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日本的成本企划及对我国企业成本管理的启示 总被引:1,自引:0,他引:1
萌芽于20世纪60年代初期的成本企划是日本型管理会计的精髓,现阶段,它仍在不断发展和完善着,在日本成本管理中发挥着重要作用。总结成本企划的操作流程、实质、核心以及成本企划模式成功运行的基石会对我国企业成本管理有所启示。 相似文献
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企业的成本控制是制造企业提升行业竞争力的必要保证,在市场经济条件下伴随着经济环境和经营环境的变化,从成本控制的重要性考虑,企业应从涉及成本控制的各个环节作为切入点,展开有效降低产品制造成本,强化企业成本控制的方法。本文阐述了成本控制管理对于制造型企业的重要性,成本控制是企业发展的基础,企业赚钱不赚钱,成本控制是关键因素,分析了当前制造型企业普遍存在的种种问题,提出了加强企业成本管理控制的对应对策。 相似文献
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在日趋激烈的市场竞争中,质量管理和成本管理保持相对的统一和谐要求企业既要不断地满足顾客对质量、服务的需求,同时又要符合企业增加利润的内在要求。本文就质量管理与成本管理两大体系基本要素统一性、两大体系目标实现的矛盾性和统一性作简要的分析。 相似文献
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现代企业制度下企业成本管理问题研究 总被引:1,自引:0,他引:1
成本管理是企业经济发展的一项重要指标,加强企业成本管理对于企业来说具有重要意义。目前我国企业成本管理中存在着诸多问题,对这些问题进行改革和完善,具有重要的理论和现实意义。 相似文献
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随着经济的发展,企业的竞争越来越激烈,加强企业成本管理控制,提高企业的竞争力和综合经济效益是每一个企业经营管理者面临的问题。本文对传统企业成本管理和战略企业成本做了分析研究。以期对我国企业成本管理有一定的借鉴作用。 相似文献
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随着经济的发展以及企业市场竞争压力的不断增大,企业的利润空间逐年在缩小,为了有效降低成本,提升企业利润,企业的成本管控显得越来越重要。企业成本管控制度,直接影响着企业内部各种成本管控行为,它有效地反映了企业成本管控工作内在规律,体现了科学发展观的根本要求。本文简要论述了企业成本管控制度的路径探索。 相似文献
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随着市场经济的不断发展,现代企业制度在也不断的完善中,其中对煤炭运销企业的成本管理进行改革是一个很重要的问题,因为成本管理工作在煤炭运销企业中发挥着重要的作用。本文首先对煤炭运销企业中成本管理的意义进行了阐述,接着对成本控制在煤炭营销企业中的应用进行了分析,最后提出了几点加强煤炭运销企业成本管理的策略。 相似文献
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伴随着经济体制的改革和社会经济的发展,企业越来越重视自身的财务管理水平.在竞争日益激烈的时代,企业竞相追逐自身经济利益最大化,而降低成本支出,控制成本,花最少的钱办最多的事,是企业实现其目标的主要方式.成本管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中起着关键的作用.而成本控制又是企业成本管理的核心和关键,也是成本管理的基本内容.成本控制又以成本核算为基础.在当今的社会经济形势下,企业的成本控制及成本核算关系着企业能否可持续发展.因此,探讨成本控制在成本管理中地位及作用,以充分发挥其在企业管理中的作用已成为理论和实务研究的热点. 相似文献
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建立现代企业制度是我国“九五”期间深化改革的重点问题之一,在新的企业制度下,企业以独立的商品生产者、经营者的身份参与市场竞争,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地并能取得发展,其成本竞争力的强弱将是个关键问题,这就要求企业必须重视成本管理。而随着社会主义市场经济不断深入发展及科技的进步,企业制造环境正发生较大变化,客观上要求企业形成与之相适应的成本管理方法。目前我国许多大中型企业正在摸索着寻找适合本企业自身特点的成本管理方法,如邯钢的“模拟市场核算,实行成本否决”的管理方法、肇东市乳品厂的“漏斗… 相似文献
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现代物流企业作为现代经济的重要组成部分,在社会进步和经济发展过程中有着重要的作用.伴随着经济全球化的不断发展和市场竞争的日益激烈,物流成木控制成为现代企业物流管理的基本任务.物流成本管理己经逐步成为企业降低成本、创造经济利益的新途径.近几年,我国企业对物流成本的管理还存在着一系列薄弱环节.因此,物流要想成为中国企业的第三利润源,就必须加强对企业物流成本的有效控制.本文主要是在论述企业物流成本的概念和现状的基础上,提出了控制物流企业成本的有效对策. 相似文献
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施工企业主要以施工项目为主,项目管理的好坏也决定着企业竞争力的强弱。当前,一些先进施工企业结合自身情况在施工项目中实施成本控制,但由于我国施工企业推行施工项目管理尚处于初级阶段,项目成本管理的方法上还很不完善,在成本控制方面存在较多的问题,文章基于此分析了当前施工企业项目成本控制相关的成本控制措施。 相似文献
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企业成本诊断与成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
在高速发展的商品经济时代,产品技术、和服务都不存在很大差距的企业之间,价格是决定企业能否在竞争中处于有利地位的主要因素,因此,成本管理在企业管理中具有相当重要的战略地位。成本是一项综合指标,正确的成本诊断是成本管理的基础和前提,可以从两个方面去考察企业的成本是否合理:产品生产成本和人力资源成本。 相似文献