加强园林工程项目成本管理的几点建议

园林工程项目成本管理是一项系统工程,体现一个园林施工企业管理综合水平,是提高企业竞争力、应变能力、开拓能力的关键。加强园林工程项目成本管理,是降低项目成本、提高经济效益的基本途径;是企业求生存、谋发展、增强竞争力的管理方法。加强园林工程项目成本管理,对于提高工程项目的经济效益和社会效益、实施经济核算、提高决策水平、协调项目工程内外部关系、落实各项承包责任制都具有重要的作用。成本管理作为园林工程项目管理的核心管理方式,不仅体现了园林施工管理的本质和目的,     

对建筑装饰装修工程现场施工管理的探究

随着我国经济的不断发展，城市化水平正在不断的提高，相关的建筑面积也显著增大。这给相关的建筑装饰装修行业带来了极大的机遇和挑战，如何在这个竞争激烈的行业环境下，最大程度的提升自身的竞争力，提高企业的经济效益成为了行业内部人员关注的中心问题。在建筑装饰装修企业中，加强对施工工程的施工管理。通过全面的管理控制方法，可以有效保证工程质量。提高企业竞争力，提升企业经济效益。本文主要分析了建筑装饰装修工程的管理要点，并提出了相关的管理措施。     

浅析中小型工程咨询企业如何加强财务管理

随着市场经济的不断发展,工程咨询企业行业竞争日趋激烈,面临的挑战也与日俱增。企业在应对复杂的外部环境的同时,如何加强内部财务管理,营造良好的内部环境,为企业提高经济效益、增强竞争力显得尤为重要,在此笔者根据多年在工程咨询企业从事财会工作的实践总结了几点看法。     

浅谈如何搞好建筑施工项目的成本控制

针对建筑企业施工项目成本管理的重要性，结合工程实践，就如何加强建筑企业施工项目成本控制与管理进行了深入探讨，并提出了具体的措施，以确保项目目标利润的实现。从而提高企业的经济效益和竞争力。     

对现代企业价值网络管理的思考

随着科学技术的迅猛发展,世界经济趋向全球化、一体化,企业间的竞争也愈演愈烈,竞争范围也随之扩大。一个企业若想在国际竞争的舞台中脱颖而出,则必须要有核心的竞争能力。本文主要从企业的管理方法与管理模式的角度对企业核心竞争力进行分析,说明先进的管理理念是增强企业核心竞争力不可忽视的一个重要因素,价值网络管理是今后企业发展过程中更加趋向采用的管理模式。本文进一步分析了在价值网络管理过程中存在的问题以及对价值网络管理的应用从而提高企业的核心竞争力     

关注顾客价值 培育品牌竞争力

文章以顾客让渡价值的理论为出发点,分析了企业顾客价值与其品牌竞争力的关系,提出了品牌影响效果模型,探讨企业如何在新的市场环境当中,制定经营策略,提高竞争力。     

提升辽宁省沿海经济带企业财务竞争力的措施分析

财务竞争力是企业核心竞争力的重要组成部分，企业核心竞争力的提升离不开企业财务竞争力的改善和提高，那些能够为企业创造持续竞争优势的财务竞争力能够为企业创造更多的价值，进而提高企业核心竞争力。本文通过四个方面对提升辽宁沿海经济带财务竞争力措施进行了简要分析，以求为如何提升辽宁沿海经济带企业的财务竞争力提供借鉴。     

制造业存货管理研究

存货是企业资产重要组成部分,其管理水平的好坏直接影响到企业产品的竞争力和生存空间。现在是经济全球化,利润平均化,企业要想生存和发展,就要在内部挖潜力,将存货进行合理的配置,加强存货的管理,提高企业的利润空间。本文阐述了企业存货管理现状,存在的问题,分析了产生的原因,提出了解决问题的对策。我们认为只有制定切实可行的方案才能重根源上解决问题,未来随着会计信息化的进一步提升,存货管理的方法将越来越科学,成为一个系统化的工程。企业必须通过增强存货管理的水平来增强企业的竞争力。     

企业财务精细化管理的可行性分析

财务管理是企业管理的核心,企业加强财务管理是企业的必然选择．也是提高企业经济效益、社会效益以及综合竞争力的有效途径。精细化财务管理就是对企业的财务,包括每笔业务、岗位实施细致的管理,构建完善的规章制度和工作流程,对企业各角落的生产进行细致管理,提高财务管理水平,增强企业综合竞争力,实现财务管理价值最大化的管理措施,下面我们详细进行分析企业财务管理中实施精细化管理的重要性及相关措施。     

企业核心竞争力培育中的问题及对策探析

本文论述了培育企业核心竞争力的必要性,分析了我国在培育企业核心竞争力中存在的问题,提出了培育企业核心竞争力的对策。要提高企业的战略决策能力,加强人力资源的管理和整合,提高企业技术创新能力,建立企业战略联盟,积极实施品牌战略,进行企业文化创新,使企业文化与企业发展相适应。     

