武器。文章以企业利润最大化为出发点。运用Stackelberg博弈方法和微观经济理论,研究了单制造商单零售商的主从式二级供应链中产品服务承担方式的选择问题。分析结果表明,产品服务由制造商还是零售商承担这一决策与零售商和制造商的服务成本系数比值n密切相关。     

零售商主导型供应链绩效评价指标体系的构建

文章在对零售商主导型供应链分析的基础上,结合供应链绩效评价理论构建了以零售商为核心企业的供应链绩效评价指标体系,从财务、顾客、运营流程、核心企业能力和伙伴关系五个方面构建了零售商主导型供应链绩效评价指标体系.     

《中国招标·全球供应链》:全新的尝试

我们所处的是一个经济全球化、信息网络技术高速发展的时代。在世界成为一个地球村之当下,全球经济运行方式、生产方式、流通方式已经发生了巨大变化,企业发展战略与运作模式也处于急剧的调整中,实施新的采购战略与优化供应链管理成了必然选择。什么是供应链？英国克兰费尔德大学博士J．Aitken．将其定义为:相互合作共同经营、控制、管理和改进从供应商到客户的物流和信息流的多个互相联系和依赖的组织的网络。     

供应链的风险及其防范

供应链是针对市场需求,由产品生产和流通过程中涉及的供应商、制造商、储运商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。它是为达到在产品质量、成本、客户满意度及随市场变化而做出快速反应进行有效合作的网络组织。它利用各企业核心竞争力,能够对市场需求作出快速响应,     

碳排放政策下的供应链定价与减排北大核心CSSCISSCI

文章以供应链的减排量和价格为研究对象,建立了制造商主导的斯坦伯格两阶段动态博弈模型,探讨了碳税、碳交易、总量控制目标政策下由一个制造商和一个零售商组成的供应链的定价与减排优化问题。研究表明:碳排放政策下制造商和零售商的定价策略相反,随着排放政策变得严厉,制造商提高批发价格而零售商降低边际利润;产品初始绿色程度、减排成本系数和碳排放价格是影响供应链定价和减排的重要因素。供应链初始绿色程度低时碳排放价格对供应链减排量的影响存在阈值效应。文章还从供应链层面比较了三种排放政策的减排效力,发现即使减排政策不同,只要安排适当也可以实现同样的减排目标,但效果优劣有碳交易、碳税、总量控制的次序之分。