浅谈天津农村金融的企业文化

农村金融企业文化是一个具有广泛定义和深刻内涵的系统性工程,它既包括企业标志、行为等表面的层次,又包括制度、价值观等深层次的因素,还受到农业和农村经济发展进程的影响。加强农村金融企业文化建设,本文着力从形成充满生机活力、促进内外和谐、有利于可持续发展的共同价值观入手,逐步发展成为全体员工自觉认同、信奉和实践的价值理念和行为规范,为农村金融企业发展注入持久的精神力量,提高农村金融机构的凝聚力、核心竞争力和社会公众形象。     

提高汽车服务工程专业本科毕业生素质的研究

分析了汽车服务工程专业学生的专业实习和就业难的原因，同时，根据中国汽车行业的发展状况及其对人才的需求情况，提出应及时转变观念，面向企业需求，切实提高汽车服务工程专业本科毕业生素质的观点。通过加强学生的思想道德建设、学风建设、专业素养建设、实践能力以及加强教师的专业素质建设来提高毕业生的素质，进而提高汽服专业毕业生在就业时的竞争力和工作能力。     

煤炭港口企业的现场管理

现今阶段,煤炭港口企业面临港口企业竞争不断加剧的局面,要想保持自身竞争力,不断提高经济效益,需要在煤炭港口企业加强现场管理,提高管理水平,运用先进的现场管理的理念和战略性的方法,形成煤炭港口企业独有的竞争优势,打造属于自己的核心竞争力。     

浅析制造企业成本管理存在的问题与对策

企业生产经营的根本目标是追求经济效益最大化,而加强成本管理是企业实现经济效益的最有效途径之一。成本管理是现代企业管理的一个重要组成部分,加强成本管理不仅有利于改善和加强企业的经营管理,同时对提高企业整体发展水平及企业竞争力具有重大意义。在日益激烈的市场竞争中,为了保证企业的持续经营,提高企业经济效益,实现企业价值最大化,制造企业必须更新成本管理理念,逐步提高企业的成本管理水平。文章在分析加强制造企业成本管理的基础上,深入探讨了当前制造企业成本管理的现状和存在的问题,并从树立科学的成本管理意识、建立健全制造企业成本管理制度、加强信息系统建设,科学有效地进行资产管理方面,针对性提出了完善制造企业成本管理的对策措施。     

刍议企业税务筹划的管理

税务成本是企业成本的一个重要的组成部分,为了降低企业成本,加强企业的税务筹划工作是一种可行的选择。文章从加强企业税务管理的方法入手,阐述了企业开展税务筹划的意义,指出目前企业税务筹划存在的问题,并就企业如何通过税收筹划等一些合理合法的避税方法来达到降低企业经营成本、提高财务管理水平,最终提高企业竞争力的目的进行探讨。     

施工企业分包工程管理的风险防控

施工工程分包市场是随着劳动生产率的提高和社会分工发展的必然产物，是人们追求施工效率，实现有序竞争的迫切需求。但目前施工企业在分包管理中存在的一些主要问题。使其中蕴含着巨大、复杂的法律风险，如何加强对工程分包项目的管理，促使工程分包管理逐步走入法制化、规范化的轨道，是施工企业提高核心竞争力的一个重要课题。     

基于现代价值链理论的成本控制

价值链是咨询师常用的一种分析工具,运用价值链在行业价值各个环节中发现利润区和战略控制点,发现企业竞争优势的来源,提高企业竞争力。文章在分析企业成本控制工作存在问题的基础上,有针对性地提出加强企业成本控制工作的对策,以降成本控制问题对企业造成的不利影响。     

天津企业如何在集群中提高竞争力----以海洋化工为例

本文从产业集群的概念和形成原因入手,分析了产业集群从4个方面提高企业竞争力。从国内一些产业集群区的历史看,出现了其他地区的企业向产业集群地区转移的势头。机遇和挑战并存,紧迫性就是大势所趋了。因而文章从5个方面分析了天津企业如何利用产业集群来提高竞争力。最后,以海洋化工为例,指出加强“三大化”企业之间的产业关联,关注集群整体竞争力是提高每个企业持续竞争力的关键。     

论加强工程财务管理重要性研究

加强施工企业工程项目的财务管理,实施有效的成本控制,是科学细化施工企业管理的关键环节口对工程实行项目管理、独立核算、全面预算管理,加强工程项目成本控制,提高资金使用效益,实现企业价值最大化,在竞争中不断发展壮大.     

央企价值管理全面导入EVA考核

正EVA的导入并非企业价值创造与核心竞争力培育的充分条件,目前更多起一种引领作用十八届三中全会提出"积极发展混合所有制经济"、"以管资本为主加强国有资产监管",是国有企业改革和国有资产监管领域具有深远意义的变革,其最终实施效果有可能从根本上改变中国的经济版图,重塑国家竞争力。在此背景下,国务院国资委于今年1月20日发布了《关于以经济增加值为核心加强中央企业价值管理的指导意